Il fattore Bradford (o il punteggio Bradford) è uno strumento utilizzato per misurare l’assenteismo del dipendente con particolare attenzione all’evidenziazione di assenze frequenti e a breve termine.
Sviluppato negli 1980, il fattore Bradford ha aiutato le imprese da allora evidenziando le tendenze e l’identificazione precoce dei problemi di malattia e assenza.
Come funziona il punteggio Bradford
Il punteggio Bradford (noto anche come Indice Bradford) è stato sviluppato negli 1980 nella Bradford University School of Management per determinare l’effetto che l’assenza di un dipendente ha su un dato business. Agisce come deterrente per i dipendenti che assumono giorni di malattia inutili con procedure per i manager per trovare e agire contro l’assenteismo coerente.
Formula del fattore di Bradford: S2 x D = B.
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Ad esempio, supponiamo che tu abbia due membri del tuo staff che si prendono giorni di malattia negli ultimi 12 mesi: il dipendente 1 è stato senza lavoro in sei occasioni perché era malato. Questi giorni di malattia rappresentano 8 giorni di assenza in totale nel corso dell’anno.
Il dipendente 2 è stato assente in due diverse occasioni per malattia. Queste due occasioni rappresentano 16 giorni di assenza su 12 mesi.
Riesci a indovinare chi ha il punteggio Bradford più alto?
Poiché il dipendente 1 ha assunto meno malattia in totale nello stesso periodo rispetto al dipendente 2, potrebbe avere un punteggio Bradford più alto rispetto al dipendente 2 perché ha periodi più frequenti rispetto al dipendente 2.
Alimentazione per il datore di lavoro
Utilizzando il Fattore di Bradford, dipendente B riceverà un punteggio più alto rispetto a dipendente A. Bradford Fattore rimuove una grande percentuale di soggettività dal processo decisionale circostante sporadiche assenze.
Altri fattori
Se sei convinto che implementerai il fattore Bradford per la tua attività, ci sono alcune cose di cui devi prendere nota. Dove l’esercizio è un ottimo modo per visualizzare le assenze del dipendente, è importante che non si trattano le assenze di ogni dipendente lo stesso.
Generalmente, le aziende lo useranno per mettere in luce i dipendenti con frequenti assenze a breve termine (e talvolta sospette). I manager che utilizzano la matematica possono monitorare i punteggi per vedere se alcune assenze dei dipendenti giustificano ulteriori indagini o azioni; pertanto, agendo come deterrente per i dipendenti che prendono giorni di malattia non genuini.
Quando si utilizza il punteggio Bradford
Il punteggio Bradford dei dipendenti dovrebbe fungere da incentivo per indagare sulle assenze a breve termine. La salute di ogni individuo richiede esigenze diverse e i manager devono tenerne conto. I dipendenti che soffrono di ansia, depressione e altre malattie di salute mentale dovrebbero essere presi in considerazione per sporadici giorni di riposo.
Mentre il fattore Bradford è buono per la raccolta dei dati sul tasso di assenteismo delle aziende, non tiene conto delle tendenze come i giorni della settimana più frequentemente decollati e i turni specifici persi.
Il punteggio di Bradford funziona?
In breve, sì, ma non è una pillola magica che risolverà tutti i vostri problemi di attività assenti. Quando si implementa il fattore Bradford; il vostro business dovrebbe decidere come sarà portato e segnato. Se usato con insistenza per un periodo di tempo, invece di agire come una pillola magica, agisce come una misura preventiva che manterrà il vostro business più sano più a lungo.
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