reklamy:
efektywność sklepu detalicznego opiera się na zdolności sprzedawcy do dostarczania konsumentom właściwych towarów, we właściwej jakości, we właściwej ilości, we właściwym miejscu i we właściwym czasie. Cały proces sprzedaży detalicznej zależy od efektywnego zarządzania zapasami.
Zarządzanie zapasami to jeden z obszarów, który wyróżnia udane i nieudane sklepy detaliczne. Kontrola zapasów to nie tylko kwestia zarządzania materiałami lub działu magazynowego.
działy zakupów, przyjmowania, inżynierii, wyświetlania i księgowości przyczyniają się do dokładności metod inwentaryzacji i zapisów. Niedokładne zarządzanie zapasami przyczyni się do opóźnień w wysyłce, niedoborów w sklepach, zakupu niewłaściwych zapasów i magazynowania zbyt dużej ilości zapasów.
ogłoszenia:
niezależnie od rodzaju sklepu detalicznego (Dom towarowy, super market, hiper market, sklep specjalistyczny lub sklep spożywczy itp.), wszystkie obszary niedoboru wydają się pozostać takie same.
znaczenie i definicja inwentarza:
Inwentaryzacja stanowi szczegółową listę wszystkich pozycji w magazynie. Zapasy obejmują: surowce, gotowe produkty i materiały eksploatacyjne. System zapasów jest zestaw zasad i kontroli, które monitoruje poziomy zapasów i określa, jakie poziomy powinny być utrzymywane, kiedy zapasy powinny być uzupełniane, i jak duże zamówienia powinny być.
cele inwentaryzacji to:
1. Wiedzieć ile sztuk zamówić
:
2. Aby umożliwić elastyczność w planowaniu handlu detalicznego
3. Utrzymanie niezależności operacji
4. Aby sprostać zmienności popytu na produkt
5. Zapewnienie zabezpieczenia na czas Dostawy towaru
:
6. Aby skorzystać z ekonomicznej wielkości zamówienia
7. Kiedy zamówić / poinformować starszych kierowników handlu detalicznego, że towary w magazynie zostaną wkrótce skompletowane.
zdefiniowano inwentaryzację:
Inwentaryzacja to zapas dowolnego przedmiotu lub zasobu (może to być sprzedaż detaliczna żywności, sprzedaż luksusowa, sprzedaż spożywcza/odzieżowa) wyświetlany w sklepie detalicznym. Jest to fizyczny zapas towarów / przedmiotów, które sprzedawca przechowuje w sklepie (w tym rezerwę) do sprzedaży klientom, gdy przychodzą do sklepu.
Inwentaryzacja może być zarówno zobowiązaniem, jak i aktywem. Na przykład, duże zapasy w sklepach wymaga większych magazynów i niepotrzebne zwiększa koszty konserwacji i nadzoru, które wiele razy jest pierwszym wskaźnikiem błędnych decyzji w planowaniu i harmonogramowaniu zapasów.
ogłoszenia:
niektórzy eksperci branży detalicznej definiują zapasy jako zablokowany kapitał obrotowy sklepu detalicznego w postaci towarów. Ponieważ jest to zablokowany kapitał obrotowy sklepów detalicznych, idealnie powinien być zgodny z wymaganiami sklepu. Ale detaliści mają wspólną praktykę utrzymywania zapasów.
czasami ten zapas jest utrzymywany, aby dbać o wahania popytu i czasu realizacji, aw niektórych przypadkach jest utrzymywany, aby dbać o rosnącą tendencję cenową towarów lub rabat przy zakupie hurtowym. Zapasy są uważane za aktywa bieżące i wykazywane w bilansie, zazwyczaj po kosztach.
inna definicja zapasów polega na tym, że może być używana do odniesienia agregatu tych pozycji, które są przechowywane na sprzedaż w normalnym toku działalności lub są w procesie produkcji na sprzedaż (tj. wyświetlane pozycje).
ogłoszenia:
powody posiadania zapasów:
zarządzanie zapasami jest funkcją o centralnym znaczeniu w sklepach detalicznych. Poprawa dostępności produktów i zmniejszenie ogólnych inwestycji kapitału obrotowego, bez narażania wydajności sklepu jest wąską linią, którą większość menedżerów zapasów musi przejść, a co za tym idzie, musi wspierać cele sklepów detalicznych jako całości.
są to:
1. Zapewnienie ciągłości działań sprzedażowych poprzez prawidłowe i terminowe dostawy towarów
ogłoszenia:
2. Zabezpieczenie przed wzrostem cen
3. Poznaj nieoczekiwane / zmiany popytu klientów
4. Zmniejszenie kosztów utrzymywania zapasów poprzez zastosowanie odpowiedniej techniki zarządzania zapasami
5. Zabezpieczenie przed zmianami cen i inflacją
:
6. Płynne zmiany wydajności pracy
7. Skorzystaj z rabatów ilościowych / cenowych
8. Oszczędność transportu
przyczyny złej kontroli zapasów:
istnieją pewne czynniki, które prowadzą do złej kontroli zapasów w sklepach detalicznych. Są one następujące:
1. Kupowanie luzem ze względu na zniżkę lub obniżenie kosztów zakupu może prowadzić do ogromnego magazynowania zapasów.
2. Nad zakupem zapasów z powodu niewłaściwego prognozowania.
ogłoszenia:
3. Gdy zakup zapasów jest bardziej w porównaniu do konsumpcji / sprzedaży.
4. Nadmiar zapasów z niektórych powodów czasami skutkuje złą Obsługą Klienta.
5. Anulowanie zamówień dostawy oraz niewiarygodne i nieregularne dostawy mogą prowadzić do magazynowania zapasów masowych.