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Se alcuni consigli tempestivi da parte di un membro dello staff più esperto possono aiutarti a risolvere un problema complicato sul lavoro, una relazione formale in corso con un collega anziano potrebbe far avanzare la tua carriera a passi da gigante. Ecco come avere un mentore può pagare dividendi.
Cos’è un mentore e cosa ci guadagno per me?
Un mentore è un professionista più esperto che condivide le sue abilità, conoscenze, esperienza e competenza con te su base regolare concordata. Possono aiutarti a esaminare i tuoi obiettivi e le tue decisioni di carriera; consigliarti su eventuali sfide professionali che devi affrontare; offrire critiche costruttive e feedback; e in generale aiutarti a raggiungere il tuo potenziale sul lavoro. Essi possono anche fornire introduzioni a contatti utili.
È spesso un collega, ma potrebbe essere altrettanto facilmente un collega al di fuori del tuo posto di lavoro. A seconda di ciò che si vuole fuori del rapporto, non ha nemmeno necessariamente bisogno di essere qualcuno che lavora nello stesso settore, come si – potrebbe essere qualcuno che si desidera imparare da come un modello di ruolo per motivi diversi dalle competenze specifiche che si utilizza nel vostro lavoro giorno per giorno.
Un buon mentore ti porterà fuori dalla tua zona di comfort, incoraggiandoti a sviluppare i tuoi punti di forza, affrontare eventuali debolezze e allungarti per migliorare le tue abilità ed esperienze e andare avanti nella tua carriera.
Cosa cercare in un mentore
Il mentoring porta benefici reciproci. Un mentore potrebbe accettare di prendere sotto la loro ala per la soddisfazione personale che porta. Essi possono essere felici di dare qualcosa indietro dopo aver ricevuto simile sostegno positivo se stessi all’inizio della loro carriera. Possono anche guadagnare una buona reputazione aiutandoti. Ma per tutta la buona volontà del mondo, nessuna delle due parti vuole sprecare il proprio tempo. Ecco perché è importante trovare il giusto tipo di relazione con il giusto tipo di persona, e questo significa:
Essere chiari cosa vuoi
È utile affinare un particolare set di abilità che stai cercando? Stai cercando di sviluppare la tua esperienza in un campo diverso? Stai cambiando carriera? Vuoi consigli su un progetto specifico? Di quanto supporto (ad esempio tempo di contatto) hai bisogno? Sei disperato di incontrare regolarmente di persona o sarà Skype fare? Ti importa se è un uomo o una donna? Prendi gli aspetti pratici della disposizione direttamente nella tua testa fin dall’inizio, in modo da sapere esattamente chi e cosa stai cercando.
Trovare qualcuno che vuoi essere come
Avvicinati al tipo di persona che aspiri ad essere come in futuro, se tutto va secondo i piani. Chi ha i punti di forza percepiti che possono aiutarti in quelle aree in cui senti di avere debolezze? Non deve essere un particolare insieme di competenze che ammiri – potresti essere attratto da certe qualità, ad esempio, di leadership o spirito imprenditoriale.
Potresti non colpire subito l’oro, quindi potresti voler “controllare” diversi potenziali candidati per il ruolo prima di impegnarti con qualcuno o qualcosa che non servirà i tuoi obiettivi più in basso.
Ugualmente (se non di più) importante, trovare qualcuno che ti piace!
Un buon rapporto di mentoring è una cosa molto personale, che funziona meglio se c’è una buona chimica tra di voi. Rispondete bene a un compito difficile, o avete bisogno di un’anima più sensibile per guidarvi? Fai clic con tipi seri, o sei più felice ascoltando persone che sono un po ‘ più rilassate? Gli indizi per il tipo di persona che si ha a che fare con sarà lì quando si ha la prima conversazione corretta, quindi basta fare in modo di ascoltare il tuo istinto. Anche se non puoi necessariamente scegliere il tuo capo, puoi scegliere il tuo mentore!
Come trovare e avvicinare un mentore
Tra i tuoi contatti, ci saranno tutti i tipi di materiale potenziale mentore: membri senior del personale in cui lavori, ex supervisori, professori universitari e altri che rispetti che hanno ricoperto posizioni di responsabilità. E se nessuno di loro sono adatti, potrebbero ancora aiutare a puntare verso gli altri al di fuori della rete esistente e campo professionale che sono.
Una volta identificato un aspirante mentore, una strategia per stabilire un contatto potrebbe essere simile a questa:
Invia un’email per chiedere una chat informale. La cosa principale è quello di ottenere un senso del loro percorso di carriera e le esperienze che li ha portati a dove sono ora, e più fondamentalmente, se ci si sente come si sta andando ad andare d’accordo.
Lascia che si sviluppi organicamente nel suo tempo come qualsiasi altra relazione degna del suo sale. Chiedere se è possibile organizzare per entrare in contatto di nuovo. La prossima volta, forse iniziare a invitare la loro opinione su qualcosa che sta succedendo nella vostra vita lavorativa.
Una volta che sai che sei desideroso di ottenere il loro aiuto, chiedi come si sentirebbero a formalizzarlo come una relazione mentore-mentee. Potresti suggerire una riunione di check-in mensile, ad esempio, ma ricorda che non ci sono regole rigide e veloci, quindi non forzarlo e aspettarti che si impegnino nel tuo programma ideale.
Infine Finally
Ricorda che mentre un mentore può offrirti consigli e prospettive inestimabili, non sono lì per fare le tue scelte per te. Un buon mentore vi lascerà sensazione di potere, incoraggiando ad assumersi la piena responsabilità per le proprie decisioni di carriera e le conseguenze che vengono con loro. Il resto della tua vita lavorativa dipende da te. In bocca al lupo!