reclame:
eficiența unui magazin de vânzare cu amănuntul se bazează pe capacitatea comerciantului cu amănuntul de a furniza consumatorului bunurile potrivite, în calitatea potrivită, în cantitatea potrivită, la locul potrivit și la momentul potrivit. Întregul proces de vânzare cu amănuntul depinde de gestionarea eficientă a inventarului.
managementul inventarului este un domeniu care diferențiază magazinele de vânzare cu amănuntul de succes și nereușite. Controlul inventarului nu este doar o problemă de gestionare a materialelor sau a departamentului de depozit.
departamentele de cumpărare, primire, inginerie, afișare și contabilitate contribuie la acuratețea metodelor și înregistrărilor de inventar. Gestionarea inexactă a inventarului va contribui la întârzierea expedierii, lipsa în magazine, achiziționarea inventarului greșit și stocarea prea multor stocuri.
reclame:
indiferent de tipul de magazin de vânzare cu amănuntul (magazin universal, super market, hiper market, retailer de specialitate sau magazin de comoditate etc.), zonele deficitare par să rămână aceleași.
semnificația și definiția inventarului:
inventarul reprezintă o listă detaliată a tuturor articolelor din stoc. Inventarul include: materii prime, produse finite și consumabile. Un sistem de inventar este setul de politici și controale care monitorizează nivelurile de inventar și determină ce niveluri ar trebui menținute, când stocul ar trebui completat și cât de mari ar trebui să fie comenzile.
scopurile inventarelor sunt:
1. Pentru a ști cât de multe unități pentru a comanda
reclame:
2. Pentru a permite flexibilitate în programarea cu amănuntul
3. Menținerea independenței operațiunilor
4. Pentru a satisface variația cererii de produse
5. Pentru a oferi o garanție pentru variația timpului de livrare a mărfurilor
reclame:
6. Pentru a profita de dimensiunea comenzii de cumpărare economică
7. Când să comandați / informați directorilor executivi de vânzare cu amănuntul că bunurile aflate în stoc vor fi finalizate în curând.
inventar definit:
Inventarul este stocul oricărui articol sau resursă (poate fi vânzarea cu amănuntul a produselor alimentare, vânzarea cu amănuntul de lux, vânzarea cu amănuntul a produselor alimentare/îmbrăcăminte) afișat într-un magazin de vânzare cu amănuntul. Este un stoc fizic de bunuri/articole pe care un comerciant cu amănuntul îl păstrează în magazin (inclusiv rezervă) pentru vânzarea către clienți atunci când vin la magazin.
Inventarul poate fi o datorie, precum și un activ. De exemplu, inventarul mare din magazine necesită depozite mai mari și crește costurile inutile de întreținere și supraveghere, care de multe ori este primul indiciu al deciziilor greșite în planificarea și programarea inventarului.
reclame:
unii experți din industria de retail definesc inventarul ca fiind capitalul de lucru blocat al unui magazin de vânzare cu amănuntul sub formă de bunuri. Deoarece acesta este capitalul de lucru blocat al magazinelor de vânzare cu amănuntul, în mod ideal ar trebui să fie conform cerințelor magazinului. Dar comercianții cu amănuntul au o practică comună de menținere a inventarului.
uneori, acest inventar este menținut pentru a avea grijă de fluctuațiile cererii și a timpului de plumb și, în unele cazuri, este menținut pentru a avea grijă de creșterea tendinței de preț a mărfurilor sau de Rabat în cumpărarea în vrac. Inventarul este considerat un activ curent și este prezentat în bilanț, în general la cost.
o altă definiție a inventarului este că poate fi utilizată pentru a se referi la agregatul acelor articole care sunt fie deținute pentru vânzare în cursul normal al activității, fie sunt în proces de producție pentru vânzare (adică articole afișate).
reclame:
motive pentru deținerea inventarului:
gestionarea inventarului este o funcție de importanță centrală în magazinele de vânzare cu amănuntul. Îmbunătățirea disponibilității produselor și reducerea investițiilor globale de capital de lucru, fără a pune în pericol performanța magazinului este o sârmă pe care majoritatea managerilor de inventar trebuie să o plimbe și, prin urmare, trebuie să susțină obiectivele magazinelor de vânzare cu amănuntul în ansamblu.
acestea sunt:
1. Asigurarea continuității activităților de vânzare prin furnizarea corectă și la timp a bunurilor
reclame:
2. Acoperire împotriva creșterilor de prețuri
3. Faceți cunoștință cu neașteptate / variații ale cererii clienților
4. Reducerea costului stocării inventarului prin utilizarea unei tehnici adecvate de gestionare a inventarului
5. Protecție împotriva variațiilor de preț și a inflației
reclame:
6. Variații netede ale performanțelor de funcționare
7. Profitați de reduceri de cantitate/preț
8. Transport de economisire
cauzele de control al inventarului săraci:
există anumiți factori, care duc la un control al inventarului săraci în magazinele de vânzare cu amănuntul. Acestea sunt următoarele:
1. Cumpărarea în vrac datorită reducerii sau reducerii costurilor de cumpărare poate duce la o stocare uriașă a inventarului.
2. Peste cumpărarea inventarului din cauza prognozei greșite.
reclame:
3. Atunci când achiziția de inventar este mai mult în comparație cu consumul / vânzarea.
4. Stocarea excesivă din anumite motive duce uneori la un serviciu slab pentru clienți.
5. Anularea comenzilor de livrare și a livrărilor nesigure și neregulate poate duce la stocarea stocurilor în vrac.