7 Tips om te overwegen bij het uitbreiden van uw bedrijf in een nieuwe markt

bedrijfsuitbreiding hoeft niet altijd wereldheerschappij te betekenen; het kan betekenen dat u een paar kilometer verderop een nieuwe fabriek of kantoorlocatie moet openen om uw klantenbestand te laten groeien. Het is cruciaal voor CEO ’s en bedrijfsleiders om de risico’ s te begrijpen en wat de uitbreiding voor hun bedrijf betekent. Wat zou kunnen werken voor andere bedrijven, kan niet werken voor de jouwe. Het afstemmen van uw businessplan en marketingstrategie op uw cultuur is van cruciaal belang om de grootste impact te hebben op de nieuwe markt die u betreedt

wilt u uw bedrijf naar een hoger niveau tillen? Als je antwoord ja, blijf lezen om te zien hoe je strategisch kunt groeien uw bedrijf met deze 7 tips!

1. Definieer uw waarde propositie.Een onderneming die van plan is te groeien en nieuwe markten te betreden, moet in staat zijn duidelijk hun waarde te bepalen en te bepalen wat hen onderscheidt van de concurrentie. Heb een duidelijk idee van waarom klanten kiezen voor u en uw product of dienst, evenals waarom werknemers zou willen werken voor u.

2. Identificeer uw ideale klant.

konden we onze huidige klanten maar gewoon ophalen en bij ons verplaatsen als we groeien… daarom is het belangrijk om te weten wie er baat zou hebben bij uw product/dienst om de groei van uw bedrijf te stimuleren. Potentiële klanten in uw nieuwe locatie kunnen worden gedefinieerd door volledig verschillende demografische (B2C) of firmographic (B2B) gegevens, afhankelijk van de locatie van uw nieuwe site.

3. Ontwikkel een strategie en businessplan

het uitbreiden van uw bedrijf kan het engste zijn wat u ooit hebt gedaan als ondernemer vanwege alle onbekenden die gepaard gaan met een nieuwe markt. Elke markt heeft een andere economie, cultuur en overheid die van invloed is op hoe goed uw bedrijf zal presteren in die markt. Inzicht in de nieuwe markt die u betreedt zal u toelaten om een gelokaliseerde strategie en businessplan te ontwikkelen, maar zorg ervoor dat het in lijn is met de algemene strategie van de organisatie.

4. Stel een marketingstrategie op.

u bent nu de nieuwe jongen in het blok; daarom moet je je naam er uit! Terwijl je misschien de toonaangevende product of dienst in de industrie, niemand gaat om u te geloven totdat je ze laten zien wat je kunt doen. Vind de beste manier om verbinding te maken met uw nieuwe klanten, of het nu via content marketing, social media marketing, of andere kanalen zoals grassroots en event marketing. Pas uw content aan op uw ideale klant en de lokale cultuur.

5. Financiële Paraatheid.

financiële duurzaamheid is cruciaal voor bedrijfsuitbreiding; immers, op dit punt in je leven, heb je je gerealiseerd dat geld niet aan bomen groeit. Wees bereid om de due diligence uit te oefenen die nodig is om te bevestigen dat uw bedrijf financieel gezond genoeg is om de verhuizing te maken. Neem vroege stappen om ervoor te zorgen dat u zich houdt aan het lokale bedrijfsbeleid en-procedures. Afhankelijk van uw situatie overwegen outsourcing boekhouding, payroll, en belastingen. Daarnaast, het opzetten van haalbare financiële doelen voor uw nieuwe locatie om het grootste succes te garanderen.

6. Investeer in Talent.

het inhuren van de juiste mensen die echt geïnspireerd en gemotiveerd zijn door uw waardepropositie kan een enorme impact hebben op de groei van uw bedrijf. Uw medewerkers zijn het eerste contactpunt dat uw klanten met uw bedrijf hebben. Medewerkers die zijn toegewijd aan het verstrekken van uw klanten met een onvergetelijke ervaring zijn onvervangbaar en een token te houden bij het uitbreiden van uw bedrijf. Overweeg het identificeren van een wervingspartner die het landschap van het arbeidslandschap van de nieuwe markt begrijpt en het aantrekken van het beste talent naar uw organisatie kan ondersteunen.

7. Bouw een relatie op met je nieuwe gemeenschap.

u kunt in uw eentje een concurrentievoordeel ten opzichte van uw concurrenten hebben door een relatie op te bouwen en lokale bedrijven te ondersteunen. Deze relaties kunnen leiden tot een nieuwe business venture, evenals blijven de naam van uw bedrijf te verspreiden. Lokale economische ontwikkelingsgroepen, kamers van Koophandel en brancheorganisaties, zijn allemaal partners die de moeite waard zijn om relaties mee aan te gaan.

als uw bedrijf op het punt staat om zijn activiteiten uit te breiden naar een nieuwe markt, bekijk dan dit eBook, dat dieper ingaat op elk van deze essentiële elementen om te overwegen bij het starten van een Greenfield-Project.

MAU ‘ s aanbod van oplossingen voor personeel, werving, technologie en outsourcing kan de beste pasvorm voor uw organisatie vinden, zonder de persoonlijkheid of cultuur van uw bedrijf te verliezen. Neem contact met ons op om te beginnen!