cztery rodzaje kultury firmowej: która jest Twoja?

Kultura Klanowa, kultura adhokracji, kultura rynku, kultura hierarchii, czy kiedykolwiek można mieć za dużo kultury? W tym artykule wykorzystamy ramy konkurencyjnych wartości dla firm, aby pomóc zrozumieć każdy z czterech rodzajów kultury miejsca pracy.

trzeba powiedzieć, że kultura pracy na pewno nie jest monolitem. Może występować w różnych kształtach, rozmiarach i formach, a także może ewoluować w czasie. Krótko mówiąc, twoja kultura korporacyjna jest elastyczna, ale potrzebuje definicji, aby się rozwijać.

jesteś już gotowy na głębokie zanurzenie się w kulturze? Pobierz nasz przewodnik już dziś, aby dowiedzieć się więcej.

Kultura Organizacyjna: Co To Jest?

kultura firmy lub miejsca pracy to połączone przekonania, podstawowe wartości i zwyczaje, które Twoja organizacja Promuje (bezpośrednio lub pośrednio). Zasadniczo pomyśl o tym, jak pracownicy czują się wchodząc do pracy rano i przez cały dzień (i jak wchodzą w interakcje z kolegami). Jest to całkiem dobre odzwierciedlenie wpływu, jaki wywiera wasza kultura.

typy kultury firmy: zrozumienie konkurencyjnej struktury wartości

konkurencyjna struktura wartości: kultura klanu, kultura adhokracji, kultura rynku, kultura hierarchii

competing values framework: kultura klanu, kultura adhokracji, kultura rynku, kultura hierarchii

Competing Values Framework został opracowany w 1983 roku przez naukowców Roberta Quinna i Johna Rohrbaugha jako jeden z najsilniejszych sposobów na poznanie różnych typów Kultury firmowej.

zasadniczo dało początek czterem głównym rodzajom Kultury:

wpisz
Kultura Klanowa ” wszyscy jesteśmy w tym razem.”
Kultura Adhokracji „wysokie ryzyko, wysoka nagroda.”
Kultura hierarchii „Stay the course and don’ t rock the boat.”
Kultura rynku ” zrób to albo zepsuj.”

są one oparte na kilku czynnikach i wymiarach, które będziemy eksplorować, gdy zagłębimy się w każdy rodzaj kultury. To powiedziawszy, pomaga pomyśleć o tych dwóch głównych rozważaniach:

  • wewnętrzna ostrość (postęp) kontra zewnętrzna ostrość (pozycjonowanie)
  • elastyczność (indywidualizacja) kontra stabilność (sterowanie odgórne)

jeśli weźmiemy pod uwagę te wymiary i to, gdzie firmy umieszczają się na nich jako część spektrum, możemy zobaczyć te cztery rodzaje unikalnych kultur ujawniają się.

Kultura organizacyjna: 4 główne typy kultury firmy

więc zanurzmy się w niej! Jeśli chodzi o rodzaje kultury firmowej, oto pełna historia za każdym z nich i jak możesz być w stanie zidentyfikować ją we własnej organizacji…

czym jest kultura Klanowa?

Kultura Klanowa to kultura „jednej wielkiej szczęśliwej rodziny”. Jest to miejsce, w którym organizacja nabiera wyraźnego tonu pielęgnowania swoich pracowników i koncentruje się na pomaganiu im w rozwoju w ramach ich własnego poczucia odpowiedzialności.

Gdzie Jest Kultura Klanowa Najczęściej?

kultura Klanowa jest typowa dla firm rozpoczynających działalność, które opierają się na kulturze opartej na upodmiotowieniu. Kultura klanowa skupia wiele wysiłków na pomaganiu pracownikom w identyfikacji z firmą. W tym sensie, dostosowanie wartości firmy do własnych pracowników (i odwrotnie).

kultura Klanowa jest również definiowana przez skupienie się na zdrowiu psychicznym w pracy i samopoczuciu pracowników, dlatego często może być postrzegana jako „najdelikatniejsza” z czterech kultur.

Jakie Są Wady Kultury Klanowej?

chociaż może mieć pozytywny wpływ na ścieranie i rozwój zawodowy, może nie mieć struktury i jest bardziej narażone na bóle wzrostu w miarę skalowania organizacji. Dzieje się tak dlatego, że kultura klanowa jest bardzo izolowana, co utrudnia jej skalowanie w miarę upływu czasu.

Czym Jest Kultura Adhokracji?

kultura adhokracji to kultura oparta na innowacjach. Nieustannie krzycząc w kierunku przyszłości, konsekwentnie popycha pracowników do myślenia poza typowymi, innowacyjnymi, „łamanymi rzeczami” i szalonymi eksperymentami.

Jakie Są Zalety Kultury Adhokracji?

kiedy robi się to dobrze, są to rodzaje firm, które, poprzez swoich pracowników, tworzą przyszłość rzeczy. Tworzą i wprowadzają innowacje z błyskawiczną prędkością, zastanawiają się nad najnowszymi trendami i tym, jak je przekroczyć.

Adhokracja polega w dużej mierze na robieniu rzeczy „ad hoc”, nie chodzi o posiadanie planu gry lub mapy na przyszłość, ale rysowanie tej mapy i projektowanie przyszłości w miarę rozwoju firmy.

Jakie Są Wady Kultury Adhokracji?

Kultura Adhokracji może być piękna, ale ma też swoje wady. Oznacza to, że pracownicy w tego rodzaju kulturze mogą być wypalane znacznie szybciej, co powoduje wzrost tempa ścierania i rotacji personelu.

w tym samym czasie, biorąc Dzikie huśtawki i ogromne ryzyko może być również niezwykle szkodliwe dla firmy, jeśli to nie działa. Adhokracja polega na popychaniu, popychaniu, popychaniu, ale może skutkować odpychaniem zarówno ze strony pracowników, jak i całego rynku.

Czym Jest Kultura Hierarchii?

Kultura hierarchii jest tak bliska, jak można dostać się do klasycznej lub tradycyjnej kultury korporacyjnej. Definiowana jest przede wszystkim przez strukturę. Główną cechą jest odgórny styl zarządzania, w którym decyzje są podejmowane wysoko i przekazywane menedżerom i pracownikom.

Jakie Są Zalety Kultury Hierarchii?

Rule, rules, rules, that ’ s what hierarchy culture is all about. Nie jest to jednak zła rzecz, ponieważ te zasady tworzą procesy i procedury, które utrzymują sprawne działanie i utrzymują każdego pracownika na tej samej stronie.

w końcu jest coś niezwykle atrakcyjnego w stabilności. Pracownicy wiedzą, czego się spodziewać, a także są lepiej przygotowani od pierwszego dnia, aby wiedzieć, co robią (i odnieść sukces w tym samym czasie).

Jakie Są Wady Kultury Hierarchii?

każdy wie, co robi, ale to zarówno dar, jak i przekleństwo. W najgorszych formach może w zasadzie wykorzenić innowacje i popchnąć niezadowolonych lub niezadowolonych pracowników w ramiona konkurentów (tych, którzy mogą mieć większy smak kultury adhokracji).

Czym Jest Kultura Rynkowa?

kultura rynku jest dokładnie taka, jak się wydaje, kultura oparta na rynku produktu lub usługi Twojej firmy. Zasadniczo kultura rynkowa wymaga skupienia się na liczbach, wydajności i konsekwentnej jeździe wyżej.

to kultura określona i określona przez ciśnienie. Presja panująca w kulturze rynkowej jest zazwyczaj wywierana przez liderów, którzy oczekują od siebie tego, co najlepsze, a nawet przez pracowników, którzy oczekują od siebie tego, co najlepsze.

Czy Kultura Rynkowa Jest Dobra Czy Zła?

to zależy kogo zapytasz. To może skłonić ich pracowników do bycia najlepszym, przez cały czas. I wyniki mogą być dość silne, ale mogą być również tragiczne. Może to prowadzić do wypalenia pracowników, braku satysfakcji i może być bardzo szkodliwe dla marki pracodawcy.

Kiedy Kultura Rynkowa Jest Najczęstsza?

wiele firm może przyjąć kulturę rynkową tylko w czasach intensywnych konfliktów finansowych lub konkurencji. Dzieje się tak dlatego, że chociaż może podnieść wydajność na nowy poziom i zasadniczo uratować firmę, jest to również niezrównoważone, jeśli chodzi o czynnik ludzki.

Skąd Wiesz, Że Masz Negatywną Kulturę?

Kultura negatywna jest trochę pojęciem względnym i wszystko zależy od tego, jak chcesz ją zdefiniować. Czy wyniki Twojej firmy cierpią, czy masz wysokie obroty, czy zaangażowanie pracowników gwałtownie spada?

w końcu wszystko zależy od tego, co ma znaczenie dla Twojej firmy. Trudno więc definitywnie powiedzieć, czy masz pozytywną czy negatywną kulturę, ponieważ pomysł jednej firmy na pozytywną kulturę może nie być idealny dla innej.

ogólnie rzecz biorąc, każdy z powyższych KPI powinien być czerwoną flagą dla prawie każdej firmy, więc jest to bardziej kwestia nacisku na priorytet. Kultura pracy ma znaczenie i ma znaczenie, ponieważ liderzy mogą ją zdefiniować, promować i zmieniać.

kultura pracy jest niezmiernie ważna

podczas gdy każdy rodzaj kultury firmy ma swoje pozytywne i negatywne strony, jedno jest pewne: każda firma musi mieć konkretne, znaczące i intencjonalne zrozumienie rodzaju kultury, którą chce „zasiać” i promować.

jeśli kultura jest dla ciebie ważna, gorąco polecamy tę lekturę:

  • co wchodzi w rozwój organizacyjny HR?
  • jak wykorzystać kulturowy model sieci dla kultury firmy?
  • jakie pytania decydują o kulturowym dopasowaniu pracownika?

Pobierz Nasz
Przewodnik Po Kulturze

Pobierz Za Darmo

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.