Er det virkelig så vanskelig? Sannheten om å starte et produksjonsfirma

når du tenker på å starte et produksjonsfirma, antar du generelt at det er et umulig venture og gi opp? Her er sannheten om å starte et produksjonsfirma:

sannheten er at mens det er hardt arbeid, er det fortsatt mulig å starte et produksjonsfirma i dagens marked og for å få virksomheten til å trives. Vi har satt sammen en veiledning om hvordan du kan gjøre dette, og hva du trenger å tenke på underveis.

Hva gjør et produksjonsfirma?

i et nøtteskall produserer produksjonsselskaper, markedsfører og distribuerer filmer, digitale annonser og tv-programmer. De søker finans og investeringer i løpet av sitt arbeid, og vil ofte provisjon deler av prosessen, for eksempel skriptskriving, til eksterne spesialister.

hvordan endrer produksjonsbedrifter seg?

i den moderne, digitale tidsalderen er imidlertid produksjonsselskapets rolle synlig i endring. Online videoinnhold er overalt. Kunnskapsrike produksjonsselskaper har posisjonert seg slik at når en merkevare ønsker noe videoinnhold å ‘gå viral’, eller for en reklamekampanje, de går rett til produksjonsselskap som har erfaring og har vist suksess i dette området. Dette er poenget folk kan begynne å tro at det ikke er verdt å starte et produksjonsfirma. Hvordan kan du bli med i den allerede etablerte eliten? Vel, la oss ta det ett skritt om gangen.

hvordan starte opp et produksjonsselskap

Å Starte produksjonsselskapet er på mange måter det samme som å starte opp en ny bedrift.

Velg type selskap

du må velge hvilken type selskap du vil være. Derfor er det best å starte med noen juridiske råd fra en spesialisert virksomhet advokat eller en kunnskapsrik regnskapsfører.

velg et navn

du må velge et unikt firmanavn for å registrere Deg hos Companies House, og du må tildele en eller flere styremedlemmer og aksjonærer.

Sett opp et brukbart regnskapssystem

dette trenger. profesjonell støtte. Til slutt, se på dine nødvendige forsikringsalternativer, for eksempel offentlig ansvarsforsikring.

Lag en forretningsplan

det er også viktig å jobbe med en detaljert forretningsplan. Dette er slik at du fullt ut forstår nøyaktig hva din forretningsmodell vil være for å bidra til å sikre investeringer.

spørsmålene å tenke på er:

• Hvor vil du søke finansiering for dine prosjekter?
• hvilke roller vil du fylle med ansatte og hvilke vil du ansette frilansere for på midlertidig basis?
• Hvilket område vil du at filmene dine skal spesialisere seg i?
• Hvor vil du at bedriften din skal være om 5 år?
• vil du starte med online videoannonser og bygge opp til å lage programmer for tv? Hvis ja, hvordan vil du oppnå dette?

forretningsplanen din må svare på alle disse.

når du har startet din bedrift, er det på tide å kjøre den produktivt. En av de viktigste tingene å huske på er at det å prøve å gjøre for mye, alt på en gang, er en dårlig ide. I stedet vurdere fordelene med å fokusere på ett område av video. Dette er slik at du kan bli kjent og respektert for ditt spesialiserte arbeid. Hvis du blir kjent som selskapet som gjør utmerket konferansedekning, eller gode YouTube-annonser, vil du utvikle et rykte og vil alltid være etterspurt. For mye variasjon, derimot, og du vil ikke være noen førstevalg for noe.

Sikte PÅ EN tv-kontrakt eller en film avtale kan være den ultimate drømmen. Men å prøve for tidlig, med for lite erfaring eller utilstrekkelige ressurser, vil føre til bortkastede ressurser og til slutt en feil i å komme videre. Å bygge opp til dette i stedet, ettersom selskapet forbedrer seg på hva det gjør bra, er alltid en sterkere forretningsmodell å følge.

viktigheten av en god distribusjonsstrategi

Identifisering av distribusjonsstrategien din blir stadig viktigere for dagens produksjonsselskaper. Mens det er tradisjonelle distribusjonsveier for konvensjonelle filmer, etablerer de fleste produksjonsselskaper også egne distribusjonsstrategier for å sikre at arbeidet deres får maksimal eksponering. For å lage din egen strategi, se på hvordan selskaper som ligner på din egen, oppnår sin beste distribusjon. Så se nøye på online distribusjon alternativer som vil utvide din rekkevidde enda lenger. Å få dette riktig vil være et stort skritt i riktig retning.

hvordan markedsføre produksjonsfirmaet

det første du alltid vil bli dømt på, er arbeidet ditt, og hvis arbeidet ditt er strålende, blir firmanavnet ditt kjent. Men på egen hånd, dette er ikke sannsynlig å gjøre din bedrift lykkes. Fordi, så vel som flotte filmer, må du også være lett å jobbe med, representere god verdi og alltid være pålitelig.

med sosiale medier markedsføring og andre online/offline innsats, samt nettverk og konferansearrangementer, understreke at du ikke er en av de produksjonsselskapene som gir dem alle et dårlig navn ved å overbelaste for arbeid som egentlig ikke er verdt pengene. Vis kvaliteten du produserer, gjør det helt klart at du er pålitelig, og gjør det rimelig. Når du har bygget dette omdømmet, kan du begynne å tenke på å øke prisene litt. Men så snart du krever mer enn du er verdt, det er der mange produksjonsselskaper til slutt mislykkes.

hvordan ansette for produksjonsfirmaet

du trenger alltid likesinnede mennesker på din side når du setter opp en bedrift. Men med en forretningsmodell så intens som et produksjonsselskaps, . Så tenk på å ansette på følgende områder:

Etterproduksjon

Noen som er veldig teknologisk kunnskapsrike, og kan gjøre timer med rå video til minutter med fantastisk innhold i redigeringspakken.

Salg

Noen som er overbevisende, og i stand til å kilde og utnytte distribusjonskanaler slik at filmene du lager, kommer i de beste hender.

Utvikling

noen som har ansvaret for å velge og vurdere skript, film og annonseideer. Denne personen må være ekstremt talentfull og kreativ — de vil holde en sterk visjon for selskapet.

Produksjon

Noen som har ansvaret for at filmene leveres i tide, på budsjett og av høyeste kvalitet.

Å Fylle disse rollene vil være avgjørende for å sikre at bedriften din har en positiv og velstående fremtid. Selvfølgelig, i starten, kan du gjøre alt dette på egen hånd. Hvis dette er tilfelle, vil du kanskje se på å tilby praksisplasser eller læreplasser, da disse virkelig vil hjelpe deg med arbeidsbelastningen, og du kan begynne å gradvis bygge laget ditt til en lav pris. Å skape det ideelle teamet rundt deg vil også kunne overbevise investorer om å investere, og markedsførere til å stole på dem med deres neste annonseringsprosjekt.

det er en tøff industri å bryte inn, men det kan gjøres. Det viktigste du må innse er at suksess ikke alltid er umiddelbar. Det vil ta tid å bygge teamet du trenger for å utvide og vokse slik du vil, og det vil ta tid å overbevise investorer. Men hvis du jobber med å utmerke seg i ett område først, selv om det ikke er akkurat glamorøst, er du på vei. For mer informasjon om å sette opp en bedrift i ulike bransjer, gå videre til vårt hjelpesenter.

du finner mer informasjon i hjelpesenteret vårt.