Lagerstyring I Butikk

ANNONSER:

effektiviteten til en butikk er basert på forhandlerens evne til å levere de riktige varene til forbrukeren, i riktig kvalitet, i riktig mengde, på rett sted og til rett tid. Hele prosessen med detaljhandel avhenger av effektiv lagerstyring.

Lagerstyring er ett område som skiller vellykkede og mislykkede butikker. Lagerstyring er ikke bare en materialer ledelse eller lager avdeling problemet.

avdelingene innkjøp, mottak, engineering, visning og regnskap bidrar alle til nøyaktigheten av lager metoder og poster. Unøyaktig lagerstyring vil bidra til forsendelsesforsinkelser,mangel på butikker, innkjøp av feil lager og strømpe for mye lager.

ANNONSER:

Uansett hvilken type butikk (varehus ,supermarked, hypermarked, spesialforhandler eller nærbutikk, etc.), mangelfulle områder synes alle å forbli de samme.

Betydning og Definisjon Av Inventar:

Inventory representerer en detaljert liste over alle varer på lager. Inventar inkluderer: råvarer, ferdige produkter og forsyninger. Et lagersystem er settet med policyer og kontroller som overvåker lagernivåer og bestemmer hvilke nivåer som skal opprettholdes, når lager skal fylles på og hvor store ordrer skal være.

formålene med varelager er:

1. Å vite hvor mange enheter å bestille

ANNONSER:

2. Å tillate fleksibilitet i detaljhandel planlegging

3. For å opprettholde uavhengighet av operasjoner

4. For å møte variasjon i produktbehov

5. For å sikre variasjon i varens leveringstid

ANNONSER:

6. For å dra nytte av økonomisk innkjøpsordre størrelse

7. Når du skal bestille / informere senior retail ledere som varer på lager vil fullføre snart.

Inventar Definert:

Inventar er beholdningen av en vare eller ressurs (kan være mat detaljhandel, luksus detaljhandel, dagligvare/klær detaljhandel) vises i en butikk. Det er et fysisk lager av varer / varer som en forhandler holder i butikken (inkludert reserve) for å selge til kunder når de kommer til butikk.

Inventar kan være en forpliktelse, så vel som en eiendel. For eksempel krever stor beholdning i butikkene større varehus og unødvendig øker vedlikeholds-og tilsynskostnader som mange ganger er den første indikasjonen på feil beslutninger i lagerplanlegging og planlegging.

ANNONSER:

noen eksperter i detaljhandelen definerer inventar som den blokkerte arbeidskapitalen til en butikk i form av varer. Da dette er den blokkerte arbeidskapitalen i butikkene, bør det ideelt sett være i henhold til butikkens krav. Men forhandlere har vanlig praksis for å opprettholde inventar.

noen ganger opprettholdes denne beholdningen for å ta vare på svingninger i etterspørsel og ledetid, og i noen tilfeller opprettholdes det å ta vare på økende prisendens for varer eller rabatt i bulkkjøp. Inventar er ansett som en aktiva, og vist på balansen, generelt til kostpris.

En annen definisjon av inventar er at den kan brukes til å referere aggregat av de elementene som enten holdes for salg i normal løpet av virksomheten, eller er i ferd med produksjon for salg(dvs. viste elementer).

ANNONSER:

Grunner Til Å Holde Lager:

Lagerstyring er en funksjon av sentral betydning i butikkene. Forbedring av produkttilgjengelighet og reduksjon av samlede arbeidskapitalinvesteringer, uten å risikere butikkytelsen, er en stram linje som de fleste lagerforvaltere må spasere, og dermed må den støtte målene til butikkene som helhet.

disse er:

1. Sikre kontinuitet i salgsaktiviteter ved riktig og rettidig levering av varer

ANNONSER:

2. Sikring mot prisøkninger

3. Møt uventede / variasjoner i kundenes behov

4. Redusere beholdningskostnader ved å bruke riktig lagerstyringsteknikk

5. Sikre mot prisendringer og inflasjon

ANNONSER:

6. Jevne ut variasjoner i drift forestillinger

7. Dra nytte av antall / pris rabatter

8. Transport saving

Årsaker Til Dårlig Lagerstyring:

det er visse faktorer som fører til dårlig lagerstyring i butikkene. Disse er som følger:

1. Bulk kjøpe på grunn av nytte rabatt eller å kutte ned kjøpe kostnadene kan føre til stor lager lagring.

2. Over kjøpe inventar på grunn av feil prognoser.

ANNONSER:

3. Når lageroppkjøp er mer som sammenlignet med forbruk / salg.

4. Over strømpe på grunn av noen grunner noen ganger føre til dårlig kundeservice.

5. Kansellering av leveringsordrer og upålitelige og uregelmessige forsyninger kan føre til lagring av bulklager.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.