rolul ERP în managementul lanțului de aprovizionare

managementul lanțului de aprovizionare joacă un rol important în succesul general al unei afaceri, în special pentru industria prelucrătoare. Producătorii se bazează pe parteneri și vânzători pentru a le furniza tipul și cantitatea potrivită de resurse la momentul necesar pentru a menține producția în mișcare conform programului. Cu toate acestea, și conform unui raport recent din 2021 privind starea producției, „97% dintre respondenți raportează că managementul lanțului de aprovizionare consumă o cantitate semnificativă de timp al angajaților.”Managementul lanțului de aprovizionare poate fi un proces greoi și consumator de timp dacă nu este gestionat eficient, iar managementul ineficient poate inhiba productivitatea, poate provoca întârzieri, poate afecta calitatea și poate duce la cheltuieli inutile și pierderi de profit.

pe măsură ce producătorii se extind, managementul lanțului de aprovizionare poate deveni o componentă și mai esențială a unui plan de afaceri inteligent. Acolo, software-ul Enterprise Resource Planning (ERP) poate ajuta foarte mult companiile să simplifice și să optimizeze procesele de gestionare a lanțului de aprovizionare pentru rezultate mai ușoare și mai profitabile.

care este rolul unui sistem ERP în managementul lanțului de aprovizionare

rolul valoros al ERP în managementul lanțului de aprovizionare nu poate fi subliniat suficient. Software-ul ERP a avut un impact dramatic asupra modului în care companiile sunt capabile să opereze, cu o corelație directă cu creșterea afacerii. ERP-ul eficient și managementul lanțului de aprovizionare sunt ingrediente esențiale pentru extinderea și succesul afacerii. Atunci când provin de la experți în lanțul de aprovizionare, cum ar fi QAD, aceste sisteme consolidează operațiunile lanțului de aprovizionare sub un singur tablou de bord, oferind vizibilitate și o coordonare mai simplificată cu furnizorii și vânzătorii. Fabricarea software-ului ERP poate automatiza, de asemenea, procesele lanțului de aprovizionare, astfel încât angajații să poată fi mai productivi în alte domenii.

beneficiile utilizării ERP într-o strategie de gestionare a lanțului de aprovizionare

adăugarea de software ERP la strategia de gestionare a lanțului de aprovizionare este un schimbător de joc. Unele dintre principalele beneficii ale lanțului de aprovizionare ERP experiența utilizatorilor care duc la o creștere măsurabilă a afacerii includ următoarele.

gestionarea eficientă a cererii & achiziții

ERP automatizează planificarea cererii, creând cerere la primirea comenzilor. Când se primește o comandă, software-ul implementează programarea. Membrii echipei pot vedea informații în timp real despre modul în care resursele sunt utilizate în producție și pot planifica mai bine locurile de muncă de producție și livrarea produselor. Gestionarea resurselor depozitului, transportul materialelor și alte sarcini ale lanțului de aprovizionare pot fi automatizate sau optimizate pentru a îmbunătăți și eficiența.

procesare fiabilă & documentație

un sistem ERP poate crea, de asemenea, facturi, care sunt trimise direct clientului odată ce produsele au fost expediate. Sau să creeze și să transmită documentația de import și export necesară pentru expedierile transfrontaliere. Colectează automat o arhivă a datelor de expediere și livrare, precum și pentru a reduce erorile și pentru a asigura livrarea la timp și un serviciu mai bun pentru clienți.

colaborare îmbunătățită

ERP și procesele de gestionare a lanțului de aprovizionare sunt deosebit de utile în eficientizarea coordonării între întreprinderi și furnizori. Atunci când furnizorii sunt conectați la sistemul ERP, aceștia pot lucra mai eficient cu dvs. pentru a vă atinge obiectivele și pentru a reduce blocajele, cum ar fi recunoașterea când anumite stocuri de aprovizionare sunt scăzute și asigurarea disponibilității resurselor.

vizibilitate sporită

cu mai multă vizibilitate și transparență, întreprinderile pot crea strategii mai inteligente în ceea ce privește modul în care își utilizează resursele, de la părți la personal. Software-ul ERP poate oferi echipei dvs. o privire detaliată, în timp real, asupra operațiunilor dvs., astfel încât să puteți vedea unde merg lucrurile bine și unde nu, permițându-vă să vizați ineficiențele specifice pentru rezultate mai bune.

capabilități Cloud

deși sistemele ERP sunt disponibile ca soluții on-premise, software-ul cloud ERP a devenit popular în ultimii ani. Avantajele majore ale cloud ERP sunt securitatea și mobilitatea dedicată a datelor. Utilizarea unei soluții ERP găzduite în cloud înseamnă că sistemul poate fi accesat oriunde, oricând pe dispozitive mobile, atâta timp cât există o conexiune la internet. Acest lucru permite o acțiune mai rapidă, fără a fi nevoie ca membrii echipei să fie împreună, ceea ce poate fi valoros cu aspectele în mișcare rapidă ale lanțurilor de aprovizionare.

cum îmbunătățește ERP managementul lanțului de aprovizionare & eficiență

în afara prognozei, planificării și colaborării mai eficiente, ERP este esențial în eficiența lanțului de aprovizionare într-un alt domeniu: întreruperea afacerii. Perturbatorii pieței sunt inevitabili pentru aproape fiecare industrie, iar atunci când unul lovește al tău, trebuie să fii gata să te adaptezi rapid și cu succes pentru a-ți face treaba.

pandemia COVID-19 a arătat cât de necesară este pregătirea adecvată și capacitatea de reacție pentru a menține afacerile deasupra apei. Producătorii se concentrează acum mai puțin pe economiile de costuri și mai mult pe adaptabilitatea lanțului de aprovizionare, gestionarea riscurilor și viteza, cu scopul de a crea surse flexibile și rețele mai conectate ale lanțului de aprovizionare pentru a răspunde nevoilor clienților. O vizibilitate mai mare, un proces decizional accelerat, o reacție rapidă și alte îmbunătățiri ale performanței sunt necesare pentru a consolida operațiunile lanțului de aprovizionare și pentru a preveni obstacolele majore atunci când apar perturbări ale afacerii.

Qad Solutions for ERP and Supply Chain Management

QAD oferă soluții ERP adaptive pentru un lanț de aprovizionare conectat și un management integrat al furnizorilor pentru a ajuta companiile să eficientizeze aceste operațiuni. Aceste soluții abordează provocările cu mai multe fațete care vin cu gestionarea lanțurilor de aprovizionare globale complexe și în continuă schimbare, inclusiv conformitatea comerțului transfrontalier, prognozarea, operațiunile de depozitare, gestionarea spațiului și alte sarcini vitale.

pentru mai multe informații despre modul în care soluțiile adaptive ERP ale QAD vă pot ajuta afacerea să gestioneze mai eficient operațiunile lanțului de aprovizionare, nu ezitați să ne contactați direct.