en Guide till Advokatbyrå Partnerskapsstrukturer

navigera en advokatbyrå partnerskapsstruktur handlar inte bara om att uppnå en rang. För många advokater är det ett livslångt karriärmål att uppnå status (och åtföljande ägande, vinstpotential och prestige) som följer med att bli partner.

att fånga den drömmen är dock inte alltid en lätt prestation—särskilt med variationen i advokatbyråns partnerskapsmodeller idag.

även om du kan ha en vision om vad ditt partnerskap spår kan se ut, den traditionella strukturen är inte längre det enda alternativet. Om du är en advokat som vill bli en partner, är ditt första steg att lära sig alla detaljer i ditt företags partnerskapsstruktur. På så sätt kan du behärska reglerna för spelet du spelar.

i följande guide ger vi en översikt över de vanligaste advokatbyråpartnerskapsmodellerna—från traditionella strukturer till allt vanligare modeller som tvåstegspartnerskap. Vi kommer också att ge tips för att öka dina chanser att bli en advokatbyrå partner.

hur fungerar partnerskap på advokatbyråer?

advokatbyråns partnerskapsstrukturer kan ta många former. Men den centrala tanken är att partners genererar intäkter hos företaget i utbyte mot en andel av ägande och vinst.

kriterierna för att välja en advokatbyrå partner varierar från firma till firma, beroende på advokatbyråns partnerskapsmodell.

traditionella advokatbyrå partnerskapsstrukturer tenderar att välja partners baserat på många års erfarenhet och fakturerbara timmar. Däremot tenderar nyare partnerskapsmodeller att ha olika löne-och vinstdelningsstrukturer. Nyare partnerskapsmodeller kan också välja partners baserat på alternativa prestationsfaktorer.

Låt oss utforska några av de vanligaste typerna av advokatbyrå partnerskapsstrukturer.

traditionella advokatbyråpartnerskapsstrukturer

traditionella advokatbyråpartnerskapsmodeller belönar erfarenhet och stimulerar att få in kunder och intäkter. Vanligtvis, människor tror att dessa är viktiga faktorer för långsiktig framgång på en advokatbyrå. Vanligen, traditionella advokatbyrå partnerskapsmodeller följer en enda nivå strategi, där:

• företag främjar seniora advokater från företaget till partners efter ett visst antal års erfarenhet.
• företag kompenserar dessa aktiepartners med en del av vinsten och ytterligare befogenheter över faktorer som fast beslutsfattande, vanligtvis i utbyte mot ett inköp. Olika företag beräknar vinstandelar olika beroende på företagets struktur och storlek.

Läs mer om advokatbyrå vinstdelning och kompensationsmodeller.

utmaningar för traditionella advokatbyråpartnerskapsstrukturer

men vissa utmaningar uppstår ofta när vi tittar närmare på traditionella advokatbyråpartnerskapsstrukturer:

• tid och skicklighet är inte alltid parallella vägar. När man främjar advokater till partners tenderar traditionella advokatbyråpartnerskapsstrukturer att prioritera advokaters års erfarenhet över kompetensnivåer. Men tid och färdighetsnivåer motsvarar inte alltid varandra.
• att främja inifrån är inte alltid det som är bäst för företaget. På samma sätt komplicerar anställning av partners utanför standardvägen (i sidled eller externt istället för inifrån) saker.
• traditionella advokatbyråpartnerskapsstrukturer lämnar icke-advokatpersonal ur ekvationen. Om ett företags partnerskap och vinstdelningsmodell fokuserar på att belöna advokater som tar in mest arbete, kan icke-advokatpersonal och icke-partners känna sig undervärderade. Om icke-advokatpersonal känner sig undervärderad kommer företaget sannolikt att uppleva hög omsättning och låg moral. Icke-advokat personal kommer också sannolikt att känna disincentivized att driva för att möta fasta mål.
• advokater kan bli alltför fokuserade på konkurrens. När partnerskapet är kopplat direkt till timmar och erfarenhet kan advokater fastna med frågor som kontorspolitik och utbrändhet från faktureringskvoter.

andra advokatbyrå partnerskapsstrukturer

inte alla advokatbyråer antar en helt traditionell advokatbyrå partnerskapsstruktur. Genom att ompröva roller och typer av partners antar fler advokatbyråer olika advokatbyråpartnerskapsmodeller. Exempel på andra advokatbyrå partnerskapsstrukturer inkluderar:

två nivåer partnerskap

denna gemensamma advokatbyrå partnerskapsstruktur är en twist på den traditionella. Med två – tier partnerskap, istället för att alla partners delar upp ägandet av företaget, är inte alla partners lika.

i denna modell är vissa partners aktiepartners, medan andra är icke-aktiepartners. Aktiepartners måste finansiera ett inköp för att äga en del av företaget. Icke-aktiepartners behöver inte köpa in, men har inte heller en ägarandel i företaget. Icke-aktiepartners fortsätter ofta att få en lön som ersättning-istället för att betalas baserat på fast vinst.

Varför bli en icke-equity partner? Icke-aktiepartners kanske inte åtnjuter det ägande som aktiepartners har tillgång till, men de får prestige att inneha titeln partner. Beroende på företaget kan icke-aktiepartners också ha ytterligare befogenheter som begränsad rösträtt. Detta gör det möjligt för aktiepartners att visa sitt förtroende för en icke-aktiepartner, utan att minska kraften i deras fasta ägande.

efter några år får de flesta icke-equity-partners vanligtvis möjlighet att bli full equity-partners.

Managing vs. senior law firm partners

även om det är något annorlunda i Varje advokatbyrå, skiljer många företag ytterligare sin partnerskapsmodell för att inkludera senior partners och/eller en managing partner.

denna typ av hierarki kanske inte är meningsfull för små advokatbyråpartnerskapsstrukturer. Små företag kan ha plats för en managing partner eller senior partners, men sannolikt inte båda. Men i ett medium eller större advokatbyrå rapporterar seniorpartners till managing partner, som vanligtvis också tar på sig Företagsledning, operativa och strategiska uppgifter utöver juridisk praxis vid företaget.

Solo advokatbyråer

om att bli en partner på en stor advokatbyrå inte passar med din karriär, starta din egen advokatbyrå är ett utmärkt sätt att bli din egen chef. När du kör en solo-övning ställer du in dina egna priser och har flexibiliteten att fatta beslut om företaget själv.

men att starta en advokatbyrå kanske inte är det bästa valet för alla. Medan du omedelbart kan bli den enda partnern på ditt eget företag, kan det ta några år (och mycket stöd) för att få ett nytt företag att springa och lönsamt.

Origination credit vs. work performance

en av de vanligaste utmaningarna med traditionella partnerskapsstrukturer är att det kan driva konkurrenskraft. När partners har ansvaret (och vinstbelöningen) för att få in nya affärer, har andra advokater och icke-aktiepartners mindre incitament att delta.

för att mildra detta kan vissa advokatbyråer ge kredit—och ursprungsbonusar till partners som tar in nya fall-och belöna advokater som utför arbete i frågan.

Tänk på ett scenario där en partner tar ett ärende till företaget, men en annan advokat utför arbetet. Beroende på kompensationsstrukturen kan partnern få en procentandel av origineringskrediten för det arbete som kollegan slutförde. Samtidigt skulle kollegan som gjorde arbetet också få en procentandel av intäkterna från det arbete de slutförde.

men när du använder denna typ av struktur är det viktigt att komma ihåg eventuella möjligheter till discimination eller missbruk av modellen som prioriterar viss demografi.

advokater sätter sina egna priser

även om strukturen kan vara traditionell kan företag skilja sig genom att låta sina advokater sätta sina egna priser. När partners och advokater kan sätta sina egna priser, de fungerar som entreprenörer—fri från faktureringskvoter och fakturerbar timme. Denna typ av system fungerar bra för företag som vill ha friheten att införliva alternativa avgiftsstrukturer i sin praxis.

hur man blir en advokatbyrå partner

det första steget till att bli en partner är att lära sig om detaljerna i din advokatbyrå partnerskap struktur. Du måste känna till kriterierna för ditt fall om du vill träffa dem och sätta dig på det potentiella partnerskapsspåret.

förutom att uppfylla några specifika kriterier och göra konsekvent utmärkt juridiskt arbete, bör du också överväga följande:

förstå att det inte finns någon hemlig formel

även med traditionella advokatbyråpartnerskapsstrukturer finns det inga garantier när det gäller att bli partner. Du kan dock vidta åtgärder för att visa upp ditt värde och sticka ut från mängden. Din bästa insats? Gör ett utmärkt arbete som advokat, samtidigt som du integrerar några (eller till och med alla) av följande strategier i din dagliga karriär.

affärsutveckling

en bra advokat hjälper ett företag genom att betjäna kunder, men en advokatbyrå partner går utöver kundservice.

om du kan ge nya möjligheter till ditt företag—från att etablera nya kundrelationer till att hitta ytterligare intäktsströmmar-kan du göra dig mer värdefull. Det är därför som affärsutveckling är en del av din professionella resa är nyckeln till din framgång som advokat och en potentiell partner.

Läs mer om hur du integrerar affärsutvecklingsstrategier i din roll som advokat.

utveckla en nisch eller specialitet

om du och dina medarbetare arbetar på samma nivå är utmärkt i ett nischområde ett smart sätt att skilja dig från varandra. Att utveckla en nisch kan innebära att identifiera ett juridiskt område som ditt företag arbetar inom, Men ingen annan har verklig expertis inom; eller fokusera ditt arbete på en specifik bransch.

förutom att ta upp fall eller volontärarbete för att hjälpa till med projekt i den nischen kan du fokusera din pågående advokatutbildning (som CLE-lärande, konferenser och kurser) inom det juridiska området höja din profil inom företaget. Att utveckla en nisch eller specialitet kan också hjälpa dig att höja dig mot ett partnerspår snabbare.

utveckla ett personligt varumärke

oavsett vilken advokatbyrå partnerskapsmodell din praxis följer, är det i ditt bästa intresse att sticka ut från mängden positivt.

ditt mål bör vara att:

1. identifiera ditt varumärke, inklusive dina exceptionella färdigheter och förmågor
2. hitta sätt att kommunicera och visa upp ditt distinkta varumärke
3. hantera hur människor uppfattar det varumärket

för att utveckla ditt personliga varumärke kan du överväga en kombination av strategier som:

• skriva artiklar i din nisch är för juridiska publikationer och bloggar
• tala vid juridiska evenemang och konferenser
• uppfriskande och förfina din professionella profil online. Du kan till exempel utnyttja din LinkedIn-profil för att bygga ditt varumärke.

nätverk och upprätthålla goda professionella relationer

att bygga och upprätthålla ett nätverk av starka professionella relationer är en framgångspelare för alla advokater. Nätverk är också särskilt viktigt om du vill att ditt företag ska se och stödja dig som partnermaterial.

om du kämpar med nätverk är du inte ensam. Men det är i ditt bästa intresse att utveckla dina färdigheter så att du kan bygga bättre professionella relationer. Till exempel, att vara förberedd med dessa toppadvokatnätverkstips kan hjälpa till att göra nätverkandet mer fokuserat och mindre vagt.

ge en klientcentrerad upplevelse

som Jack Newton förklarar i sin bok, The Client-Centered Law Firm, har dagens juridiska kunder många alternativ när det gäller juridiska tjänster. Därför måste advokatbyråer som vill vara konkurrenskraftiga anta ett klientcentrerat tillvägagångssätt.

på samma sätt kan advokater som vill differentiera sig inom sitt företag sträva efter att leverera en kundcentrerad upplevelse och konsekvent överträffa kundens förväntningar. Detta kan innebära strategier som:

• Reframing ditt beslutsfattande för att sätta kunder först
• aktivt förbättra dina kundkommunikationsförmåga. Du kan till exempel förbättra dina kundkommunikationsförmågor genom att hitta sätt att ge kunder regelbundna uppdateringar om deras ärendestatus.
• prioritera att bygga positiva kundrelationer så att du kan skapa varaktiga kunder för dig och ditt företag

hitta en juridisk mentor

oavsett vilken punkt du befinner dig i din juridiska karriär, att hitta en juridisk mentor är ett värdefullt sätt att se bortom var du befinner dig just nu. Om du blir advokatbyråpartner är ditt mål, att arbeta med en mentor som redan är partner kan vara till hjälp. Till exempel kan en mentor hjälpa dig att sätta professionella mål eller fokusera din karriärvision.

inte säker på var du ska börja? Vår guide om juridiska mentorer—och hur man hittar en-kan hjälpa dig att komma igång.

slutsats

navigera dagens advokatbyrå partnerskap strukturer kan vara utmanande. Traditionella advokatbyrå partnerskapsmodeller är inte längre det enda alternativet för advokater. Advokater har nu fler typer av partnerskap—och potentiella vägar till partnerskap—att överväga.

oavsett vilken typ av advokatbyrå partnerskapsstruktur du arbetar med, att bli partner kräver mer än bara bra juridiskt arbete. Advokater som vill bli partners måste visa att de kan ta in nya kunder och ha ett sinne för affärssidan att driva en advokatbyrå.

genom att lära dig detaljerna i ditt företags partnerskapsstruktur och ställa dig ifrån varandra genom strategier som affärsutveckling, nätverk och skapa exceptionella kundupplevelser kan du öka dina chanser att vara partner.

vi publicerade detta blogginlägg i September 2021. Senast uppdaterad: 27 September 2021.

kategoriserad i: företag