10 Grunner Til Å Bruke Agile Software Development

Godt utført Agile software development methodology hjelper team betydelig forbedre kvaliteten på deres programvare ved hver utgivelse. Ikke bare det, det tillater lag å tilpasse seg endringer raskt.

Agile-prosessen består av korte, tidsboksede iterasjoner kjent som sprints. Hver sprint resulterer i et fungerende produkt. Suksessen til denne metoden er ikke bare avhengig av kortere iterasjoner, men også på et samarbeidsnivå blant teamet som er vanskelig å finne i tradisjonelle metoder. Her er våre topp 10 grunner til å bruke Agile for mobilapplikasjonstesting og utviklingsarbeid.

etter hvert som kundenes behov driver produktutvikling, har selskaper ikke lenger råd til å tillate prosess, prosedyre og dokumentasjon å redusere tiden til markedet. Slike forsinkelser koster selskapene deres konkurransefortrinn og til slutt kunder. Smidig programvareutvikling og testing bidrar til å løse dette problemet ved å finne ut kundenes behov. Agile software development verdier arbeider programvare over grundig dokumentasjon, og interessenter engasjement, kundesamarbeid, og åpenhet over prosessen.

Oversikt Over Agile Metodikk

Agile software development metodikk sentre rundt tids eske prosjekt sykluser kjent som sprints. En sprint er en kort periode, vanligvis to uker, der teamet jobber på et sett antall funksjoner kalt » user stories.»Disse historiene er elementer som laget kan levere om to uker . Som sådan består sprinten av et betydelig mindre antall funksjoner enn et fosseprosjekt. Å begrense funksjonene på denne måten gir en mer håndterlig produktutvikling og utgivelsessyklus.

Et Agile-team er mye mindre enn et tradisjonelt prosjektteam — ideelt sett ikke mer enn 12 personer. Teamet består av utviklere, analytikere, QA-testere, produkteier og prosjektleder, også kjent som Scrum master. Produkteieren representerer interessene til interessentene i prosjektet og er tilgjengelig for teamet gjennom hver sprint for å svare på spørsmål og gi tilbakemelding. Under en sprint deltar teamet i daglige stand up-møter hvor de diskuterer fremgang. På slutten av sprinten gjør teamet en formell utgivelse og begynner deretter en planleggingsøkt for neste sprint.

Agile vs Foss I Mobilapplikasjonstesting Og Utvikling

før Agile fulgte selskapene en mer strukturert tilnærming til mobilapplikasjonsutvikling og testing. Tilnærmingen, kjent som foss, gjennomført prosjekter gjennom en forhåndsinnstilt sekvens av trinn fra starten gjennom ferdigstillelse. Hver av disse trinnene dannet prosjektfaser, som hver besto av et bestemt sett med oppgaver. Fossen tilnærming, selv om effektiv, var prosess og dokumentasjon tung. Som sådan hadde lagene ikke den tilpasningsevnen som trengs for å holde tritt med kundenes etterspørsel. I waterfall krevde eventuelle kravendringer en analytiker for å oppdatere kravdokumentet, som da måtte gjennomgås og godkjennes av interessentene. Det var en prosess som forårsaket forsinkelser og satte leveringsfristen i fare.

Smidig programvareutvikling minimerer, om ikke eliminerer, disse utfordringene. I Agile jobber team mot et bestemt antall brukerhistorier i løpet av en tidsboksesyklus. I løpet av den tiden fokuserer teamet på å frigjøre et brukbart produkt i stedet for prosess og dokumentasjon. Som sådan Kan Smidige prosjekter frigjøre nye funksjoner raskt og oftere enn et fosseprosjekt.

Topp 10 Grunner til Å Velge Smidig Programvareutvikling og Testing

1. Reduserer Teknisk Gjeld

Teknisk gjeld refererer til vedlikeholdsoppgavene som kreves for å støtte det eksisterende produktet. Disse oppgavene inkluderer feiloppløsning, refactoring og testing. I en tradisjonell prosjektmetodikk kan denne tekniske gjelden akkumulere raskt ettersom teamet fokuserer på ny funksjonsutvikling for å holde tritt med prosjektets tidslinje.

Smidig programvareutvikling bidrar til å holde teknisk gjeld til et minimum. Eventuelle feil, funksjonsendringer eller andre vedlikeholdsoppgaver legges til det som kalles en produktbacklog. Teamet vurderer etterslepet under hver sprintplanleggingsøkt for å avgjøre hva som skal adresseres neste gang. Dermed er hver sprint en ny mulighet til å fikse feil sammen med ny funksjonsutvikling.

2. Enkelt Og Raskt Tilpasse Seg Endring

Lag ikke bare tilpasse seg endring I Agile, de oppfordres til å omfavne praksis. Agile erkjenner at kundenes behov endres og at team må kunne tilpasse seg. Å jobbe i time-boxed iterasjoner betyr at teamet ikke trenger å vente på en lang kravendring, gjennomgang og godkjenningsprosess. Enhver endring eller vedlikehold element legges til backlog og tildelt en kommende sprint basert på prioritet og forretningsbehov.

3. Ved Å bruke Agile For Mobilapplikasjonsutvikling Og Testing Skaper Total Justering Og Gjennomsiktighet

en Agile programvareutviklingsprosess krever et nivå av samarbeid og engasjement som man ikke ville finne i et tradisjonelt fosseprosjekt. I foss involverer hver fase ofte bare et bestemt sett med personer med kompetanse for å utføre oppgavene for den fasen. Men Agile er ganske annerledes.

før hver sprint gjennomgår, validerer hele teamet og blir enige om hvilke brukerhistorier som skal tilordnes sprinten. Utviklerne, analytikere, testere og produkteier jobber sammen for å oppnå elementene som er tildelt sprinten. Teamet møtes daglig for å holde alle på samme side. Gjennom sprinten verifiserer hvert lagmedlem hver funksjon og jobber tett med utviklerne for å sikre at den oppfyller kundens behov.

4. Smidig Programvareutvikling Og Test Minimerer Risiko

selv om teamene gjør sitt beste For å planlegge fasene i et fosseprosjekt, er det ofte et usikkerhetsnivå som vanligvis ikke finnes i Smidig programvareutvikling. Den tradisjonelle tilnærmingen til programvareutvikling forlater produkttesting og utgivelse til slutten av prosjektet. Venter til slutten forlater teamet usikker på om produktet oppfyller kundens behov.

Ved Hjelp Av Agile for testing av mobile applikasjoner får team tilbakemelding nesten daglig og kan handle på tilbakemeldingen umiddelbart. Ved å utvikle et produkt i sprints kan lagene raskt avgjøre om de er på sporet og lar dem justere nesten umiddelbart. Også fordi sprints er kundefokuserte, kan teamet være sikker på at de produserer verdi ved hver utgivelse.

5. Høyere Kvalitetsprodukt

Foss metodikk kan negativt påvirke kvaliteten på produktet. I en foss metodikk, prosjektfaser kan være så full av funksjoner som utviklere må jag for å fullføre dem og lite tid er igjen for testing. Som et resultat kan de ikke ha den tiden som trengs for riktig mobilapplikasjonstesting.

på Et Agile-prosjekt forsøker ikke teamet å utvikle alle funksjonene samtidig. I stedet tildeler teamet en mindre delmengde av funksjoner til hver sprint. På den måten har utviklerne mer tid til å perfeksjonere disse elementene før utgivelsen. Videre Gir Agiles avhengighet av kontinuerlig integrasjon (sammenslåing av alle utviklernes arbeidskopier til et delt depot flere ganger om dagen) utviklere muligheten til å teste problemer daglig og adressere dem umiddelbart. Arbeid på et produkt i små inkrementelle utgivelser sikrer at hver sprint resulterer i et fullt testet og fungerende produkt.

6. Forutsigbare Leveringsdatoer

Fosseprosjekter dreier seg om lange prosjektsykluser som gjør det vanskelig for team å forutsi en utgivelsesdato nøyaktig. Agile iterasjoner skjer i tidsboksede sprints som resulterer i et arbeidsprodukt ved hver utgivelse. Dermed vet produkteieren at de vil få nye funksjoner på slutten av hver sprint.

7. Bedre Interessentengasjement

For At Smidig programvareutvikling skal lykkes, er det viktig for produkteieren å være engasjert gjennom hele prosessen. Dessverre skjer ikke det engasjementet i fosseprosjekter. I et foss prosjekt, interessenter er ikke tilbøyelig til å delta forbi kravene samle fase og bare re-engasjere under bruker aksept testing (UAT). I motsetning til foss er produkteiere svært aktive deltakere i Smidige sprints. Dette nivået av engasjement gir dem en følelse av eierskap som oppmuntrer til videre engasjement.

8. Brukerfokusert Testing

Agile handler om mer enn bare å tilpasse seg endringer. Det handler om å levere det som er viktigst for kunden. Som sådan jobber produkteieren tett med teamet for å hjelpe dem med å få en klar forståelse av hva som trengs. I Smidig programvareutvikling er brukerkrav representert som » brukerhistorier.»Disse historiene definerer en handling som gir verdi til kunden. Begrepet brukerhistorier er en sterk kontrast til den ganske lange listen over krav utviklet i en tradisjonell utviklingsmetodikk.

9. Større Kundetilfredshet

produkteieren deltar aktivt i sprint under Den Smidige utviklings-og testprosessen. Deres deltakelse på denne måten til slutt fremmer et nivå av engasjement som sikrer deres behov blir møtt. Ikke bare det, de får se et fungerende produkt på slutten av hver sprint og vil være glad for at teamet deres kan levere utgivelser raskere og oftere.

10. Bedre Prosjektkontroll

Team jobber sammen, sammen med produkteieren, for å finne ut hva som går inn i hver sprint. På den måten er teamet på samme side om hva som må leveres. Det er også mindre sjanse for overraskelser eller uplanlagte funksjoner som gjør det til bygningen.

Daglige standup møter holde alle klar over prosjektstatus slik problemer kan løses raskt. Planleggingsmøter tillater lag å forberede seg på den kommende sprinten. Retrospectives hjelpe teamet lære av tidligere sprints og bruke nye metoder for å forbedre i fremtidige sprints.

smidig programvareutvikling og testing følger en prosess som hjelper team med å levere et fungerende produkt som gir verdi ved slutten av hver sprint. Å omfavne endring er en av kjernen i prosessen. Med Smidig programvareutvikling kan team raskt tilpasse seg kravendringer uten å påvirke utgivelsesdatoene negativt. Ikke bare det, Agile bidrar til å redusere teknisk gjeld, forbedre kundetilfredshet og levere et høyere kvalitetsprodukt. Kontakt en av våre testeksperter i dag for å lære hvordan vi kan hjelpe deg i din mobile applikasjon testing innsats.