wierzenia Ukryte, wierzenia przegubowe i wierzenia w działaniu

wpływ wartości i przekonań na zachowania przywódcze jest interesującą dziedziną. I jest to nieco bardziej skomplikowane, niż można by pomyśleć na pierwszy rzut oka. Związek między powiązaniami, wartościami i zachowaniem przywódczym jest o wiele mniej stanowczy niż mogłoby się wydawać.

po pierwsze, nie bagatelizujmy linku. To, co lider wierzy w ludzi, swoją organizację lub samą siebie, wpływa na to, co robi. Dlatego zrozumienie siebie jest uważane przez niektórych ekspertów przywództwa za ważną część rozwoju przywództwa i stawanie się lepszym liderem.

jak wartości i przekonania wpływają na zachowania przywódcze?

zastanów się nad przekonaniami i wartościami. Artykułowane wierzenia lub wyraźne wierzenia i wartości to te, które lider otwarcie uznaje – są one również nazywane wierzeniami popierającymi. Jednak często istnieje przepaść między przekonaniami i wartościami, które przywódca wyznaje, a ich zachowaniem. Często występuje pewna niekonsekwencja, jak również występuje w przypadku osób na stanowiskach innych niż kierownicze. Ludzie często robią rzeczy, które są sprzeczne z wartościami, które twierdzą, że mają.

konflikt między popartymi poglądami publicznymi a zachowaniem przywódczym jest problematyczny, ponieważ sprawia wrażenie, że lider nie jest uczciwy co do swoich przekonań.

wtedy są ukryte przekonania. Są to przekonania i wartości, które są tym, w co osoba „naprawdę” wierzy, ale mogą nie być całkowicie dostępne dla tej osoby. Działają z mniej świadomą uwagą i wydają się być bardziej konsekwentnie związane z zachowaniem.

wreszcie są przekonania w działaniu. Jednym z najlepszych sposobów, aby dowiedzieć się o swoich przekonaniach i wartościach jest spojrzenie na zachowanie i wnioskowanie, że jeśli ktoś działa w określony sposób (szczególnie w spójny sposób), to osoba ma przekonania, które powodują takie zachowanie.

ważną rzeczą dla przywódców jest próba uczynienia tych trzech rodzajów przekonań spójnymi ze sobą lub doprowadzenie ich wszystkich do porządku. Wymaga to świadomego wysiłku i pracy w kierunku zwiększenia samoświadomości.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.