uiteindelijk draait alle leiderschap om invloed. Het is de belangrijkste factor in je impact.
dus hoe creëer je invloed? Het begint met zelfverbetering-het maken van een investering in je eigen capaciteiten en aanpassingsvermogen—een verbintenis om te blijven groeien en te leren. Dat voorbeeld is een van de meest invloedrijke dingen die je kunt oefenen. Hier zijn een aantal andere manieren om dramatisch te verhogen uw invloed met uw mensen.
kansen bieden voor winst. Creëer omstandigheden die uw mensen een reeks kleine overwinningen geven die hun potentieel zullen vergroten. Wanneer uitdagingen worden beheerst en kansen om te zetten in overwinningen, mensen bewonderen de leider die hen heeft geholpen stretch.
geloof in uw volk. Er is geen grotere empowerment en ondersteuning die je iemand kunt geven dan hem in de ogen te kijken en met oprechtheid en overtuiging te zeggen: “ik geloof in jou.”Als je in iemand gelooft, kunnen ze het onmogelijke bereiken.
dien anderen voor uzelf. Het beste gebruik van je tijd en leiderschap is om jezelf te verliezen in dienst van anderen. Je bent wat je doet, niet wat je zegt dat je gaat doen. De groei en ontwikkeling van mensen vertegenwoordigen de hoogste roeping van leiderschap.
Geef vertrouwen, zodat u vertrouwen kunt verdienen. Ervaren leiders weten dat de beste manier om erachter te komen of je iemand kunt vertrouwen, is om hen eerst te vertrouwen. Vertrouwen is de lijm van leiderschap, het fundamentele principe dat alle relaties bij elkaar houdt. Teamwork bouwt vertrouwen en vertrouwen bouwt groei.
denk groter voor anderen – zelfs groter dan ze van zichzelf denken. Er is geen nobele bezigheid in de wereld dan een ander mens te helpen slagen. Leiders maken hun mensen beter, ze helpen hoger te gaan dan ze zelf zouden kunnen.
echt verbinding maken met mensen. Leiders zijn verantwoordelijk voor het verbinden met hun mensen en zich tot hen verhouden op een manier die hun eigen invloed vergroot. Wanneer je je met mensen kunt verbinden, kun je relaties beginnen te vormen—en relaties zijn de basis van invloed.
investeer in het succes van anderen. Hoe meer je in mensen investeert en hen naar hun potentieel tilt, hoe groter de kans dat ze jou als hun leider zien. Leiderschap gaat niet over titels, posities of stroomdiagrammen, maar het ene leven beïnvloedt het andere. Echte leiders brengen het persoonlijke beste naar boven in degenen om hen heen.
verleen eer om respect te ontvangen. Invloed komt niet onmiddellijk tot ons; het neemt geleidelijk toe. Het groeit als we doelbewust actie ondernemen door Eer uit te breiden en respect te ontvangen van anderen in ruil.
lood met teken. Er wordt al lang gezegd dat je iemands karakter wilt testen, hem macht wilt geven. Leiden met karakter betekent doen wat goed is, hoe moeilijk het ook is. Voorbeeld is niet het belangrijkste in het beïnvloeden van anderen-het is het enige. Mensen zullen je volgen als je een sterk karakter en integriteit vertoont.
til mensen op. Toon altijd vriendelijkheid en aandacht voor anderen. Jouw woorden vullen misschien de lege plekken in iemands hart. Het maakt niet uit wie aan je team is toegewezen; het gaat erom wie ze door jou zullen worden.
Leiden met gezag, maar sta autonomie toe. De sleutel tot succesvol leiderschap is invloed, niet Autoriteit. Leiders moeten dichtbij genoeg zijn om zich met anderen te verbinden, maar ver genoeg vooruit om hen te motiveren. Als je echt wilt dat mensen je als leider respecteren, moet je ze bewijzen dat ze kunnen overleven en gedijen, zelfs zonder jou.
leiden van binnenuit: leiders moeten anderen zodanig beïnvloeden dat het mensen opbouwt, aanmoedigt en opbouwt, zodat ze deze houding in anderen kunnen dupliceren.
N A T I N A L B E S T S E L L E R
De Leiderschapskloof: Wat er tussen u en uw grootheid staat
na tientallen jaren van coachen van machtige leidinggevenden over de hele wereld, heeft Lolly Daskal opgemerkt dat leiders hun posities innemen op basis van een specifieke set waarden en eigenschappen. Maar na verloop van tijd bereikt elke executive een punt waarop hun prestaties lijden en falen aanhoudt. Zeer weinigen begrijpen waarom of hoe het te voorkomen.
koop nu
extra informatie die u misschien leuk vindt:
- 12 succesvolle leiderschapsprincipes die nooit oud worden
- een Leiderschapsmanifest: Een Gids Voor de Grootheid
- Hoe om te Slagen als er Een Nieuwe Leider
- 12 van De Meest Voorkomende Ligt Leiders Zeggen Zelf
- 4 Bewezen Redenen Waarom Intuïtieve Leiders van de Grote Leiders
- De Een de Kwaliteit van de Leider Moet zijn om Te Slagen
- De Misleiding Val van Leiding
Photo Credit: iStock Foto ‘ s