Sykepleiere på alle nivåer trenger lederegenskaper for å hjelpe teammedlemmer til å fungere bedre, noe som til slutt forbedrer pasientomsorgen. For å lykkes i din sykepleie karriere, må du kunne demonstrere lederegenskaper som effektiv kommunikasjon, motivasjon, ansvarlighet, delegering og konstruktiv tilbakemelding.
Effektiv Kommunikasjon
Ledere tydelig og konsist artikulere sine forventninger og søke avklaring. Kanskje ingen steder er det viktigere å kommunisere effektivt enn i helsevesenet-pasientens liv er avhengig av det!
kommuniserer du effektivt med teamet ditt? A Nurse.com artikkelen antyder aktiv lytting og en følelse av fellesskap som måter å forbedre kommunikasjonen. Lytter du nøye og stiller spørsmål? Trenger struktur? Prøv sbar-modellen (Situation, Background, Assessment, Recommendation) for å forbedre kommunikasjonsteknikken din og forbedre pasientsikkerheten.
Motivasjon
Ledere feirer suksesser, dyrker et positivt arbeidsmiljø og inspirerer teamet til å være sitt beste. Sykepleie er stressende-omsetning — utbrenthet og mobbing er bare noen av symptomene – så sørg for at du støtter og oppfordrer hver kollega. Lover å ikke kritisere, klage eller sladre. Se etter måter å sette pris på noen andre eller gi dem et kompliment.
Ansvarlighet
Ledere tar ansvar for både sine suksesser og fiaskoer. Emerging Rn-Leder påpeker at alle sykepleiere er personlig ansvarlige for sine egne handlinger og deres rolle i omsorgsteamet. Alle må samarbeide sømløst for å levere best mulig pasientbehandling. Hvert medlem må ta ansvar hvis noe går galt. Så, hvis det oppstår en medisinsk feil, Foreslår Duke Global Health Institute, anser det som en mulighet for forbedring i et «sikkerhetskultur» miljø.
Delegasjon
Ledere blir kjent med ansatte, ferdighetssett og kommunikasjonsstiler ved å tilbringe tid med teamet sitt. De trenger å bygge et tillitsfullt forhold slik at de effektivt kan delegere, ifølge Nurse.com mens noen ledere kan føle at delegering er et tegn på svakhet eller latskap, er det faktisk et tegn på en sterk leder. Det er et gammelt ordtak, » Hvis din enhet eller avdeling kan kjøre uten deg, du har gjort jobben din .»Ledere (og sykepleiere) som prøver å ta på seg alt selv, sliter ofte med å få ting gjort og bli overveldet, noe som påvirker hele laget negativt.
Delegering betyr ikke alltid en overføring av hele ansvaret, men i stedet instilling tillit i en teammedlem. Jennifer M. Barrow og Sandeep Sharma, forfattere Av Nursing Five Rights Of Delegation foreslår å vite og bruke de fem rettighetene til delegering-riktige oppgaver — rette omstendigheter, rett person, riktig tilsyn, riktig retning sammen med kommunikasjon – for effektiv delegering —
Konstruktiv Tilbakemelding
Ledere ser etter muligheter til å gi tilbakemelding på teamets prestasjoner. For å gi effektiv tilbakemelding, sørg for å tilby konkrete eksempler / forslag uten altfor ros eller altfor kritisere. Mens tilbakemelding som » du gjorde det bra i dag !»Eller» God jobb!»kan føles bra, det forteller ikke personen hvorfor de gjorde det bra og kan gjøre det vanskelig å finne ut nøyaktig hva som må gjentas i fremtiden.
| Positiv Tilbakemelding | Konstruktiv Tilbakemelding |
| «jeg la merke til at du forbedret ______________ ved å betale mer oppmerksomhet til _______________.» | Når jeg ser denne situasjonen, prøver jeg å tenke på _________.» |
| «jeg liker måten du ___________. Det var effektivt for meg fordi ____________.» | » jeg har funnet det nyttig å __________.» |
| «jeg ser at du gjorde en god jobb med _________.» | » jeg så at du gjorde __________. Jeg tror du kan vurdere __________ neste gang.» |
Bruk» jeg «uttalelser i stedet for» du » uttalelser. Fokuser på personens arbeid, ikke personen selv. Dette gjør at personen kan skille selvtillit fra sitt arbeid, noe som bidrar til å forbedre tilliten og forhindre utbrenthet.
Lederegenskaper kan berike sykepleiere i sine nåværende roller samtidig forberede dem for opprykk. Mange systemer belønne faglig utvikling blant ansatte sykepleiere gjennom en klinisk stige system som inkluderer områder av lederskap. Når du ønsker å fremme sykepleiere til lederstillinger (preceptor, charge nurse eller manager), organisasjoner ofte ser etter ikke bare teknisk kompetanse, men også faglige ferdigheter som kommunikasjon, teamarbeid, kritisk tenkning og ledelse.
Hvordan Kan EN BSN Hjelpe?
Mens En Associate Degree In Nursing (ADN) gir deg de grunnleggende ferdigheter og kunnskaper som er nødvendige for å jobbe som sykepleier, Utvider En Bachelor Of Science In Nursing (BSN) din medisinske kunnskap og forbedrer dine faglige ferdigheter. Siden faglige ferdigheter er så avgjørende for å bli en effektiv leder, fremmer mange helseorganisasjoner BARE bsn-forberedte sykepleiere til lederroller. Et ONLINE RN TIL BSN-program kan bidra til å forberede deg på din neste lederrolle.
Lær mer om University Of Maine På Fort Kents online RN TIL BSN-program.
Kilder:
Nurse.com: AONE Leder Beskriver Egenskapene Til God Sykepleier Leder
Nurse.org Sykepleier Utbrenthet Er Ekte: 7 Risikofaktorer Og Topp 3 Symptomer
Nurse.org: Sykepleier Mobbing: Stå Opp Og Snakke Ut
Amerikansk Sykepleier: Ni Prinsipper For Vellykket Sykepleie Ledelse
Balansen Karriere: Viktig Delegasjon Ferdigheter For Arbeidsplassen Suksess
American Association Of Colleges Of Nursing: Akademisk Progresjon I Sykepleie: Flytte Sammen Mot En Høyt Utdannet Sykepleie Arbeidsstyrke
Institutt For Helsetjenester Forbedring: Sbar Verktøy: Situasjon-Bakgrunn-Vurdering-Anbefaling
Emerging RN Leader: Personlig ansvarlighet
Duke Global Health Institute: Etablering Av En Sikkerhetskultur Er Nøkkelen Til Å Redde Liv
StatPearls Publishing: Nursing Five Rights Of Delegation