det har lenge vært et spørsmål i virksomheten om insourcing og outsourcing. Hver strategi har sine fans og talsmenn, men en ting er ekstremt klart, et enkelt selskap, uansett hvor stort, kan ikke gjøre alt. Det er mange selskaper som outsource, og de har kommet til å innse at det er betydelige fordeler tilgjengelig for dem i å gjøre det.
i denne artikkelen vil vi forklare:
- Hvorfor Velger Bedrifter Å Outsource?
- Outsourcing Eksempler På Store Selskaper
- Alibaba
- Basecamp
- Skype
- Slakk
- GitHub
- Opera
- Mysql
- Eple
- Konklusjon
Hvorfor Velger Bedrifter Å Outsource?
En studie fra Deloitte fremhevet at de vanligste årsakene til outsourcing inkluderer:
- redusere kostnader
- større fokus på kjernevirksomheten
- løse kapasitetsproblemer
- forbedre kvaliteten
- få tilgang til bassenget av talenter og ferdigheter
- andre forretningsbehov.
de siste årene har etterspørselen etter outsourcingstjenester økt på grunn av lockdown og karantenetiltak.
Som du kan se, er det mange forskjellige grunner til at selskaper outsource. I mange tilfeller er det ingen enkelt grunn til hvorfor outsourcing er fornuftig. Mange forskjellige grunner kan gjelde basert på hvor en bedrift er i sin vekst. I mange tilfeller kan det være en kombinasjon av faktorer-ferdighet og kostnad, eller kapasitet og tid til markedet. Et faktum er klart, skjønt – outsourcing, når det gjøres riktig, kan hjelpe bedrifter bli betydelig mer effektiv. La oss nå illustrere årsakene til outsource med outsourcing eksempler.
Outsourcing Eksempler På Store Selskaper
organisasjonene nedenfor har forstått en grunnleggende sannhet – nemlig ved å fokusere internt på kjernevirksomheten og outsourcing av ikke-kjernefunksjoner, kan de ikke bare være mer effektive; de kan også vokse raskere og spare penger.
Outsourcing skjer rundt om i verden, og med bedrifter av alle størrelser; de fleste av dem du kanskje kjenner igjen. Noen eksempler på selskaper som outsource inkluderer:
Google startet Som en enkel søkemotor, men Har siden blitt en massiv organisasjon som tilbyr maskinvare-og programvaretjenester i tillegg til annonseringstjenestene med ansatte distribuert over hele verden. I Dag Er Google nesten et ordsprog for internett selv, og navnet har blitt et verb som brukes av alle når man snakker om å søke på nettet.
Mens Googles trosbekjennelse om «Ikke vær ond» ikke lenger er en del av selskapets etiske retningslinjer, er Det et selskap med eksepsjonell forretningspraksis og retningslinjer. Google er et teknologiselskap – det vil si dets styrke og hjertet av sin virksomhet. De er en av de store selskapene som outsource og har vært outsourcing ikke-kjernefunksjoner som admin OG DET fungerer i mange år.
Men Google forstår Også At Selv med sin størrelse, Kan Den ikke gjøre alt. For det formål har de også outsourcet utviklingsarbeid, e-poststøtte for produkter som AdWords og mer. Google utvider dette ytterligere, og i tillegg til e-poststøtte, tilbyr også telefonstøtte med ansatte over hele verden. Disse personene er sømløst blandet inn i deres interne støtteteam, og gir kundene forbedrede responstider til en rimelig pris. Alle disse gjør Google en perfekt outsourcing eksempel for å illustrere årsakene til outsourcing.
grunner til outsourcing: tilgang til bassenget av talenter og ferdigheter, løse kapasitetsproblemer, forbedre kvaliteten, redusere kostnadene.
Leksjoner å lære
Google forsto at størrelsen er irrelevant når det gjelder outsourcing. Ved å forstå hva arbeid kan outsources og hva arbeidet må bo i huset, Google var i stand til å maksimere sin budsjettutnyttelse.
Alibaba
når vi snakker om online e-handel bedrifter, flere navn kommer til hjernen. Du Har Amazon og eBay, selvfølgelig, men et selskap som raskt har kommet i forgrunnen Er Alibaba. Alibaba er et annet eksempel på selskaper som outsourcer, men I motsetning Til Amazon og eBay, Er Alibaba basert I Kina, noe som gjør utfordringene med outsourcing noe annerledes.
i de fleste tilfeller gjør selskaper som outsourcer det basert på kostnad. Ofte er dette til lavere kostnader land Som India, Kina Og Østen. Men når selskapet selv er basert i den regionen, skifter paradigmet. Alibaba forsto at mens de kunne holde produksjons-og ressurskostnadene lave lokalt, var ferdighetene de trengte for å vokse ikke tilgjengelig i skala i deres region.
Med Dette i tankene begynte Alibaba å lete etter partnere og outsourcere tidlig i utviklingen på tvers av en rekke forskjellige prosjekter og fant mange av ferdighetene de trengte I USA. Ved å outsource webutvikling TIL USA blomstret nettstedet og vokste i et astronomisk tempo.
grunner til outsourcing: tilgang til pool av talenter og ferdigheter, bedre kvalitet, større fokus på kjernevirksomheten.
Leksjoner å lære
hovedpoenget å plukke opp her er at du må ha en forståelse av dine krav. Ved å vite hvilke ferdigheter som manglet i deres region, Kunne Alibaba raskt finne ressurser andre steder som kunne utføre oppgavene de trengte for å få gjort.
WhatsAp
WhatsApp Er et velkjent navn når det gjelder kommunikasjon. Den brukes globalt av millioner og har nylig begynt å gjøre forays til online betalinger til fordel for kundene ytterligere. WhatsApp startet imidlertid ikke som selskapet du ser i dag.
Når du tenker på selskaper som outsource, WhatsApp Er et godt eksempel på outsourcing som det har gjort det helt fra begynnelsen. Så tidlig Som I 2012 Var WhatsApp en liten organisasjon med bare 30 heltidsansatte og fem deltidtakere. Basert ut Av Mountain View California, forsto de at hvis de ønsket å vokse, trengte de å holde kostnadene nede. For WhatsApp Var Russland svaret, og de hentet utviklingsressurser Fra Russland for en liten brøkdel av HVA DE måtte betale I USA.
årsaker til outsourcing: reduserte kostnader, større fokus på kjernevirksomheten.
Leksjoner å lære
WhatsApp-teamet forsto at geografi ikke burde være en grense. For det formål identifiserte de hva de trengte for å vokse og så globalt etter hvor de kunne få tilgang til disse ferdighetene kostnadseffektivt.
Basecamp
For prosjektledere og andre som er interessert i et verktøy for å holde oppgaver på mål, Er Basecamp velkjent. Basecamp startet liten, og mens de er utbredt i prosjektledelsesfeltet, opprettholdt de et lite fotavtrykk av interne ressurser.
Basecamp forsto faktisk at det å prøve å gjøre alt selv ikke var den rette strategien for organisasjonen. De så at mens deres verktøy ble brukt av andre til å administrere prosjekter og arbeid, hadde de problemer internt med arbeidsflyt og klientstøtte. For å løse denne situasjonen bestemte Basecamp seg for å outsource noen viktige funksjoner slik at deres interne team kunne fokusere.
med Basecamp var forbedring av appen en oppgave som måtte gjøres, Men Basecamp forsto at andre også kunne utføre den oppgaven. I dette outsourcing-eksemplet, Ved å bruke eksterne utviklere, Kunne Basecamp fortsette å drive forbedringer i produktet, noe som hjalp det med å vokse. Samtidig var det interne personalet i stand til å fokusere på interne prosesser og organisering, noe som sørget for at selskapet blomstret.
årsak til outsourcing: et større fokus på kjernevirksomheten.
Leksjoner å lære
det kritiske punktet å forstå Med Basecamp er at bedrifter trenger å vite hvor deres problemer er. I Basecamps tilfelle var det ikke med utvikling eller ferdigheter, men heller sin egen interne forretningsdrift og tid. Ved å outsource arbeid til andre, Kunne Basecamp bedre fokusere på å drive egen organisasjon.
Skype
Skype var en forløper og leder i online video feltet. Med programvareklienter som fungerer på tvers av smarttelefoner og Pcer, har nesten alle brukt Eller vet Hva Skype er. Skype, som WhatsApp, innså at produktutvikling ikke var nøkkelen til suksess. I stedet Måtte Skype finne de riktige talentene og ferdighetene til et kostnadspunkt som var fornuftig, slik at De kunne fortsette å utvikle programvaren samtidig som kostnadene var lave.
Skype er et annet stort selskap som outsourcer, og de plukket Estland (Øst-Europa) som en kilde til talent og hentet flere utviklere til å jobbe med produktet. Etter hvert som tiden gikk, Og disse utviklerne demonstrert suksess, Skype brakte dem inn som partnere ytterligere sementere forholdet. Strategien fungerte For Skype Da Microsoft kjøpte Dem for 8,5 milliarder dollar i 2011.
grunner til outsourcing: redusere kostnader, løse kapasitetsproblemer, få tilgang til bassenget av talenter og ferdigheter.
Leksjoner å lære
Skype demonstrerer en lignende opplevelse Til WhatsApp eksempel med fokus på å finne talent globalt. Begge organisasjonene har vist at det mest kritiske kravet er ferdighetene som er tilgjengelige og ikke bare deres geografi.
Slack
Slack har revolusjonert måten selskaper jobber på og endret samarbeid slik vi kjenner det. I mange tilfeller, Slack har kanskje gjort for mye for å forbedre kommunikasjonen som ansatte sitter ved siden av hverandre vil ofte bare slakk hverandre i stedet for å snakke i person!
Startet i 2013, Har Slack raskt blitt defacto-standarden innen høyteknologiske organisasjoner for intern kommunikasjon. Med sin enkle å bruke grensesnitt og integrasjon evner, det er en klar vinner, men denne suksessen skjedde ikke av seg selv.
Slack hadde et kjerneteam på bare fire utviklere som bygde produktet og tok det til markedet. Men denne gruppen visste at for at deres produkt skulle lykkes, trengte de å sikre at det så bra ut og fungerte feilfritt. Til det formål engasjerte Slack et outsourcet designfirma for beta-testing. Denne tilbakemeldingen om hva som fungerte og hva som ikke gjorde med produktet hjalp Slack med å bygge en løsning som bedrifter omfavnet.
grunner til outsourcing: bedre kvalitet, tilgang til pool av talenter og ferdigheter.
Leksjoner å lære
i Slacks outsourcing-eksempelteam forsto at designelementer og produkt beta-testing var utenfor deres ferdigheter. De visste at, som enhver god forfatter, er redigering av eget arbeid ofte den mest arbeidsomme og utfordrende oppgaven. Ved å bruke en pålitelig tredjepart kunne Slack få verdifull innsikt i hva som fungerte fra kundens synspunkt.
GitHub
For utviklere og kodere er GitHub et av de viktigste verktøyene og ressursene som er tilgjengelige. Lansert i 2008, ble det raskt et» go-to » depot for utviklere som ønsker å dokumentere, dele og være vert for privat kode. Mens GitHub raskt ble en av de beste måtene å dele detaljer på hele prosjekter, var det egentlig ikke egnet for mindre kodebiter.
Dette var da Gist ble født som en ide. Etter å ha identifisert hva de ønsket å gjøre og hvordan de ønsket å se ut, var spørsmålet hvem som skulle bygge den. Grunnleggerne av GitHub hadde ikke nok finansiell kapital til å gjøre arbeidet selv, så deres løsning var å ansette en outsourcet utvikler som Git-entreprenør.
årsaker til outsourcing: løse kapasitetsproblemer, redusere kostnader, større fokus på kjernevirksomheten.
Leksjoner å lære
Med over 56 millioner prosjekter og mer enn 600 ansatte, Har GitHub kommet langt siden den spede begynnelsen. I GitHub eksempel er suksessen rent ned til en forståelse av hva man skal fokusere på internt og hva som bedre kan gjøres gjennom bruk av eksterne ressurser.
Opera
nettleserkrigene Mellom Internet Explorer, Firefox, Chrome og Opera ble hardt utkjempet. Internet Explorer er ikke lenger relevant med Microsofts overgang Til Edge, Og Mens Firefox fortsatt er rundt sin markedsandel, stagnerer. Opera har imidlertid hatt noen ivrige fans i mange år, og med god grunn.
Som en ekstremt lett nettleser Er Opera enkel å bruke og fortsetter å tilby nyskapende funksjoner som brukerne trenger. Opera ble lansert i begynnelsen av internett-tiden i 1995, og Var i utgangspunktet et sideprosjekt i Telenor-Et Av Norges største teleselskaper. Opera begynte etter hvert som et eget selskap utenfor Telenors paraply, Men Oracle Software kjøpte det til slutt.
grunner til outsourcing: løse kapasitetsproblemer, få tilgang til bassenget av talenter og ferdigheter, redusere kostnader.
Leksjoner å lære
mens innledende finansiering For Opera ble gitt av morselskapet da Opera ble sin egen enhet, var ressursene begrenset. Å forstå disse begrensningene var en kritisk beslutning da Det bidro til å påvirke Operas bruk av outsourcede utviklingsressurser. Opera er et eksempel på outsourcing av utvikling over hele verden basert på utviklernes ferdigheter og kapasitet.
MySQL
MySQL har eksistert en stund, og helt fra begynnelsen var Det bare litt annerledes i forhold til konkurrentene. MySQL forsto at suksess for DEM var GJENNOM EN GNU General Public License knyttet til en outsourcing strategi fra dag ett.
i dette eksempelet outsourcing strategi betalt umiddelbar utbytte for selskapet og dets vekst skyrocket. Med et nesten fullt outsourcet utviklingsteam sammen med operasjonelt personale distribuert over hele verden, Brukes MySQL av millioner av organisasjoner globalt.
årsaker til outsourcing: reduserte kostnader, større fokus på kjernevirksomheten.
Leksjoner Å Lære
MySQL visste og forsto at for å konkurrere måtte de være forskjellige fra sine konkurrenter. De tok denne strategien til hjerte og bygget en plan som inkluderte outsourcing for å opprettholde kostnadene på svært lave nivåer.
Apple
Når man diskuterer revolusjonerende teknologibedrifter, Må Apples navn være øverst på alles liste. Dette selskapet som startet med ydmyke skrivebordet ble en av de viktigste innovatører og deretter helt forandret verden av musikk og mobiltelefon teknologi. For tiden verdsatt til over $1.3 billioner, Apple er ingenting hvis Ikke nyskapende, og millioner av forbrukere sverger ved sine produkter og økosystem.
Men Mens Apple designer gode produkter, gjør Det ikke eller produserer dem alle av seg selv. Apple er et annet eksempel på et selskap som outsourcer, og det avhenger av flere partnere I USA, Asia og Fjernøsten for å produsere maskinvare og tjenester. I noen tilfeller, disse relasjonene går tilbake flere tiår. Ved å outsource forsyningskjeden og produksjonsanleggene kan Apple fokusere på kjernestyrken sin-designe flotte produkter som folk liker å bruke.
dette forholdet fordeler begge parter, skjønt. Apple får muligheten til å fokusere på sine styrker. Partnerne også få som de vet At Apple er alltid nyskapende og endring. For disse organisasjonene vet De At Apple vil lansere nye produkter på en vanlig syklus. Produkter som forbrukerne ønsker å kjøpe.
årsaker til outsourcing: reduserte kostnader, større fokus på kjernevirksomhet, løsning av kapasitetsproblemer.
Leksjoner å lære
Apple har forstått sine styrker godt. Apple har også anerkjent at outsourcing handler om å bygge relasjoner og sikre at begge parter drar nytte av det. Det er et gjensidig fordelaktig forhold Som Apple har vært i stand til å navigere vellykket, og Det er et forhold som har dratt nytte av oss alle også.
Konklusjon
listen over selskaper som outsourcer vi har gitt deg, er bare toppen av isfjellet. I dag spørsmålet om hvorvidt din bedrift bør outsource er nesten irrelevant. Bedrifter som ønsker å konkurrere på global skala, må se etter de mest kostnadseffektive og nyttige strategiene som er mulige, og outsourcing er høyt oppe på den listen. Det er klart at uansett størrelsen på virksomheten og dens tjenester, er det fordeler som kan realiseres ved outsourcing. Bedrifter over hele verden har begynt å forstå dette konseptet i stadig større grad. De har anerkjent og forstå det faktum at ved outsourcing ikke-kjernefunksjoner, er de bedre i stand til å fokusere på hva deres virksomhet ble grunnlagt for å gjøre.
PÅ NIX har VI hjulpet til med å levere outsourcede programvareutviklingstjenester til selskaper over hele verden i over 25 år. Vårt team av ingeniører og analytikere kan samarbeide med deg for å forstå hvordan outsourcing kan være til nytte for din organisasjon. Vi kan bygge en plan som gir mening og hjelper deg med å realisere fordeler i kostnader og effektivitet. Kontakt oss for å finne ut hvordan vi kan hjelpe.
