5 Viktige Faktorer Å Vurdere Når Du Kjøper Utstyr For Din Bedrift

Av Chris Lewis

Kjøpe forretningsutstyr for din bedrift består vanligvis en betydelig del av dine investeringer for året. De fleste bedrifter har ikke budsjettet til å kjøpe raskt og deretter erstatte dårlig valgt utstyr senere mot en ekstra kostnad fordi det første valget var en dud. Derfor må folk med ansvar for innkjøp for virksomheten bekrefte nytten og gyldigheten av uttalelser om utstyr før du går videre med transaksjonen.

her er 5 faktorer å tenke på når du kjøper utstyr for en bedrift.

Hva Er Forretningsmålene?

selgere fra andre bedrifter er bare glade for å overtale deg til å kjøpe sine produkter. Det er opp til deg å være opptatt av hva bedriften krever. Det er viktig å unngå å bli solgt noe som egentlig ikke er nødvendig.

Vurder hvilket utstyr som kreves, hvordan det skal brukes, og hva alternativene er med forskjellige merker. Holdbarhet over flere år med regelmessig bruk er viktigere enn et sterkt rabattert produkt som ikke vil overleve vanlig kommersiell bruk. Du ønsker ikke ansatte å aktivt lete etter noen å skylde når shoddy utstyr bryter på dem.

Vil Utstyret Skape Nye Muligheter eller Gi Et Konkurransefortrinn?

skal det nye utstyret gjøre det mulig for bedriften din å lage et produkt eller levere en tjeneste som den ikke tidligere kunne? Er det allerede behov for dette produktet eller tjenesten for å dekke kostnadene ved det nye utstyret og dra nytte av bruken?

Alternativt er utstyret tilstrekkelig avansert? Eller kan de ansatte, gjennom sin bruk, skape et konkurransefortrinn over lokal, nasjonal eller internasjonal konkurranse som ikke har råd til å kjøpe den? Vil det gi et unikt salgsargument som er verdifullt nok?

ingen forpliktelse. Ingen kredittkort nødvendig. 100% Gratis.

Opprett en konto med bare e-posten din og få tilgang til våre gratis forretningsressurser og verktøy

REGISTRER DEG GRATIS

 ZenBusiness Gratis Dashbord
ZenBusiness Free Dashboard

Gir Utstyret Nye Funksjoner?

noen ganger blir produkter utgitt på markedet som går utover normen. Disse ekstra funksjonene kan være verdt oppgraderingen for å få dem.

for eksempel kan selskaper bruke lockout tagouts til hengelås og sikre viktige ting som en bryterkrets eller en annen boks med et hulrom for å spole en hengelås gjennom. Hver hengelås er individuelt tastet, er særegne OG har passert OSHA 1910.147 standard. Det er også lockout kits som inkluderer’ Ikke Bruk ‘ tag advarsler, stikkontakt lockout, og andre sikkerhetsenheter for å hindre eller advare ansatte og besøkende ikke å tukle med låsen.

se Alltid om det er noe nytt og bedre på markedet siden sist utstyret ble kjøpt. Ikke bare kjøp den samme modellen automatisk igjen.

Kan Den Kjøpes Brukt?

for å sikre kvalitet og pålitelighet kjøper bedrifter ofte nytt utstyr for å unngå komplikasjoner senere. Når det ikke er nok penger til å gjøre disse kjøpene, selskaper ofte søker utstyr finansiering alternativer for å få det nødvendige utstyret.

likevel er det noen situasjoner Der det lønner seg å vurdere de brukte alternativene på grunn av den rene prisen på utstyret. For eksempel, i byggebransjen, utstyret kan være en sekssifret kjøp og så det er betydelige besparelser å være hadde ved å se på godt vedlikeholdt, tidligere brukte deler av maskiner i stedet.

ingen forpliktelse. Ingen kredittkort nødvendig. 100% Gratis.

Opprett en konto med bare e-posten din og få tilgang til våre gratis forretningsressurser og verktøy

REGISTRER DEG GRATIS

 ZenBusiness Gratis Dashbord
ZenBusiness Free Dashboard

Unngå Å Miste Fokus På Kvalitet

når du søker å strekke CAPEX-budsjettet og få alt som kreves, er det noen ganger ikke investeringsbudsjettet som er tilstrekkelig til å kjøpe alt. Det vil si, uten å kutte hjørner på kvalitet. Men å kutte hjørner for å tilfredsstille budsjettet er en feil fordi kjøp av erstatninger vil blåse budsjettet på et senere tidspunkt.

Vurder om et element av høyere kvalitet skal være bedre enn to mellomstore eller lavere kvalitet. Diskuter kjøpet med avdelingsleder for å se om dette ville være et problem eller ikke.

Forhåpentligvis har du hatt noe å si i CAPEX-budsjettet, men hvis du oppdager at det tilgjengelige beløpet ikke er nok til å kjøpe det som kreves og opprettholde kvalitet, diskuter dette med ledelsen. La dem bestemme om de skal senke kvalitetsnivåene på kjøp eller utvide budsjettet. Dette unngår at det blir din feil senere.

når du tar de riktige avgjørelsene, blir det mye enklere å kjøpe. Forskning og forberedelse er nøkkelen til suksess.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.