cum să răspunzi: „cum îi motivezi pe ceilalți?”( cu probe)

aceasta este o situație pe care majoritatea dintre noi am experimentat — o-nevoia de a motiva pe cineva să-și facă munca, indiferent dacă a fost coleg sau subordonat.

ar fi putut fi blocajul care susținea un proiect major.

acest lucru este frustrant, mai ales dacă sunteți unul căruia îi place să termine un proiect înainte de termenul limită sau, cel puțin, la timp.

angajatorii sunt, de asemenea, sensibili la această enigmă, deoarece proiectele terminate cu întârziere costă bani sau satisfacția clienților, în timp ce proiectele terminate la timp mențin procesele care rulează fără probleme.

de asemenea, cineva care nu reușește în mod constant să-și facă partea dintr-un proiect este o problemă majoră, care va trebui cel mai probabil să fie lăsat să plece; și acesta este un cost imens pe care angajatorul trebuie să-l suporte. SUA. Estimările Departamentului Muncii plasează costul unei „angajări proaste” la 30% din primul salariu anual al persoanei.

capacitatea de a-i motiva pe ceilalți poate fi esențială pentru multe locuri de muncă și organizații, așa că vi se poate pune această întrebare.

„povestește-ne despre un moment în care a trebuit să motivezi pe cineva.”Aceasta este o întrebare comună bazată pe comportament.

trei gânduri de reținut atunci când răspundeți ” cum îi motivați pe ceilalți?”

deși aceasta este o întrebare dificilă de răspuns, Există trei gânduri de reținut care vă vor ajuta să răspundeți la această întrebare:

1. intervievatorii vor să vadă cum veți răspunde la întrebări dificile.
2. înțelegeți de ce intervievatorii pun întrebarea.
3. pregătește-ți povestea (scurtă, non-ficțiune).

pentru detalii despre cum să răspundeți cu succes la întrebările de interviu comportamentale, citiți strategii inteligente pentru a răspunde la întrebările de interviu comportamentale.

cum să răspunzi „cum îi motivezi pe ceilalți?”

un răspuns vag nu va impresiona intervievatorii. De fapt, te-ar putea elimina din considerație. Amintiți-vă, aceasta este o problemă cu care se luptă angajatorii, astfel încât intervievatorii doresc un răspuns specific.

scopul întrebărilor comportamentale la interviu este ca intervievatorii să înțeleagă cum ați răspuns la anumite situații din trecut pentru a obține o perspectivă asupra modului în care ați acționa în situații similare în noul loc de muncă.

țineți minte următoarele gânduri:

1. Rămâneți pozitiv

când descrieți această situație, evitați să distrugeți pe nimeni. Rămâi la fapte.

descrieți un moment în care trebuia să creați un stimulent pentru ca cineva să-și facă treaba în mod corespunzător și la timp. Fii sincer, dar nu atribui caracteristici negative nimănui.

majoritatea organizațiilor și indivizilor au momente în care trebuie să aibă pe cineva care să le stimuleze motivația, dar această nevoie nu înseamnă că sunt oameni răi sau muncitori săraci.

2. Înțelegeți motivul întrebării

pot exista o serie de motive pentru care intervievatorii pun această întrebare specială. Adesea, un motiv ar putea fi acela că ei caută pe cineva care să poată menține lucrurile, cum ar fi un proiect, să avanseze.

când un intervievator pune această întrebare, vrea să știe: puteți menține un proiect în mișcare și puteți conduce cu succes colegii și colegii?

este posibil ca predecesorul dvs. să nu fi reușit să motiveze oamenii necesari și să renunțe la slujbă. Sau, poate, un angajat esențial, sau o parte a afacerii, este ușor distras și are nevoie de asistență pentru a se concentra pe îndeplinirea sarcinilor la timp.

3. Pregătiți-vă exemplul

fiți pregătiți să descrieți o situație reală atunci când a trebuit să motivați pe cineva să finalizeze un proiect la timp sau să respecte un termen limită.

exemplu de răspuns pentru „cum îi motivezi pe ceilalți?”cu o stea

ceea ce este foarte important pentru a răspunde la această întrebare este să intri în interviu cu o situație specifică în minte. Acesta este începutul poveștii tale. Părțile rămase ale poveștii tale sunt: sarcina ta în situație, acțiunile pe care le-ai întreprins pentru a rezolva situația și rezultatul.

acronimul este stea. Rețineți acest lucru pentru a vă ghida prin răspunsul dvs. Să ne uităm la o poveste de stele pentru a răspunde: „spune-mi despre un moment în care a trebuit să motivezi pe cineva.”

situația:

compania noastră urma să participe la o expoziție anuală la Centrul Javits din New York. Data se apropia în trei luni.

sarcina

în calitate de manager de marketing, a fost responsabilitatea mea să coordonez expoziția comercială. Au fost mai multe detalii pe care a trebuit să le gestionez, inclusiv aranjarea hotelului pentru vânzări și VP, coordonarea transportului pentru standul nostru, scrierea de conținut pentru social media și site-ul web și taxe suplimentare.

era la latitudinea managerului de vânzări să anunțe partenerii noștri, OEM-urile și VAR-urile la care participam.

acțiuni

cu trei luni înainte de spectacol, am trimis un e-mail managerului Departamentului de vânzări cerându-i să înceapă procesul de trimitere a e-mailurilor. Nu am primit niciun răspuns în acel moment.

o săptămână mai târziu am sunat să-i reamintesc că e-mailurile trebuiau trimise pentru a oferi partenerilor noștri suficient timp pentru a programa evenimentul în calendarele lor. El a spus că va primi pe ea imediat.

apoi, la o săptămână după aceea, m-am întâlnit cu el în sala de prânz, unde l-am întrebat cum merg e-mailurile. El mi-a spus că nu a ajuns la ea. Asta mă enerva și cred că și-a dat seama.

mai târziu în acea zi, m-am dus la biroul său și i-am spus că alte expoziții comerciale se petreceau în acea perioadă și trebuia să obținem confirmarea de la partenerii noștri că vor participa la a noastră. Am sperat că va înțelege gravitatea situației.

până vineri, e-mailurile încă nu fuseseră trimise, așa că am decis că are nevoie de o motivație. Nu-mi stă în fire să trec peste capetele oamenilor când mă descurc singură.

luni am creat un e-mail către VP de vânzări și marketing spunându-i că toate sarcinile pentru expoziția comercială au fost gestionate, cu excepția e-mailurilor pe care managerul nostru de vânzări a trebuit să le trimită. Apoi l-am rugat pe managerul de vânzări să vină la biroul meu pentru a-l revizui. I-am spus că e-mailul va fi trimis până la sfârșitul zilei.

rezultat

aceasta a fost toată motivația de care avea nevoie. Până la sfârșitul zilei, el a trimis e-mailurile către OEM-urile, VAR-urile și partenerii noștri. Au existat o mână care au spus că nu au putut să ajungă pentru că nu li s-a dat suficientă notificare, dar majoritatea așteptau cu nerăbdare.

managerul de vânzări a venit la mine o săptămână mai târziu pentru a-mi cere scuze pentru că nu am trimis e-mailurile în timp util și m-a apreciat că nu merg la vicepreședintele meu în această privință. I-am spus că îl pot ajuta cu abilitățile sale de gestionare a timpului și mi-a mulțumit pentru ofertă.

Bonus: ceea ce am învățat

am învățat că ar fi trebuit să fiu mai convingător mai devreme în acest proces. Am acționat prea încet. De asemenea, am învățat că îmi pot motiva colegii fără a fi nevoie să mă implic în conducerea superioară.

linia de jos cu răspunsul ” Cum îi motivați pe ceilalți?”

anticipați că vi se vor pune întrebări comportamentale în interviuri. Ca de obicei, cea mai bună apărare este o infracțiune bună — aveți exemple despre modul în care ați gestionat această situație, structurată ca Stele (plus învățare), astfel încât să puteți prezenta în mod clar atât situația, cât și rezultatul pozitiv din acțiunea dvs., demonstrând capacitatea dvs. de a motiva cu succes pe alții să susțină obiectivele angajatorului.

mai multe despre răspunsul cu succes la întrebările de interviu comportamentale:

• răspuns: Spune-mi despre un moment în care nu a reușit (cu răspuns eșantion!)
• răspuns: Spune-mi despre un moment în care ți-ai convins șeful (cu un răspuns de probă!)
• strategii inteligente pentru a răspunde la întrebările de interviu comportamentale

mai multe despre reușita la interviurile de angajare:

• răspunsuri inteligente la întrebări interviu
• Ace interviu de angajare: 5 moduri de a construi raport cu intervievatorii
• eBook gratuit-interviuri de succes de locuri de muncă (fereastră nouă browser)
• ghid pentru a scrie Vă mulțumesc note după un interviu

răspunzând la întrebările comune interviu de locuri de muncă:

întrebări despre tine:

• care este cea mai mare realizare sau realizare a ta?
• Spune-Ne Despre Tine
• De Ce Ar Trebui Să Te Angajăm?
• Ce Vrei?
• de ce vrei această slujbă?
• Care Este Cea Mai Mare Slăbiciune A Ta?
• Care Este Cea Mai Mare Putere A Ta?
• de ce vrei să-ți părăsești locul de muncă actual?
• Care Este Salariul Tău Actual?
• Care Sunt Așteptările Tale Salariale?
• Când Poți Începe?
• unde te vezi peste 5 ani?
• strategii inteligente pentru a răspunde la întrebări de interviu comportamentale
  • Spune-mi despre un moment în care ai eșuat
  • Spune-mi despre un moment în care ai avut succes
  • Spune-mi despre un moment în care ai motivat pe cineva
  • Spune-mi despre un moment în care ți-ai convins șeful

gestionarea situațiilor speciale de carieră:

• de ce ai renunțat la ultimul loc de muncă
• după o concediere: de ce ți-ai părăsit locul de muncă?
• După Ce Ai Fost Concediat: De Ce Ți-Ai Părăsit Slujba?
• explicați decalajul în ocuparea forței de muncă

întrebări despre ele:

• ce știi despre noi?
• Cum Ați Găsit Acest Loc De Muncă?
• de ce vrei să lucrezi aici?

întrebări pe care să le pui:

• aveți întrebări? – alegeți din 50 + întrebări bune pentru a le cere
• 5 absolut trebuie să-pune întrebări pentru sfârșitul interviului următor
• al doilea interviu: 5 întrebări cheie pentru a cere
• 45 întrebări pe care nu ar trebui să ceară în interviuri de locuri de muncă

pregătirea interviu:

• 3 pași pentru succesul interviului: Construiți-vă lista de verificare a interviului
• diferența câștigătoare: Pregătirea pre-interviu

despre autor…

Bob McIntosh, CPRW, este un antrenor de carieră și LinkedIn care conduce mai mult de 17 ateliere de căutare de locuri de muncă la un centru de carieră urbană. De asemenea, critică profilurile LinkedIn și realizează interviuri simulate. Cea mai mare plăcere a sa este să ajute oamenii să găsească cariere pline de satisfacții pe o piață competitivă a locurilor de muncă. Selectat de LinkedIn ca una dintre cele 10″ voci de Top pentru căutarea unui loc de muncă și cariere”, urmați Bob pe LinkedIn. Vizitați blogul său la ThingsCareerRelated.com. urmați Bob pe Twitter: @ bob_mcintosh_1 și conectați-vă cu el pe LinkedIn.
mai multe despre acest autor …