alt lederskap handler om innflytelse. Det er den viktigste faktoren i din innvirkning.
Så hvordan skaper du innflytelse? Det begynner med selvforbedring – å investere i dine egne evner og tilpasningsevne – en forpliktelse til å fortsette å vokse og lære. Det eksemplet er en av de mest innflytelsesrike tingene du kan øve. Her er noen andre måter å dramatisk øke din innflytelse med folk.
Gi muligheter for gevinster. Skape omstendigheter som gir folk en rekke små seire som vil forstørre sitt potensial. Når utfordringer mestres og muligheter blir til seier, beundrer folk lederen som har hjulpet dem med å strekke seg.
Tro på ditt folk. Det er ingen større empowerment og støtte du kan gi noen enn å se dem i øynene og med oppriktighet og overbevisning si, » jeg tror på deg .»Når du tror på noen, kan de oppnå det umulige.
Tjen andre før deg selv. Den beste bruken av din tid og lederskap er å miste deg selv i tjeneste for andre. Du er hva du gjør, ikke hva du sier du skal gjøre. Vekst og utvikling av mennesker representerer det høyeste kallet til lederskap.
Gi tillit slik at du kan tjene tillit. Erfarne ledere vet at den beste måten å finne ut om du kan stole på noen, er å stole på dem først. Tillit er limet av lederskap, det grunnleggende prinsippet som holder alle relasjoner sammen. Teamarbeid bygger tillit og tillit bygger vekst.
Tenk større for andre—enda større enn de tenker på seg selv. Det finnes ikke noe mer edelt yrke i verden enn å hjelpe et annet menneske til å lykkes. Ledere gjør sitt folk bedre, og hjelper dem til å gå høyere enn de kunne ha av seg selv.
virkelig kontakt med mennesker. Ledere er ansvarlige for å koble seg til sitt folk og forholde seg til dem på en måte som øker sin egen innflytelse. Når du kan få kontakt med folk, kan du begynne å danne relasjoner—og relasjoner er grunnlaget for innflytelse.
Invester i andres suksess. Jo mer du investerer i mennesker og løfter dem mot deres potensial, jo mer sannsynlig er de å se deg som deres leder. Lederskap handler ikke om titler, posisjoner eller flytskjemaer, men et liv som påvirker et annet. Sanne ledere bringer ut det personlige beste i de rundt dem.
Utvid ære for å motta respekt. Innflytelse kommer ikke til oss øyeblikkelig; det øker gradvis. Det vokser når vi målrettet tar tiltak ved å utvide ære og motta respekt fra andre i retur.
Bly med karakter. Det har lenge vært sagt at du ønsker å teste noens karakter, gi dem makt. Å lede med karakter betyr å gjøre det som er riktig, uansett hvor vanskelig det er. Eksempel er ikke det viktigste ved å påvirke andre—det er det eneste. Folk vil følge deg når du viser sterk karakter og integritet.
Løft folk opp. Vis alltid godhet og oppmerksomhet mot andre. Dine ord kan fylle de tomme stedene i noens hjerte. Det spiller ingen rolle hvem som er tildelt teamet ditt; det som betyr noe er hvem de vil bli på grunn av deg.
Led med autoritet, men tillat autonomi. Nøkkelen til vellykket lederskap er innflytelse, ikke autoritet. Ledere må være nær nok til å forholde seg til andre, men langt nok fremover for å motivere dem. Hvis du virkelig vil at folk skal respektere deg som leder, må du bevise for dem at de kan overleve og trives selv uten deg.
Lead from within: Ledere bør påvirke andre på en slik måte at Det bygger folk opp, oppmuntrer og oppbygger dem slik at de kan duplisere denne holdningen i andre.
N A T I O N A L B E S T S E L L E R
Lederskapsgapet: Hva Kommer Mellom Deg Og Din Storhet
Etter tiår med coaching kraftige ledere rundt om i verden, har Lolly Daskal observert at ledere stige til sine posisjoner stole på et bestemt sett av verdier og egenskaper. Men med tiden når hver leder et punkt når deres ytelse lider og fiasko vedvarer. Svært få forstår hvorfor eller hvordan du kan forhindre det.
kjøp nå
Ytterligere Lesing du kan nyte:
- 12 Vellykkede Lederskapsprinsipper Som Aldri Blir Gamle
- Et Lederskapsmanifest: En Guide Til Storhet
- Hvordan Lykkes Som Ny Leder
- 12 Av De Vanligste Løgnene Ledere Forteller Seg Selv
- 4 Påviste Grunner Til At Intuitive Ledere Gjør Gode Ledere
- Den Ene Kvaliteten Hver Leder Trenger For Å Lykkes
- The Deception Trap Of Leadership
Fotokreditt: iStock bilder
Av Lollys mange priser og utmerkelser ble Lolly utpekt Som En Topp 50 Leadership And Management Expert Av Inc. blad. Huffington Post æret Lolly medtittelen På Den Mest Inspirerende Kvinnen i Verden. Hennes skriving har dukket opp i HBR,Inc.com, Fast Company (Spør Eksperten), Huffington Post, Og Psykologi I Dag, og andre.Hennes nyeste bok, The Leadership Gap: Det Som Kommer Mellom Deg og Din Storhet har blitt en nasjonal bestselger.