10 Skäl att använda Agile Software Development

väl utförd Agile software development metodik hjälper Team avsevärt förbättra kvaliteten på sin programvara vid varje release. Inte bara det, det gör det möjligt för lag att snabbt anpassa sig till förändringar.

den smidiga processen består av korta, tidsboxade iterationer som kallas sprints. Varje sprint resulterar i en fungerande produkt. Framgången med denna metod bygger inte bara på kortare iterationer utan också på en nivå av samarbete mellan teamet som är svårt att hitta i traditionella metoder. Här är vår topp 10 Skäl att använda Agile för din mobil applikation testning och utvecklingsinsatser.

eftersom kundernas efterfrågan driver produktutveckling har företag inte längre råd att låta process, procedur och dokumentation sakta ner tiden till marknaden. Sådana förseningar kostar företag sin konkurrensfördel och i slutändan kunder. Smidig mjukvaruutveckling och testning hjälper till att lösa detta problem genom att ta reda på kundernas behov. Agile software development värderar arbetsprogramvara framför djupgående dokumentation och intressentengagemang, kundsamarbete och öppenhet över processen.

översikt över agila metoder

den smidiga mjukvaruutvecklingsmetoden centrerar kring tidsboxade projektcykler som kallas sprints. En sprint är en kort period, vanligtvis två veckor, under vilken laget arbetar på ett visst antal funktioner som kallas ”user stories.”Dessa berättelser är saker som laget kan leverera om två veckor. Som sådan består sprinten av ett betydligt mindre antal funktioner än ett vattenfallsprojekt. Att begränsa funktionerna på detta sätt ger en mer hanterbar produktutveckling och släppcykel.

ett agilt team är mycket mindre än ett traditionellt projektteam — helst inte mer än 12 individer. Teamet består av utvecklare, analytiker, QA-testare, produktägaren och projektledaren, även känd som Scrum master. Produktägaren representerar intressenterna för projektet och är tillgänglig för teamet under varje sprint för att svara på frågor och ge feedback. Under en sprint deltar teamet i dagliga stand up-möten där de diskuterar framsteg. I slutet av sprinten gör laget en formell release och börjar sedan en planeringssession för nästa sprint.

Agile vs. vattenfall i mobil applikation testning och utveckling

innan Agile, företag följde en mer strukturerad metod för mobil applikationsutveckling och testning. Tillvägagångssättet, känt som vattenfall, Bar projekt genom en förinställd sekvens av steg från början till slut. Var och en av dessa steg bildade projektfaser, som var och en bestod av en specifik uppsättning uppgifter. Vattenfallets tillvägagångssätt, även om det var effektivt, var process och dokumentation tung. Som sådan hade Team inte den anpassningsförmåga som behövdes för att hålla jämna steg med kundernas efterfrågan. I waterfall krävde eventuella kravändringar en analytiker att uppdatera kravdokumentet, som sedan behövde granskas och omprövas av intressenterna. Det var en process som orsakade förseningar och satte leveransfristen i fara.

smidig mjukvaruutveckling minimerar, om inte eliminerar, dessa utmaningar. I Agile arbetar Team mot ett visst antal användarhistorier under en tidsboxad cykel. Under den tiden fokuserar teamet på att släppa en fungerande produkt snarare än process och dokumentation. Som sådan kan smidiga projekt släppa nya funktioner snabbt och oftare än ett vattenfallsprojekt.

topp 10 skäl för att välja Agile mjukvaruutveckling och testning

1. Minskar teknisk skuld

teknisk skuld avser de underhållsuppgifter som krävs för att stödja den befintliga produkten. Dessa uppgifter inkluderar defektupplösning, refactoring och testning. I en traditionell projektmetodik kan denna tekniska skuld ackumuleras snabbt eftersom teamet fokuserar på utveckling av nya funktioner för att hålla jämna steg med projektets tidslinje.

Agile mjukvaruutveckling hjälper till att hålla teknisk skuld till ett minimum. Eventuella defekter, funktionsändringar eller andra underhållsuppgifter läggs till i en så kallad produktbacklog. Teamet granskar eftersläpningen under varje sprintplaneringssession för att avgöra vad man ska ta itu med nästa. Således är varje sprint en ny möjlighet att fixa defekter tillsammans med ny funktionsutveckling.

2. Enkelt och snabbt anpassa sig till förändring

lag anpassar sig inte bara till förändring i Agile, de uppmuntras att omfamna övningen. Agile erkänner att kundernas behov förändras och att team måste kunna anpassa sig. Att arbeta i tidsinställda iterationer innebär att teamet inte behöver vänta på en lång kravbytes -, gransknings-och godkännandeprocess. Alla ändringar eller underhållsobjekt läggs till i eftersläpningen och tilldelas en kommande sprint baserat på prioritet och affärsbehov.

3. Att använda Agile för mobil applikationsutveckling och testning skapar Total anpassning och transparens

en smidig mjukvaruutvecklingsprocess kräver en nivå av samarbete och engagemang som man inte skulle hitta i ett traditionellt vattenfallsprojekt. I vattenfall involverar varje fas ofta bara en specifik uppsättning individer med expertis för att utföra uppgifterna för den fasen. Agile är dock ganska annorlunda.

före varje sprint granskar, validerar och godkänner hela laget vilka användarhistorier som ska tilldelas sprinten. Utvecklarna, analytikerna, testarna och produktägaren arbetar tillsammans för att uppnå de objekt som tilldelats sprinten. Teamet träffas dagligen för att hålla alla på samma sida. Under hela sprinten verifierar varje teammedlem varje funktion och arbetar nära utvecklarna för att säkerställa att den uppfyller kundens behov.

4. Agil mjukvaruutveckling och Test minimerar risken

även om team gör sitt bästa för att planera faserna i ett vattenfallsprojekt, finns det ofta en osäkerhetsnivå som inte vanligtvis finns i agil mjukvaruutveckling. Det traditionella tillvägagångssättet för mjukvaruutveckling lämnar produkttestning och släpp till slutet av projektet. Att vänta till slutet lämnar teamet osäker på om produkten uppfyller kundens behov.

med Agile för mobilapplikationstestning får team feedback nästan dagligen och kan agera på den feedbacken omedelbart. Att utveckla en produkt i sprints gör det möjligt för team att snabbt avgöra om de är på rätt spår och låter dem justera nästan omedelbart. Eftersom sprints är kundfokuserade kan teamet också vara säker på att de producerar värde vid varje release.

5. Produkt av högre kvalitet

Vattenfallsmetodik kan påverka produktens kvalitet negativt. I en vattenfallsmetodik kan projektfaser vara så fulla av funktioner som utvecklare måste skynda sig för att slutföra dem och lite tid kvar för testning. Som ett resultat kanske de inte har den tid som behövs för korrekt testning av mobilapplikationer.

på ett agilt projekt försöker teamet inte utveckla alla funktioner på en gång. Istället tilldelar laget en mindre delmängd av funktioner till varje sprint. På så sätt har utvecklarna mer tid att perfekta dessa objekt innan de släpps. Dessutom ger agiles beroende av kontinuerlig integration (sammanslagning av alla utvecklares arbetskopior till ett delat arkiv flera gånger om dagen) Utvecklare chansen att testa problem dagligen och ta itu med dem omedelbart. Att arbeta med en produkt i små stegvisa utgåvor säkerställer att varje sprint resulterar i en fullt testad och fungerande produkt.

6. Förutsägbara leveransdatum

Vattenfallsprojekt kretsar kring långa projektcykler som gör det svårt för team att förutsäga ett släppdatum exakt. Agila iterationer sker i tidsinställda sprintar som resulterar i en fungerande produkt vid varje utgåva. Således vet produktägaren att de kommer att få nya funktioner i slutet av varje sprint.

7. Bättre Intressentengagemang

för att Smidig mjukvaruutveckling ska bli framgångsrik är det viktigt att produktägaren är engagerad under hela processen. Tyvärr sker inte den engagemangsnivån i vattenfallsprojekt. I ett vattenfallsprojekt är intressenter inte benägna att delta förbi kravinsamlingsfasen och bara engagera sig igen under user acceptance testing (UAT). Till skillnad från Vattenfall är produktägare mycket aktiva deltagare i smidiga sprintar. Denna nivå av engagemang ger dem en känsla av ägande som uppmuntrar ytterligare engagemang.

8. Användarfokuserad testning

Agile handlar om mer än att bara anpassa sig till förändring. Det handlar om att leverera det som är viktigast för kunden. Som sådan arbetar produktägaren nära teamet för att hjälpa dem att få en klar förståelse för vad som behövs. I Agile mjukvaruutveckling, användarkrav representeras som ” användarhistorier.”Dessa berättelser definierar en åtgärd som ger värde till kunden. Begreppet användarhistorier är en skarp kontrast till den ganska långa listan över krav som utvecklats i en traditionell utvecklingsmetodik.

9. Större kundnöjdhet

produktägaren deltar aktivt i sprints under den smidiga utvecklings-och testprocessen. Deras deltagande på detta sätt främjar i slutändan en nivå av engagemang som säkerställer att deras behov tillgodoses. Inte bara det, de får se en fungerande produkt i slutet av varje sprint och kommer att vara glada över att deras team kan leverera utgåvor snabbare och ofta.

10. Bättre projektkontroll

team arbetar tillsammans med produktägaren för att avgöra vad som går in i varje sprint. På så sätt är teamet på samma sida om vad som behöver levereras. Det finns också mindre chans att överraskningar eller oplanerade funktioner gör det till byggnaden.

dagliga standupmöten håller alla medvetna om projektstatus så att problem kan lösas snabbt. Planeringsmöten gör det möjligt för lag att förbereda sig för den kommande sprinten. Retrospektiv hjälper teamet att lära av tidigare sprintar och tillämpa nya metoder för att förbättra framtida sprintar.

Agile mjukvaruutveckling och testning följer en process som hjälper team att leverera en fungerande produkt som ger värde i slutet av varje sprint. Att omfamna förändring är en av kärnprinciperna i processen. Med smidig mjukvaruutveckling kan team snabbt anpassa sig till kravförändringar utan att påverka Utgivningsdatum negativt. Inte bara det, Agile hjälper till att minska teknisk skuld, förbättra kundnöjdheten och leverera en produkt av högre kvalitet. Kontakta en av våra testexperter idag för att lära dig hur vi kan hjälpa dig i dina testinsatser för mobilapplikationer.