ERP: s roll i Supply Chain Management

Supply chain management spelar en viktig roll i företagets övergripande framgång, särskilt för tillverkningsindustrin. Tillverkare förlitar sig på partners och leverantörer för att förse dem med rätt typ och mängd resurser vid den tid som krävs för att hålla produktionen i rörelse enligt schemat. Men enligt en ny rapport från State of Manufacturing 2021, ” 97% av de svarande rapporterar supply chain management förbrukar en betydande mängd anställdas tid.”Supply chain management kan vara en besvärlig och tidskrävande process om den inte hanteras effektivt, och ineffektiv hantering kan hämma produktiviteten, orsaka förseningar, påverka kvaliteten och resultera i onödiga utgifter och vinstförlust.

när tillverkarna expanderar kan supply chain management bli en ännu viktigare del av en smart affärsplan. Det är där Enterprise Resource Planning (ERP) programvara i hög grad kan hjälpa företag att förenkla och optimera sina processer supply chain management för smidigare och mer lönsamma resultat.

Vad är rollen för ett ERP-System i Supply Chain Management

ERP: s värdefulla roll i supply chain management kan inte betonas tillräckligt. ERP-programvara har haft en dramatisk inverkan på hur företag kan fungera, med en direkt korrelation till företagets tillväxt. Effektiv ERP och supply chain management är viktiga ingredienser för expansion och framgång. När de kommer från supply chain-experter som QAD, konsoliderar dessa system supply chain-verksamheten under en enda instrumentpanel, vilket ger synlighet och mer strömlinjeformad samordning med leverantörer och leverantörer. Tillverkning av ERP-programvara kan också automatisera leveranskedjeprocesser så att anställda kan vara mer produktiva inom andra områden.

fördelar med att använda ERP i en Supply Chain Management-strategi

att lägga till ERP-programvara i din supply chain management-strategi är en spelväxlare. Några av de primära ERP supply chain fördelar användarna upplever som leder till mätbar tillväxt inkluderar följande.

effektiv hantering av efterfrågan & upphandling

ERP automatiserar efterfrågeplanering, vilket skapar efterfrågan vid mottagande av order. När en beställning tas emot implementerar programvaran schemaläggning. Teammedlemmar kan se information i realtid om hur resurser används i produktionen och kan bättre planera produktionsjobb och produktleverans. Lagerresurshantering, transport av material och andra uppgifter i leveranskedjan kan automatiseras eller optimeras för att förbättra effektiviteten också.

pålitlig bearbetning & dokumentation

ett ERP-system kan också skapa fakturor som skickas direkt till kunden när produkterna har skickats. Eller skapa och överföra nödvändig import-och exportdokumentation som krävs för gränsöverskridande transporter. Den samlar automatiskt in ett arkiv med leverans-och leveransdata för att minska fel och säkerställa leverans i tid och bättre kundservice.

förbättrat samarbete

ERP-och supply chain management-processer är särskilt användbara för att effektivisera samordningen mellan företag och leverantörer. När leverantörer är anslutna till ditt ERP-system kan de arbeta mer effektivt med dig för att uppfylla dina mål och minska flaskhalsar, till exempel att känna igen när vissa leveranslager är låga och säkerställa resurstillgänglighet.

ökad synlighet

med mer synlighet och transparens kan företag skapa smartare strategier kring hur de använder sina resurser, från delar till personal. ERP-programvara kan ge ditt team en detaljerad realtidsundersökning i din verksamhet så att du kan se var saker går bra och var de inte är, så att du kan rikta in dig på specifika ineffektiviteter för bättre resultat.

molnfunktioner

även om ERP-system finns tillgängliga som lokala lösningar har ERP-programvara för moln blivit populär de senaste åren. De stora fördelarna med cloud ERP är dedikerad datasäkerhet och mobilitet. Att använda en molnbaserad ERP-lösning innebär att systemet kan nås var som helst, när som helst på mobila enheter så länge det finns en Internetanslutning. Detta möjliggör snabbare åtgärder utan att teammedlemmarna behöver vara tillsammans, vilket kan vara värdefullt med de snabba aspekterna av försörjningskedjor.

Hur förbättrar ERP Supply Chain Management & effektivitet

utanför effektivare prognoser, planering och samarbete är ERP avgörande för supply chain effektivitet inom ett annat område: affärsavbrott. Marknadsstörare är oundvikliga för praktiskt taget alla branscher, och när man träffar din måste du vara redo att anpassa sig snabbt och framgångsrikt för att få jobbet gjort.

COVID-19-pandemin har visat hur nödvändig korrekt förberedelse och lyhördhet är för att hålla företag över vatten. Tillverkare fokuserar nu mindre på kostnadsbesparingar och mer på supply chain-anpassningsförmåga, riskhantering och hastighet, med målet att skapa flexibla inköp och mer anslutna supply chain-nätverk för att svara på kundernas behov. Större synlighet, snabbare beslutsfattande, snabb respons och andra prestandaförbättringar är nödvändiga för att stärka försörjningskedjans verksamhet och förhindra stora bakslag när affärsstörningar uppstår.

QAD-lösningar för ERP och Supply Chain Management

QAD tillhandahåller adaptiva ERP-lösningar för en ansluten leveranskedja och integrerad leverantörshantering för att hjälpa företag att effektivisera dessa operationer. Dessa lösningar tar itu med de mångfacetterade utmaningar som följer med att hantera komplexa och ständigt föränderliga globala leveranskedjor, inklusive gränsöverskridande handelsöverensstämmelse, prognoser, lagerverksamhet, rymdhantering och andra viktiga uppgifter.

för mer information om hur QADS adaptiva ERP-lösningar kan hjälpa ditt företag att hantera din supply chain-verksamhet mer effektivt, tveka inte att kontakta oss direkt.