kiedy Twoja firma zaczyna się rozwijać, zauważysz, że istnieje wiele ruchomych części, które nie zawsze są łatwe do skoordynowania. W miarę skalowania firmy może się okazać, że warto zaangażować aplikację do planowania zasobów przedsiębiorstwa (ERP) w celu uzyskania lepszej widoczności, która może pomóc w podejmowaniu decyzji opartych na danych.
co to jest ERP?
planowanie zasobów przedsiębiorstwa jest takie, jak to brzmi: jest to sposób na upewnienie się, że to, czego potrzebujesz do swojej firmy, jest skoordynowane. Wykracza poza twój biznes plan i przenosi cię w sedno zarządzania codziennymi operacjami.
ERP polega na zapewnieniu, że Twoja firma jest zintegrowana na wszystkich poziomach, od przyjmowania zamówień klientów po zarządzanie łańcuchem dostaw, kosztorysowanie i budżetowanie. Platforma obejmuje całą organizację, w tym marketing i sprzedaż, a nawet planowanie produktu. Jest to sposób patrzenia na całościowy obraz i organizowania systemów biznesowych, aby dane były dokładne i udostępniane między działami i procesami, a także aby otrzymywać informacje zwrotne w odpowiednim czasie, aby planować przyszłość.
w przypadku bardzo małej firmy ERP może początkowo nie wydawać się ważny; jeśli dopiero zaczynasz, istnieje duża szansa, że zajmujesz się wszystkim samodzielnie. Jednak wraz z rozwojem firmy nieuchronnie zatrudnisz więcej osób i opracujesz więcej systemów i procesów do zarządzania swoim wzrostem. Będziesz potrzebował sposobu, aby upewnić się, że wszyscy są na tej samej stronie. Tu wkracza ERP.
więcej artykułów z AllBusiness.com:
- skoncentruj się na budowaniu wartości przedsiębiorstwa w Twojej firmie
- pokonywanie 5 typowych przeszkód ERP
- 5 Sposobów automatyzacji biznesu może pomóc ci przechytrzyć konkurencję
- automatyzacja sprzedaży: zarządzanie rozwiązaniami CRM i ERP
- 12 świetnych narzędzi cyfrowych, które pomogą Ci uruchomić odnoszącą sukcesy zdalną firmę
jak ERP może pomóc w prowadzeniu firmy
możesz być zaskoczony, jak pomocne może być właściwe podejście ERP w miarę rozwoju firmy. Oto niektóre ze sposobów, w jaki odpowiednio dostrojona implementacja ERP może pomóc Twojej firmie działać wydajniej i skuteczniej:
- śledź zasoby swojej firmy. Czy wiesz, co Twoja firma ma pod względem gotówki, surowców, personelu i zdolności produkcyjnych? Te zasoby są tym, czego używasz, aby Twoja firma działała. Powinieneś być świadomy, na czym stoisz przez cały czas.
- Poznaj swoje zobowiązania. ERP dopasowuje twoje zasoby do Twoich zobowiązań. Czy masz zdolność produkcyjną, aby nadążyć za sprzedażą, którą robisz? Dobry system ERP może pomóc zsynchronizować zasoby z Twoimi zobowiązaniami i pozwolić Ci szybko zmienić planowanie, aby nadążyć za popytem. Nie ma sensu robić więcej produktu A, jeśli produkt B schodzi z półek.
- Analizuj zachowania konsumentów. Można również użyć systemów ERP, aby pomóc analizować dane konsumentów. Pozwala to zobaczyć, co jest skuteczne, co może być na skraju załamania i co można zrobić, aby zdobyć większy udział w rynku.
- Zarządzaj przepływem informacji. Informacje są ważne w dzisiejszym dynamicznym świecie biznesu. Musisz zarządzać aspektami swojej firmy online i offline i upewnić się, że różne działy się komunikują. Twój proces ERP pomaga zapewnić, że każdy ma potrzebne dane, a wszystkie są starannie zarządzane z centralnego źródła.
- Celem planowania zasobów przedsiębiorstwa jest wprowadzenie systemu, który pomoże Ci zmaksymalizować czas, aby Twoja firma działała wydajnie przy mniejszej ilości odpadów. Ponadto jest to dobry sposób na automatyzację niektórych zadań i procesów w taki sposób, aby Ty i twój zespół mogli skoncentrować się na ważniejszych sprawach, które mogą mieć większy wpływ na Twoją firmę.
początkowe wdrożenie może zająć trochę czasu, a Platformy korporacyjne często wymagają poprawek i aktualizacji, aby zachować bezpieczeństwo i działać płynnie. Automatyzację można osiągnąć za pomocą narzędzi ERP, takich jak Panaya, które obsługują proces aktualizacji, aktualizacji i łatania tego oprogramowania, dzięki czemu działy IT mogą zaoszczędzić czas na bardziej istotne zadania.
rzeczywistość jest taka, że kiedy jesteś właścicielem firmy, dochodzisz do punktu, w którym nie możesz zrobić wszystkiego. Potrzebujesz wszelkiej pomocy w zarządzaniu firmą. Dobre planowanie zasobów przedsiębiorstwa usprawnia twoją ścieżkę; pozwala rozwijać firmę, a jednocześnie pozwala skupić się na dużych elementach, które ostatecznie okażą się bardziej opłacalne.
powiązane: 5 typowych błędów technologicznych, które popełnia większość nowych firm