Fire Typer Bedriftskultur: Hvilken Er Din ?

klankultur, adhokrati kultur, markedskultur, hierarki kultur, kan du noen gang ha for mye kultur? I denne artikkelen vil vi bygge På Konkurrerende Verdier Rammeverk for bedrifter for å forstå hver av de fire typer arbeidsplass kultur.

det må sies at arbeidsplasskulturen absolutt ikke er en monolit. Det kan komme i alle slags former, størrelser og former, og det kan også utvikle seg over tid. Kort sagt, bedriftskulturen din er fleksibel, men den trenger definisjon for å trives.

allerede forberedt på et dypt dykk inn i kulturen? Last ned vår guide i dag for å lære mer.

Organisasjonskultur: Hva Er Det?

Bedriftskultur eller arbeidsplasskultur er de kombinerte trosretningene, kjerneverdiene og skikkene som organisasjonen fremmer (enten direkte eller indirekte). I utgangspunktet, tenk på det som hvordan dine ansatte føler kommer inn i arbeidet i morgen og i løpet av dagen (og hvordan de samhandler med kolleger). Dette er en ganske god refleksjon av effekten din kultur har.

Bedriftskulturtyper: Forstå Rammeverket For Konkurrerende Verdier

Competing Values Framework Ble utviklet i 1983 av forskerne Robert Quinn og John Rohrbaugh.

I Hovedsak ga det opphav til fire hovedtyper av kultur:

Disse er basert på en håndfull faktorer og dimensjoner, som vi vil utforske mer når vi dykker inn i hver type kultur. Med det sagt, det hjelper å tenke på disse to hovedhensyn:

• Internt fokus (fremgang) versus eksternt fokus (posisjonering)
• Fleksibilitet (individualisering) versus stabilitet (ovenfra og ned-kontroll)

hvis vi vurderer disse dimensjonene, og hvor selskaper plasserer seg på dem som en del av et spekter, kan vi se disse fire typer unike kulturer avsløre seg selv.

Organisasjonskultur: De 4 Viktigste Bedriftskulturstypene

Så la oss dykke inn i det! Når det gjelder typer bedriftskultur, her er hele historien bak hver og hvordan du kan identifisere den i din egen organisasjon …

Hva Er Klankultur?

Clan kultur er en’ en stor lykkelig familie ‘ kultur. Det er der en organisasjon tar en tydelig pleie tone mot sin arbeidsstyrke og fokuserer på å hjelpe dem å vokse innenfor sin egen følelse av ansvar.

Hvor Er Klankulturen Mest Vanlig?

Klankultur er typisk blant oppstartsselskaper som er avhengige av en kultur bygget på empowerment. Clan culture fokuserer mye av sin innsats på å hjelpe ansatte identifisere seg med selskapet. I den forstand, samkjøre selskapets verdier med sine egne ansatte (og vice versa).

Klankulturen er også definert av sitt fokus på psykisk helse på jobben og ansattes velvære, og derfor kan Den ofte ses som den ‘mykeste’ av de fire kulturene.

Hva Er Ulempene Med Klankulturen?

selv om det kan ha en positiv effekt på slitasje og faglig utvikling, kan det mangle struktur og er mer sannsynlig å oppleve voksesmerter som organisasjonen skalerer. Det er fordi en klankultur er svært isolert, noe som gjør det vanskelig å skalere etter hvert som tiden går.

Hva Er Adhocracy Kultur?

en adhocracy kultur er en basert på innovasjon. Stadig skriker mot fremtiden, det konsekvent presser ansatte til å tenke utover den typiske, innovere, ‘bryte ting,’ og eksperimentere vilt.

Hva Er Fordelene Med En Adhokrati-Kultur?

når det gjøres riktig, er det slike selskaper som, ved hjelp av sine ansatte, skaper fremtiden for ting. De skaper og innoverer med lynraske hastigheter, og tenker på de nyeste trendene og hvordan de kan gå utover dem.

Adhocracy handler veldig mye om å gjøre ting ‘ad hoc’, det handler ikke så mye om å ha en spillplan eller et kart for fremtiden, men å tegne det kartet og designe fremtiden som et selskap går sammen.

Hva Er Ulempene Med En Adhokrati-Kultur?

Adhocracy kultur kan være en vakker ting, men det kommer også med sine egne ulemper. De som er at ansatte i denne typen kultur kan bli brent ut mye raskere, presser slitasje priser og turnover stadig høyere.

samtidig kan det å ta ville svinger og massive risikoer også være utrolig skadelig for et selskap hvis det ikke trener. Adhocracy handler om å presse, skyve, skyve, men det kan resultere i push back fra både ansatte og markeder som helhet.

Hva Er Hierarkisk Kultur?

Hierarkisk kultur er så nær en klassisk eller tradisjonell bedriftskultur som mulig. Det er definert primært av struktur. Den viktigste funksjonen er en top-down stil av ledelse der beslutninger er gjort opp høyt og gått ned til ledere og ansatte.

Hva Er Fordelene Med Hierarkisk Kultur?

Regel, regler, regler, det er hva hierarkisk kultur handler om. Det er ikke en dårlig ting, skjønt, fordi disse reglene håndverket prosesser og prosedyrer som holder ting knirkefritt og holde hver ansatt på samme side.

tross Alt er det noe utrolig attraktivt om stabilitet. Ansatte vet hva de kan forvente, og de er også bedre forberedt fra dag en til å vite hva de gjør (og å lykkes på det, på samme tid).

Hva Er Ulempene Med Hierarkisk Kultur?

Alle vet hva de gjør, men dette er både en gave og en forbannelse. I sine verste former kan det i utgangspunktet utrydde innovasjon og presse ulykkelige eller utilfredse ansatte inn i konkurrenters armer (de som kanskje har større smak for adhokrati-kulturen).

Hva Er Markedskultur?

Markedskultur er akkurat som det høres ut, en kultur basert på markedet for bedriftens produkt eller tjeneste. I utgangspunktet innebærer en markedskultur et ikke-sperret fokus på tall, ytelse og konsekvent kjøring høyere.

det er en kultur bestemt og definert av press. Trykket i en markedskultur utøves vanligvis av ledere som forventer det beste, og til og med ansatte som forventer det beste av seg selv.

Er Markedskultur Bra Eller Dårlig?

Det avhenger av hvem du spør. Det kan presse sine ansatte til å være sitt beste, til enhver tid. Ja, resultatene kan v re ganske sterke, men de kan ogsa v re dire. Det kan resultere i ansattes utbrenthet, mangel på tilfredshet, og det kan være ganske skadelig for din arbeidsgiver merkevare.

Når Er En Markedskultur Mest Vanlig?

Mange selskaper kan bare vedta en markedskultur i tider med intens økonomisk strid eller konkurranse. Det er fordi, mens det kan presse ytelsen til nye høyder og i utgangspunktet redde en bedrift, er det også uholdbart når det gjelder den menneskelige faktoren.

Hvordan Vet Du Om Du Har En Negativ Kultur?

Negativ kultur er litt av et relativt begrep, og alt avhenger av hvordan du vil definere det. Er bedriftens ytelse lidelse, har du skyhøye omsetningsrater, faller ansattes engasjement raskt?

På slutten av dagen, alt avhenger av hva som betyr noe for din bedrift. Så det er vanskelig å si definitivt om du har en positiv eller negativ kultur, fordi et selskaps ide om en positiv kultur kanskje ikke er ideell for en annen.

generelt bør noen av De Ovennevnte Kpi-Ene være røde flagg for omtrent alle selskaper, så det er mer et spørsmål om vekt på prioritet. Kultur på arbeidsplassen er viktig, og det er viktig fordi ledere kan definere det, fremme det og endre det også.

Arbeidsplasskultur Er Utrolig Viktig

mens hver type bedriftskultur har sine positive og negative, er en ting sikkert: ethvert selskap må ha en konkret, meningsfylt og intensjonell forståelse av hvilken type kultur det ønsker å frø og fremme.

hvis kultur er viktig for deg, kan vi anbefale denne videre lesningen:

• Hva går inn i organisasjonsutvikling FOR HR?
• hvordan bruker du den kulturelle webmodellen for bedriftskultur?
• Hvilke spørsmål bestemmer en leies kulturelle passform?