Hva Business Analyst Ferdigheter Er Viktig for En Ny BA?

utforsker du en forretningsanalytiker rolle og lurer på om du har de nødvendige forretningsanalyseferdigheter og erfaring?

det som følger er listen over de mest kritiske forretningsanalyseferdighetene for nye forretningsanalytikere å bringe til bordet-organisert i kategoriene kjerneferdigheter – forretningsanalyseferdigheter, myke ferdigheter og ferdigheter som kan kreves for bestemte TYPER BA-jobber. Jeg har også spilt inn en video for deg å dele mine tanker om disse viktige business analyst ferdigheter.

Før jeg glemmer, vil Jeg være sikker på at du vet Om Min Raske Start Til Suksess som Bedriftsanalytiker trening (det er gratis) som er designet for å hjelpe deg, midtkarrieren profesjonell, kick-start din forretningsanalyse karriere. Denne opplæringen gir en introduksjon til hva en bedriftsanalytiker gjør og et dypere dykk inn i hvilke ferdigheter du trenger for å lykkes som forretningsanalytiker.

>> Klikk her for Å Få Rask Start Til Suksess Business Analyst Training <<

nå, på ferdighetene.

Kjerneferdigheter Som Er Avgjørende For Suksess Som Forretningsanalytiker

Vanligvis, hvis forretningsanalyse er et godt karrierevalg, vil Du Kunne krysse av disse ferdighetene (eller være svært glade for å gå på jobb med en gang for å forbedre disse ferdighetene bare fordi de høres interessante ut).

Kommunikasjonsferdigheter

Forretningsanalytikere må være gode kommunikatorer. Dette betyr at de kan legge til rette for arbeidsmøter, stille gode spørsmål, lytte til svarene (virkelig lytte) og absorbere hva som blir sagt. I dagens verden skjer kommunikasjon ikke alltid ansikt til ansikt. Evnen til å være en sterk kommunikator i en virtuell setting (via konferansesamtaler eller webmøter) er like viktig.

som ny forretningsanalytiker har du kanskje ikke erfaring med en rekke kravdokumentasjon (som kommer med tid og en rekke prosjektopplevelser), men det er ganske mulig at dine sterke generelle dokumentasjon og skriveferdigheter vil komme i gang.

Problemløsende Ferdigheter

ingen prosjekt er uten problemer. Faktisk er hele prosjektet en løsning på et problem. På høyeste nivå legger BAs til rette for en felles forståelse av problemet, mulige løsninger og bestemmer omfanget av prosjektet. Du finner Også BAs midt i å legge til rette for team for å løse tekniske utfordringer, spesielt når de involverer forhandlinger mellom flere forretnings-eller tekniske interessenter. Ofte starter vi dette ved å analysere forretningsprosessen.

Kritisk Tenkning Ferdigheter

Forretningsanalytikere er ansvarlig for å evaluere flere alternativer før hjelpe et team bosette seg på en løsning. Mens du oppdager problemet som skal løses, må forretningsanalytikere lytte til interessentbehov, men også kritisk vurdere disse behovene og stille undersøkende spørsmål til det virkelige behovet er oppdaget og forstått. Dette er hva som gjør kritisk tenkning og evaluering ferdigheter viktig for nye forretningsanalytikere.

mens kommunikasjon, problemløsning og kritisk tenkning ferdigheter er kjernen til å være en god BA, er de ikke alt som kreves. La oss se på ferdighetene som er spesifikke for forretningsanalyse yrket neste.

Business Analysis Skills

følgende ferdigheter er spesifikke for business analyst rolle, men selv som en ny business analyst eller noen som ønsker å gå inn i yrket. Ved Å Bygge Bro over Gapet organiserer vi de viktigste forretningsanalyseferdighetene i Business Analyst Blueprint®.

(du lærer alle disse ferdighetene i Business Analyst Blueprint® sertifiseringsprogram, hvor du kan tjene Din Applied Certification i Business Analysis.)

Analyse & Kommunikasjonsteknikker Er Begge Viktige Sett Av Business Analyst Ferdigheter

det første du vil legge merke Til Om Blåkopi er at teknikkene er organisert I Analyseteknikker og Kommunikasjonsteknikker. Analyseteknikkene er modellene og malene vi bruker som forretningsanalytikere til å analysere og tenke gjennom kravene. Men disse kravene blir ikke opprettet i vakuum. Vi må lokke fram eller oppdage dem fra våre interessenter. Det er derfor å vite de riktige Kommunikasjonsteknikkene som skal brukes som forretningsanalytiker, er like viktig.

de viktigste Kommunikasjonsteknikkene for samarbeid med interessenter er:

• Discovery Session-å oppdage informasjon relatert til prosessen eller krav fra forretningsinteressenter, slik at kravene representerer deres behov.
• Kravgjennomgangsøkt-for å validere kravene som er fanget, er klare og korrekte.

vi anser også ordliste – og brukerhistorier som kommunikasjonsteknikker, fordi deres primære formål er å fange opp og formidle kravrelatert informasjon til ulike interessentgrupper.

Nøkkelanalyseteknikkene

den andre tingen du vil legge merke til Om Tegningen er at det ikke bare er ett sett med analyseteknikker. En av utfordringene som plager altfor mange prosjekter er » manglende krav.»Vi savner krav enten når vi ikke involverer de riktige interessentene (dvs., bruke de riktige kommunikasjonsevner) eller overse viktige områder av krav fordi vi bare ser på en visning.

Business Analyst Blueprint® sertifisering gir deg de 3 nøkkelnivåene av analyse som er viktige for å fullt ut forstå et problem-og løsningsdomene når programvare blir implementert som en del av løsningen. Disse er:

• Forretningsnivå, eller hvordan forretningsarbeidet flyter operativt, ofte fullført ved å analysere forretningsprosessen (en tekstmodell) og skape forretningsprosessflytdiagrammer (en visuell modell).
• Programvarenivå, eller hvordan programvaresystemet støtter virksomhetens arbeidsflyt, ofte gjennomført gjennom funksjonelle krav modeller som brukstilfeller og wireframes.
• Informasjonsnivået, eller hvordan data og informasjon lagres og vedlikeholdes av en organisasjon, fullført av datamodelleringsteknikker, inkludert et entity relationship diagram (erd), dataordliste, datakart og systemkontekstdiagram.

når du bruker flere teknikker, spesielt kraftige analytiske og visuelle modeller, vil du oppdage at du naturlig ser hull som andre glatter over og identifiserer nedstrøms påvirkning av en endring eller ny løsning.

Business Analysis Process Framework

den tredje tanken du vil legge merke til Om Tegningen er at det er et grunnleggende rammeverk som ligger til grunn for teknikkene. Dette er forretningsanalyseprosessen, eller den ende-til-ende-tilnærmingen du bruker for å være vellykket og effektiv på et typisk forretningsprosessforbedring og programvareprosjekt.

når du utnytter denne prosessrammen, får du økt anerkjennelse for verdien av forretningsanalyse, og du begynner å bli trukket inn i mer interessante prosjekter, tidligere i prosessen.

(igjen vil du lære alle disse ferdighetene i Business Analyst Blueprint® sertifiseringsprogram, hvor du kan tjene Din Applied Certification i Business Analysis.)

Business Analysis Tools

nå som vi dekket teknikker og rammeverk, la oss se på verktøyene du bruker til å implementere disse teknikkene. Som ny forretningsanalytiker bør muligheten til å bruke grunnleggende kontorverktøy som Word, Excel og PowerPoint være tilstrekkelig til å få deg inn i yrket. Et vanlig visuelt modelleringsverktøy Er Også Microsoft Visio.

andre tekniske ferdigheter inkluderer muligheten til å bruke mer sofistikerte modelleringsverktøy, Bedriftsarkitekt, kravstyringsverktøy, FOR EKSEMPEL DØRER eller Kaliber ,eller prosjekt – og feilstyringsverktøy (det er virkelig for mange å liste i disse dager). Det er usannsynlig at du vil finne disse som kreves ferdigheter for et stort antall stillinger, og de vil være ferdigheter du lærer på jobben.

og like viktig som det er å ha spesifikke forretningsanalytiske ferdigheter, ville ingen LISTE OVER BA-ferdigheter være komplett uten de myke ferdighetene som kreves for å lykkes som BA. La oss diskutere de neste.

Viktige Myke Ferdigheter For Forretningsanalytikere

Som kjerneferdighetene, kan du oppleve at du allerede har mange av disse ferdighetene i repertoaret ditt. Disse ferdighetene er imidlertid oppført separat fordi de kanskje ikke er iboende for rollene du har hatt tidligere. Du må kanskje aktivt oppsøke forbedring i disse områdene når du flytter inn i din første forretningsanalytiker rolle.

Relasjonsbygging Ferdigheter

først og fremst på listen over myke ferdigheter er evnen til å smi sterke relasjoner, ofte kalt interessenter relasjoner. En interessent er rett og slett alle som har noe å bidra til prosjektet ditt, og ofte vil du jobbe med mange interessenter fra både virksomheten og de tekniske teamene.

denne ferdigheten innebærer å bygge tillit og betyr ofte å gå inn i en lederrolle på et prosjektteam for å bygge bro over hull.

Selvadministrerende

Mens BAs ikke er prosjektledere, administrerer de mest vellykkede BAs forretningsanalysen. DETTE betyr AT BA er proaktiv og avhengighetsbevisst. Det betyr også at de klarer seg til forpliktelser og tidsfrister, et ferdighetssett som kan innebære innflytelse, delegering og utstedelsesledelse.

En Tykk Hud

BAs mottar en sperring av tilbakemelding – på dokumentasjon og foreslåtte løsninger. For å lykkes som forretningsanalytiker må du kunne skille tilbakemelding på dokumenter og ideer fra tilbakemelding på deg personlig.

Et Paradoksalt Forhold Til Tvetydighet

Innerst inne forakter forretningsanalytikere tvetydighet. Uklarheter i kravspesifikasjoner fører til uventede feil. Uklarheter i samtalen fører til unødvendig konflikt. På hvert trinn i et prosjekt finner du EN BA som klargjør og utarbeider tvetydigheter.

Likevel, I begynnelsen av et prosjekt, før problemet er fullt ut forstått og løsningen er avgjort, MÅ EN BA kunne omfavne tvetydigheten og arbeide effektivt gjennom tvetydighet. Å håndtere tvetydighet betyr at vi omfavner ny informasjon og læring som den overflater, selv om den overflater senere enn vi ønsker.

og så har vi nådd slutten av viktige ferdigheter for en ny forretningsanalytiker. Men ingen diskusjon om dette emnet ville være komplett uten å håndtere 800 pund gorillaer i yrket.