Departamentul de finanțe face parte integrantă din povestea de creștere a oricărei organizații, fie că este vorba de un startup sau de o firmă stabilită. În timp ce termenul’ departament financiar ‘ rezonează adesea cu banii, acest departament acoperă o gamă mai largă de funcții legate de obținerea stabilității financiare pentru sistemul general. Pe măsură ce compania crește, rolul departamentului financiar evoluează, de asemenea, pentru a deveni mai semnificativ și definit. Cu toate acestea, într-o companie în stadiu incipient, Departamentul de Finanțe își propune să ia decizii de afaceri rapide și să eficientizeze procesele de lucru într-un mod rentabil.
în această postare, subliniez rolurile și responsabilitățile cheie ale departamentului financiar într-un startup.
la ce se așteaptă fondatorii de Startup-uri de la Departamentul de Finanțe
din interacțiunile mele cu fondatorii de startup-uri, am adunat că cea mai comună așteptare din partea Departamentului de Finanțe este menținerea igienei contabile și a conformității statutare în sistem. Acest lucru este valabil mai ales pentru companiile Seed to Series A level.
- 80% dintre fondatori restricționează rolurile financiare pentru a fi custozii back office-ului.
- aproximativ 15% dintre fondatori se așteaptă ca departamentul financiar să participe la procesul de bugetare și să producă rapoarte lunare greșite.
- doar 5% dintre fondatori se așteaptă ca departamentul financiar să joace un rol strategic în afaceri. Aceasta implică gestionarea prețurilor, contractarea și negocierile cu furnizorii sau clienții.
tendința se schimbă după finanțarea Seriei A, atunci când accentul pe profesioniștii financiari specializați crește. În acest moment, apare nevoia unui CFO care poate juca, de asemenea, un rol strategic în afaceri. În acest scenariu, se așteaptă ca departamentul financiar să își asume responsabilități cheie suplimentare, cum ar fi bugetarea, analiza financiară, trezoreria, contractarea și interacțiunile cu investitorii.
5 roluri esențiale ale Departamentului de Finanțe într-o pornire
- Contabilitate
aceasta implică urmărirea și înregistrarea fiecărei tranzacții asociate cu pornirea dvs. Obiectivul Departamentului de Finanțe este de a menține contabilitatea impecabilă. Acest rol include, de asemenea, managementul salarizării și furnizarea planului de conturi potrivit pentru gestionarea așteptărilor greșite ale conducerii. - Taxe și conformitate
Departamentul de finanțe trebuie să se asigure că conformitatea statutară este în ordine pentru pornire, depunând toate documentele guvernamentale în mod corect și în timp util. Un proces robust maker-checker poate fi implementat pentru a reduce orice șanse de eroare. - Planificare Financiară &analiză
rolul departamentului financiar depășește doar contabilitatea. De asemenea, implică analiza datelor pentru a oferi informații despre deciziile care au impact asupra viitorului. Departamentul financiar trebuie să fie în măsură să examineze orice decizie luată de conducerea superioară, să analizeze eficiența acesteia și să evalueze riscurile implicate. Furnizarea de informații în timp util și exacte pentru a ajuta factorii de decizie este un KPI foarte apreciat al Departamentului de Finanțe. - furnizarea de orientări strategice
o altă responsabilitate cheie a departamentului financiar este elaborarea unei strategii care ar putea conduce la creșterea start-up-ului. Disponibilitatea datelor colectate din instrumente sofisticate, combinate cu expertiza potrivită și strategia rafinată pot ajuta la stabilirea unor obiective realiste pe termen lung pentru startup. Unele dintre domeniile în care departamentul financiar poate adăuga o valoare semnificativă este în identificarea strategiei corecte de stabilire a prețurilor, a pieței țintă și chiar a mixului de produse. - strângerea de fonduri
startup-urile care doresc să strângă fonduri în viitorul apropiat trebuie să asigure o carte bine păstrată. Modul corect de a convinge un investitor de capacitățile startup-ului dvs. ar putea fi în departamentul dvs. financiar. Excelența operațională este esențială pentru strângerea de fonduri și poate fi condusă de o echipă de experți financiari.
pentru a rezuma, departamentul financiar trebuie să poată lua deciziile corecte în fiecare etapă a creșterii pentru a asigura profitabilitatea, longevitatea și succesul pentru pornire.
sper că acest articol a fost un ghid util în înțelegerea responsabilităților esențiale ale departamentului financiar într-un startup. Odată ce ați înțeles ce Departamentul de finanțe va fi de manipulare, va fi mult mai ușor pentru tine de a construi talentul aveți nevoie pentru aceste roluri, fie in-house sau prin externalizarea funcția de finanțare. Contactați-ne pentru mai multe informații despre serviciile CFO externalizate pentru startup-ul dvs.
despre autor
Deepak Kaushik este fondatorul și CEO-ul FinAKS Global. Un CA cu mai mult de 20 de ani de experiență, Deepak aduce o perspectivă holistică, dar concentrată asupra finanțelor de afaceri, având în vedere experiența sa în industrii precum FMCG, Servicii Financiare, IT și BPO.