Zapisz się już dziś >
Rozwiń swoją karierę dzięki uznawanym na całym świecie kwalifikacjom CIPS.
Praca w dziale zaopatrzenia może być trudna, a wiele ról i obowiązków należy do Twoich kompetencji.
często masz do czynienia z równoważeniem budżetów, zarządzaniem relacjami z dostawcami, pozyskiwaniem produktów i innymi zadaniami, które muszą być żonglowane z łatwością i wydajnością. Właśnie dlatego Kwalifikacje CIPS w zakresie zamówień są bardzo poszukiwane zarówno przez pracowników, jak i pracodawców, ponieważ zwiększają wiedzę na temat procesów zaopatrzenia i dostaw oraz pomagają znacznie ułatwić ten proces równoważenia.
aby dać ci trochę wiedzy, Chartered Institute of Procurement & Supply (CIPS) jest wiodącym organem ds. zamówień z uznanymi na całym świecie kwalifikacjami, ustanawiając globalny standard w zarządzaniu zamówieniami i dostawami oraz zapewniając idealne szkolenia dla specjalistów ds. zamówień na każdym etapie ich kariery.
na tym blogu opowiemy Ci o korzyściach płynących z kwalifikacji CIPS i o tym, jak może to zwiększyć twoją rolę w zaopatrzeniu.
Ulepsz etyczne pozyskiwanie
teraz bardziej niż kiedykolwiek, patrzymy na etykę organizacji, aby zdecydować, czy chcemy kupować od nich, czy współpracować z nimi. Utrzymywanie praktyk etycznych na każdym etapie łańcucha dostaw nie jest łatwym zadaniem, ale dzięki odpowiedniej wiedzy możesz sobie z tym poradzić.
ważne jest, aby organizacje były świadome konsekwencji etycznych źródeł zaopatrzenia, zwłaszcza jeśli wykorzystują to jako punkt sprzedaży dla swoich konsumentów. Organizacje, które twierdzą, że zaopatrują się etycznie, ale nie dbają o swoją należytą staranność, mogą stać się katastrofą PR.
CIPS zaleca, aby odwiedzić witryny, badania informacji handlowych i zaszczepić najlepsze praktyki u swoich dostawców. Uważają, że wyjście poza zaznaczenie pola etycznego pozyskiwania jest niezbędne do zmniejszenia tego ryzyka.
poza dostawcami pierwszego poziomu zachęcają swoich członków do korzystania z metod społecznościowych w celu podkreślenia problemów z etyką w łańcuchu dostaw.
Banding wraz z innymi organizacjami w Twojej branży może rozprzestrzeniać odpowiedzialność i pomagać w dzieleniu się tym obciążeniem. Istnieje duże prawdopodobieństwo, że masz do czynienia z tymi samymi dostawcami i źródłami, więc porównaj wyniki due diligence i ustal standardy branżowe.
twórz sprawiedliwe umowy
taktyki negocjacyjne mogą drastycznie wpłynąć na wynik spotkania. Podczas gdy wielu doświadczonych specjalistów ds. zaopatrzenia wierzy, że radzą sobie z nimi skutecznie, nowe taktyki i koncepcje mogą przenieść ich umiejętności na wyższy poziom.
nie zawsze chodzi o uzyskanie najniższej ceny od dostawcy, ponieważ stworzenie sprawiedliwego porozumienia może być bardziej opłacalne w dłuższej perspektywie.
na przykład negocjujesz umowę na usługę za 1500 funtów miesięcznie, gdzie inni klienci płacą 2000 funtów miesięcznie, co kosztuje dostawcę 1200 funtów. Jeśli koszty świadczenia lub popytu drastycznie wzrosną, dostawca będzie bardziej skłonny do honorowania wysokiego poziomu usług z klientami, którzy płacą więcej. Może to oznaczać, że częściej zmieniasz dostawców, tracąc czas i pieniądze w długim procesie przetargowym.
Tworzenie Sprawiedliwych dla obu stron transakcji tworzy lepsze relacje z dostawcami i zmniejsza ryzyko w łańcuchu dostaw.
Zarządzaj relacjami z dostawcami
utrzymywanie dobrych relacji z dostawcami wymaga podjęcia dodatkowych kroków, ale wiąże się to z wieloma korzyściami. Mając wgląd w łańcuch dostaw, możesz z wyprzedzeniem wprowadzać strategiczne zmiany, zamiast reagować po tym fakcie.
postrzeganie tych relacji jako partnerstwa i praca nad ich zachowaniem zwiększa wartość Twojej organizacji – element odróżniający zakupy od zakupów strategicznych.
komunikując się z dostawcami i aktywnie zarządzając nimi, możesz zmniejszyć ryzyko w łańcuchu dostaw.
buduj akredytowane zespoły
dzięki akredytacji i kwalifikacjom całe zespoły mogą wykonywać swoje najlepsze prace. Podczas gdy wykwalifikowana osoba może łączyć swoją wiedzę, Akredytowany zespół jest bardziej skłonny do zrozumienia i przestrzegania najlepszych praktyk.
to doskonała refleksja na temat ciebie i Twojej organizacji, która może dać ci strategiczną przewagę nad konkurencją.
doświadczeni specjaliści ds. zamówień chcą pracować w wysoko wykwalifikowanych zespołach, które będą czerpać lepsze aplikacje do Twojej organizacji. Może to również pomóc w negocjacjach, ponieważ dostawcy będą postrzegać listy projektowe zespołu jako sygnał, że mają do czynienia z doświadczonymi profesjonalistami.
oferując ciągły rozwój zawodowy, Twoja organizacja może zachować najlepsze talenty zakupowe. Dzięki odpowiedniemu połączeniu profesjonalnego wsparcia i możliwości możesz zbudować i utrzymać skuteczny zespół zakupowy.
zmniejsz marnotrawstwo i niepotrzebne wydatki
marnotrawstwo i niepotrzebne wydatki mogą spowodować, że koszty zaopatrzenia wymkną się spod kontroli. Błędy w zamówieniach lub nieporozumienia mogą drogo kosztować Twoją organizację.
dzięki lepszemu zrozumieniu najlepszych praktyk w zakresie zamówień publicznych koszty te można drastycznie zmniejszyć. Wykwalifikowani specjaliści ds. zamówień publicznych są lepiej przygotowani do ponownego zbadania procesów, zwracając uwagę na te, które mogą powodować problemy.
w przypadku zamówień na dużą skalę, małe błędy mogą szybko sumować się do dużych ilości zmarnowanych dochodów. W związku z tym podstawa wiedzy eksperckiej jest niezbędna dla profesjonalisty zajmującego się zamówieniami.
dzięki kwalifikacji CIPS dowiesz się, jak najlepiej ocenić wartość różnych ofert przetargowych. Obliczanie całkowitego kosztu usługi lub produktu w całym cyklu życia ułatwia porównanie niż
zwalczanie oszustw związanych z zamówieniami
Czy wiesz, że oszustwa związane z zamówieniami dodają 10% do kosztów projektów związanych z zamówieniami na całym świecie? Te dodatkowe koszty mogą spowodować lub przerwać projekt, co ma poważne konsekwencje dla Twojej organizacji.
korupcja, fałszowanie ofert i łapówkarstwo są szkodliwe dla Twojej organizacji. Uczenie się wykrywania i zwalczania tych problemów zapewnia bardziej sprawiedliwy i opłacalny proces zamówień.
istnieje wiele oznak oszustw zakupowych, w tym:
- pracownicy korzystający z prezentów lub korzyści finansowych od dostawców.
- brak przejrzystości w procesie selekcji.
- niezgodność lub niedokładność w kwotach faktur.
oszustwa związane z zamówieniami mogą mieć miejsce w Twojej organizacji, ponieważ członkowie personelu są zachęcani do faworyzowania dostawcy. Może również pochodzić spoza organizacji, a dostawcy zmawiają się w celu ustalenia cen w procesie przetargowym
aktywna walka z oszustwami związanymi z zamówieniami to jedyny sposób na obniżenie tych kosztów. Kiedy korupcja w procesie zamówień może przebiegać szerzej, organizacja otrzymuje gorszą usługę przy wyższych kosztach.
Przeczytaj najnowsze badania
postęp technologiczny i ekonomiczny może mieć wpływ na Twoją codzienną rolę. Dzięki członkostwu CIPS możesz korzystać z najnowszej wiedzy i badań. Przeprowadzają dogłębne badania, z praktycznymi wynikami, które możesz wnieść do własnego miejsca pracy.
Członkowie mogą również zapisać się na codzienne powiadomienia o wiadomościach od Supply Management, oficjalnej publikacji CIPS. Jeśli chcesz być na bieżąco z najnowszymi wiadomościami o zakupach, musisz zarejestrować się w tej publikacji.
ten rodzaj aktualnych informacji może zapewnić przewagę nad konkurencją i wpłynąć na przyszłe plany zaopatrzenia.
rozumiejąc zmieniający się krajobraz zakupów, możesz pracować nad ograniczeniem ryzyka. Ważne wydarzenia gospodarcze zmieniają sposób, w jaki kupujemy i związane z tym koszty, więc daj sobie wszystkie informacje, których potrzebujesz, aby kontynuować efektywną pracę.
podczas gdy praca w dziale zaopatrzenia może przynieść sprawiedliwy udział w wyzwaniach, bogactwo wiedzy i korzyści uzyskane z kwalifikacji CIPS procurement pomoże ukierunkować twoje decyzje, umożliwiając Ci osiągnięcie jeszcze większego sukcesu w ramach swojej roli i cenniejszego zasobu dla Twojej firmy.
Przenieś swoją wiedzę o zamówieniach na wyższy poziom lub zwiększ umiejętności dzięki naszym elastycznym kursom 100% online.