hvis du vurderer å finne finansiering for din neste business venture, er en forretningsplan en viktig del av programmet process.It vil vise potensielle långivere at du har gjort all forskning og planlegging som trengs for å sikre at den er vellykket, slik at de kan være sikre på å vite at deres investering i dette nye venture har gode odds for å bli til gull!
en forretningsplan vil koste deg et gjennomsnitt på $2500, avhengig av størrelsen på din bedrift og bransjen du er i. Hvis du planlegger å skrive din egen forretningsplan, er det programvare som kan hjelpe deg for $20/måned opp til $300/måned, avhengig av programvarefunksjonene og hvor mye hjelp du trenger.
Du kan velge å bruke en forretningsplan forfatter som vil koste deg alt fra $1000 til $3000 avhengig av deres kompetanse og hvor grundig du trenger din forretningsplan å være.
Et annet alternativ er å bruke et konsulentfirma til å lage din forretningsplan. Prisen for dette vil være fra $5000 til $15.000, avhengig av hvor mange lag organisasjonen din vil ha og mengden grunnarbeid som kreves for å utføre planen din.
Det kan også være en måte å hjelpe din bedrift å komme i gang på riktig måte ved å få kunnskap og innsikt fra noen som har vært i bransjen i mange år.
hvis du er usikker på hvilken vei som er riktig for deg, vil følgende informasjon være sikker på å hjelpe! Vi vil utforske hva som går inn i en forretningsplan og hvor mye det koster å lage en. La oss komme i gang!
- Hvor Mye Koster En Forretningsplan Skriftlig Tjeneste?
- Kostnad For Å Ansette Et Konsulentfirma
- Skal Jeg Lage En Forretningsplan Selv?
- Programvare Som Hjelper Deg Med Å Skrive En Forretningsplan
- Hvorfor Trenger Jeg En Forretningsplan?
- Når Du Skal Skrive En Forretningsplan
- Typer Forretningsplaner
- Startup Plan
- Langsiktig Strategiplan
- Markedsføringsplan
- Hva Bør Være I Min Forretningsplan?
- Executive Summary
- Produkt Eller Tjeneste
- Markedsanalyse & Finansiell Plan
- Kapasitet Og Bestillingsantall
- Markedsføringsplan
- Fysisk Plassering Og Fasiliteter
- Ledergruppe
- Økonomisk Ansvar
- Start Drømmevirksomheten
Hvor Mye Koster En Forretningsplan Skriftlig Tjeneste?
etter beslutter å ansette en profesjonell forfatter for din forretningsplan, er neste spørsmål hvor mye vil det koste? Online-tjenester kan skrive din forretningsplan for så lite som $1000 opp til $3000.
fordelen med å bruke en forretningsplan skriftlig tjeneste er at de ofte har erfaring og kunnskap i entreprenørskap. I tillegg lager de rutinemessig planer for sine kunder, noe som betyr at du kan få en utmerket plan uten å gjøre legwork.
beløpet du betaler avhenger av størrelsen på bedriften din, hvor mye innhold som er inkludert i planen din, og hvilket nivå du ønsker at det skal skrives på. Den eneste måten å se hvilken som er riktig for deg er ved å gjøre din egen forskning og sammenligne priser.
Kostnad For Å Ansette Et Konsulentfirma
Endelig er det siste alternativet å ansette et konsulentfirma som spesialiserer seg på å skrive forretningsplaner. Et typisk konsulentfirma vil belaste $5000 til $15000, avhengig av størrelsen og kompleksiteten til virksomheten din.
selv om dette vil være det dyreste alternativet, kan det også gi deg de beste resultatene som deres forfattere er erfarne og kan sikre at planen oppfyller alle krav.
et konsulentselskap kan også tilby deg tilleggstjenester i fremtiden, for eksempel markedsføring eller forretningsvekstplanlegging.
i Tillegg har De ofte tilkoblinger for å øke salget eller til og med gi lån til firmaet ditt.
derfor, ansette et konsulentfirma kanskje det beste alternativet hvis du ønsker å lage en plan som effektivt vil bidra til å drive virksomheten din i årene som kommer.
Skal Jeg Lage En Forretningsplan Selv?
det er mange grunner til at du kan velge å skrive planen selv. Først, hvis du allerede har en klar ide om hvordan du vil drive virksomheten din og hvilke mål du vil nå, kan det være i din beste interesse å ikke bruke penger på å lage en forretningsplan.
det er mange gratis forretningsplan maler tilgjengelig på nettet. Fangsten er at de ofte mangler viktig informasjon og ikke er så godt skrevet som tjenester levert av fagfolk.
en ulempe ved å gjøre det selv er imidlertid at du kan miste oversikten over planen din. Siden du skrev det selv, vil ingen holde deg ansvarlig for å sikre at den følges og at du holder deg på sporet.
Programvare Som Hjelper Deg Med Å Skrive En Forretningsplan
Det er også mange programmer og programvare som kan hjelpe deg med å skrive en forretningsplan på egen hånd. Apper Som Business Plan Pro For Windows kan hjelpe deg med å skrive profesjonelle forretningsplaner for lave månedlige kostnader!
disse appene vil kjøre deg alt fra $20 per måned til $300 per måned.
kostnaden for appen vil i stor grad avhenge av nivået på hjelpen du trenger og programvarefunksjonene. Apper kan være en fin måte å hjelpe deg med å lage en effektiv forretningsplan uten å måtte ansette en profesjonell, men de er ikke 100% ferdige for deg.
Apper har også ulemper. En ulempe er at du må registrere deg for et abonnement mesteparten av tiden, noe som ikke nødvendigvis sparer deg mye mer enn bare å ansette noen til å lage din forretningsplan.
En annen er at noen apper er begrenset av geografisk plassering eller ikke tilbyr gratis prøveversjoner for sine produkter.
Også, hvis du er ute etter detaljert veiledning med din forretningsplan skapelse, så du kan være bedre å ansette en profesjonell tjeneste.
hvis du er usikker på dine fremtidige mål og ikke er sikker på hvordan du vil drive virksomheten din ennå, kan det være i din beste interesse å ansette en profesjonell.
Det er også mange andre fordeler med å ansette en profesjonell, for eksempel å ha noen som kan holde deg ansvarlig for dine mål, skrive en klar og konsis plan, og se det store bildet.
Hvorfor Trenger Jeg En Forretningsplan?
en forretningsplan legger grunnlaget for et selskap og fungerer som et veikart for fremtiden. Bedrifter utvikler ofte en generell eller høyt nivå forretningsplan tidlig i oppstartsfasen.
De kan også lage mer detaljerte planer som inkluderer tilleggsinformasjon som markedsføringsstrategier og salgsprognoser avhengig av hvordan finansiering er nødvendig og scenen i selskapets vekst.
for å effektivt planlegge for fremtiden for en bedrift, undersøker selskaper vanligvis sitt marked og konkurrenter mens de identifiserer mål og mål.
et selskap kan også bruke tidligere resultater for å bestemme bransjetrender. Informasjonen som samles inn, formuleres deretter til en praktisk plan for vekst som kan brukes til å ta informerte beslutninger i den daglige driften og langsiktige strategier.
Nå som du vet hvordan du vil lage en forretningsplan, la oss diskutere hva du kan bruke en forretningsplan for. En forretningsplan kan brukes på mange forskjellige måter av forskjellige mennesker.
En av de vanligste bruksområdene er når du prøver å søke om lån, men det er ikke alt en forretningsplan kan komme til nytte for. Forretningsplaner er også gode å ha når man søker nye kunder. Det viser dem hvor mye tid og krefter du har satt inn i virksomheten din og hvor vellykket du håper det vil bli.
Når Du Skal Skrive En Forretningsplan
hvis du tenker på å starte en ny bedrift, eller hvis du skal søke om et forretningslån, vil et utmerket sted å starte være opprettelsen av en forretningsplan.
hvis du søker om lån, må du ha en solid forretningsplan i henhold til bankens krav.
de fleste banker krever at enhver ny virksomhet har tilgang til minst tre års finansiell informasjon for å etablere kreditt.
Når du har etablert denne track record, vil du kunne ta opp lån og risikokapital når du starter nye bedrifter eller utvider din bedrift.
Det er også viktig å ha en forretningsplan hvis du vil gå inn i forretninger med noen.
du kan utarbeide en partnerskapsavtale som kan omfatte fremtidige planer for virksomheten eller lønn for hver bedriftseier. En forretningsplan bør også være et krav hvis du ønsker å utvide din bedrift utenlands.
du kan bruke din forretningsplan for å tiltrekke investorer utenlands og gi dem informasjon om hva de vil få fra avtalen. Denne planen vil også gi deg en rute å følge for å gjøre din forretningsdrøm til virkelighet.
Typer Forretningsplaner
det finnes ulike typer forretningsplaner som du kan utarbeide avhengig av målet du ønsker å oppnå.
en forretningsplan vil typisk bli brutt ned i to eller tre forskjellige typer: en oppstartsplan, en langsiktig strategisk plan og en markedsføringsplan. Her er en måte å bryte dem ned:
Startup Plan
Den første planen som en ny virksomhet vil utarbeide. Denne planen er et høyt nivå oversikt over et selskap og hvordan den har til hensikt å kjøre.
denne typen plan kan inneholde detaljer om dine mål, mål, viktige milepæler, finansieringskilder for virksomheten og markedsføringsstrategien din.
denne typen kan opprettes av den enkelte grunnlegger (e) eller outsourcet til en forretningsplan skriftlig tjeneste for å utarbeide planen for deg.
Langsiktig Strategiplan
i dette tilfellet må selskapene ha et solid fundament å jobbe fra.
denne planen er mer detaljert enn oppstartsplanen og vil vanligvis bli opprettet av et konsulentfirma.
Den fokuserer på hvordan et selskap kan vokse og hva det må gjøre for å nå sine mål.
denne typen plan vil ofte skissere tidsfrister, budsjetter, utrullingsstrategier for produkter eller tjenester, bemanningsnivåer som kreves for hver avdeling og inntektsfremskrivninger.
Markedsføringsplan
markedsføringsplanen er mer et tilleggsdokument som brukes til å utfylle forretningsplanen.
Bedrifter bruker vanligvis denne typen dokument når de leter etter finansiering eller prøver å selge produktet/tjenesten.
dette dokumentet vil ofte inkludere markedstrender, salgsstrategier, reklame-og kampanjeplaner, prisstrategier og markedsføringskampanjer.
avhengig av hvilke typer finansiering som blir oppsøkt, kan et selskap bestemme at en konsulent eller profesjonell skrivetjeneste er deres beste alternativ for å få bedre sjanse til å sikre finansiering.
Hva Bør Være I Min Forretningsplan?
hvis du lurer på hva som skal være i en forretningsplan, gjør flere komponenter en komplett. Vi vil skissere hvilke elementer forretningsplanen din må inneholde for å være en komplett og handlingsplan.
Executive Summary
det første som er inkludert i forretningsplanen er executive summary. Denne delen av forretningsplanen fungerer som sin innledende uttalelse, så du vil den skal være fengende nok for noen å lese på.
en effektiv teknikk for et sammendrag er å bruke en kundehistorie eller suksesshistorie. Dette bidrar til å etablere deg som mer troverdig fordi investorer som selskaper som har bevist suksess.
Produkt Eller Tjeneste
dette er trolig det viktigste og mest tidkrevende aspektet av forretningsplanen din. Du må vise at du har et produkt eller en tjeneste som folk faktisk vil ha og betale for.
hvis produktet eller tjenesten ikke løser et problem, vil ingen bruke det. Sørg for at du lister opp hvilke problemer bedriften din løser klart og konsist, slik at potensielle investorer vet nøyaktig hvorfor de skal gjøre forretninger med deg.
Markedsanalyse & Finansiell Plan
neste, vil du gå i mer detalj på hvor mye penger du vil gjøre ut av denne venture i løpet av de neste årene. Du må sette sammen både et resultatregnskap og en kontantstrømprojeksjon for denne delen av forretningsplanen din.
i tillegg til den økonomiske planen, bør du også inkludere hvor mye penger du trenger for å starte og drive virksomheten din i en viss tid.
Kapasitet Og Bestillingsantall
denne overskriften vil diskutere antall enheter som kan produseres eller leveres av fabrikken eller andre kilder, samt antall kunder du kan betjene.
ved å gå i detalj om kapasitet og ordremengder, vil potensielle investorer og kjøpere kunne vite hvilken type inntekter de potensielt kan forvente fra firmaet ditt i en gitt tid.
Markedsføringsplan
det neste aspektet som bør inkluderes i forretningsplanen er en effektiv markedsføringsstrategi. Markedsføringsplanen din er i hovedsak salgsstrategien din, så denne delen må være sterk for at du skal få mengden inntekter du vil ha ut av virksomheten din.
du bør også inkludere informasjon som hvor mye penger du vil bruke på markedsføringsverktøy og hvor pengene kommer fra.
Fysisk Plassering Og Fasiliteter
Denne delen vil diskutere hvilken type fysisk plassering eller fasiliteter din bedrift trenger for å operere effektivt og hvor mye det vil koste deg.
hvis du ikke har nødvendig plass eller fasiliteter for å drive virksomheten din allerede, må du utforske alternativer som å kjøpe eller lease kommersielle kontorlokaler.
Ledergruppe
det neste aspektet av forretningsplanen din er en oversikt over hvor dyktig teamet ditt er. Hvis du er ny til å drive en bedrift eller mangler dybde i visse områder, kan det være lurt å ansette en ledelse. Hvis dette er tilfelle, sørg for å inkludere hvilke typer ferdigheter dine ledere har.
Økonomisk Ansvar
Denne delen vil gi en rask oversikt over hvem som er ansvarlig for all din økonomi og hvordan du planlegger å dele ansvar mellom deg selv og dine ansatte.
Vær så gjennomsiktig som mulig og vis hvor mye alle forventes å bidra økonomisk til venture.
den neste delen av forretningsplanen diskuterer de langsiktige målene eller fordelene du forventer at denne virksomheten vil gi deg og dine partnere.
ikke glem å inkludere din visjon om hvor din bedrift vil være om fem år,samt hvordan det vil påvirke livet ditt positivt.
Start Drømmevirksomheten
som du kan se, trenger det ikke å være komplisert eller dyrt å lage en forretningsplan. Du kan bruke en app, nettside eller konsulentfirma til å lage planen din og trenger ikke å gjøre alt selv.
men hvis du er ute etter de beste resultatene, er det lurt at du ansetter enten en forretningsplan forfatter eller konsulentfirma. De har erfaring og kunnskap som trengs for å skape en profesjonell og vellykket forretningsplan. I tillegg vil de kunne lage en velorganisert og komplett plan mens du jobber med å bygge drømmeselskapet ditt!