“”저스트다이얼 앱”은 이제 저스트다이얼 지역 검색 시장의 주요 태그라인이 되었습니다. 그것은 그것의 광고 게시판,소셜 미디어뿐만 아니라 영화관에 전국 모든 실행 인도에서 너무 인기를 끌고있다. 이 회사가 어떻게 그렇게 유명해 졌는지 궁금해 한 적이 있습니까? 저스트 다이얼은 가장 성공적인 벤처 기업처럼 겸손 시작에서 온,그것은 인도에서 최고 분류 웹 사이트 중 하나가 될 수있는 회사를 만드는 저스트 다이얼의 비즈니스 모델이었다.
저스트다이알에 의해 설립되었다.그는 단지 생각 옐로우 페이지의 전 직원이었다의 마니 1987 년 다이얼의 아이디어. 이 회사의 매출은 1 억 2,880 만 건 이상이며 매일 190 만 건 이상의 통화 횟수가 있으며 일일 페이지 뷰는 722 만 건입니다. 그것은 캐나다,영국,아랍 에미리트 연방,미국 및 아메 다 바드,찬디 가르,하이데라바드,방갈로르 및 인도의 다른 대도시에있는 사무실로 서비스를 확장했습니다.
두타
그냥 다이얼
의 역사 1994 년에 등록 된 회사는 고용 된 차고에서 시작하여 50,000 명의 합병 투자와 5~6 명의 직원으로 임대 가구를 임대했습니다. 설립자 대.에스.또한 나 한테 물어라는 회사를 시작했던로 마니는 자신의 경력을 통해 직렬 기업가되었습니다. 이 회사는 성공했지만 사업 곧 비즈니스 모델은 전화의 침투가 1989 년이었다으로 그 시간에 1%미만이었다으로 실행 가능하지 않았기 때문에 실패했습니다.
지만 이름을 내게 묻었한 이름이 명중 고객의 마음의 부족,전화번호와 함께 좋은 기억에 남는 걸 그만 수 있었지에서 자신의 입술은 그 복잡성 때문에. 그래서 사업은 곧 실패,그는 결혼식 계획의 사업으로 이동 계획으로 그 승 마니 멈추지 않았다 동안. 그는 2.5 라크의 이익 마진을 생성으로 마니는 이번에이 벤처에 성공했다.
그러나,그의 업무와 비즈니스 모델에 여전히 불만족,마니는 저스트 다이얼의 제작으로 이어지는 지역 검색 목적지를위한 플랫폼을 만드는 그의 원래 아이디어로 향하기로 결정했다. 마니는 그가 이전에 실수를했고 자신의 실패에서 많은 것을 배웠다는 사실에 동의했다.
새로운 시작과 함께 그는 지역 검색 대상의 리더가되기 위해 마음에 불을 움직였다. 그는 귀중한 수를 얻기에 그 때 좀더 보다는 오히려 그의 이전 합작에 큰 과오를 저에게 요구하는 입증한 회사를 위한 유일한 이름이 있기 위하여 집중했다. 그가 성공 이번에는 숫자 10 배 숫자 8 을 얻었다.
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저스트다이얼 비즈니스 모델
저스트다이얼의 성공 스토리는 본질적으로 저스트다이얼이 운영하는 비즈니스 모델로 요약된다. 이것은 그들의 사업이 실제적으로 달린다 것 을 의미하는 다만 다이얼 보고 부정적인 유동 자본 및 더 높고 더 높은 수익 각 달안에 유래했다. 얼마나 그냥 보자.다이얼은 그러한 광범위한 봉사 활동을 달성 할 수있었습니다.
첫 번째 것들 첫째,저스트다이알의 창시자들은 눈에 띄고 기억하기 쉬운 전화번호를 얻었다. 그들이 옐로우 페이지 회사로 밖으로 시작하기 때문에 사용자는 그들의 손가락 끝에 기억하는 전화 번호를 필요로 했다. 따라서 전화 번호를 획득 한 후 10 시간 8 그들은 이름과 결합 저스트 다이얼 회사를 기억하기 쉽게 만들었습니다.
일단 그들이 성공적으로 브랜드 아이덴티티를 확립했다 그들이 직면 한 다음 장애물은 그냥 다이얼 팀은 데이터베이스를 채우는 중 하나였다. 그런 다음 문 발 문에 개인적으로 접근 지역 기업을 달성 할 수 있었다. 그리고 그들은 상당한 건강한 데이터베이스를 얻을 수있을 때까지이 과정을 계속했다.
저스트다이알이 상당한 양의 데이터베이스를 구축했을 때,다음 과제는 사용자들이 광범위한 연구와 데이터베이스를 사용하여 회사를 성공시키는 것이었다. 이 자금에 부족했다 및 광고 수익도 산출되지 않았다으로 플랫폼에 대한 관객을 생성하는 것은 매우 어려웠다.
따라서 회사는 서비스 이용을 촉진하기 위해 고객과 직원이 회사에서 제공하는 서비스를 사용하도록 설득하려고 노력했습니다. 한 가지 더 효율적이 고 스마트 전술 그냥 배포 하는 큰 이름 브랜드에 집중 하 고 대상 하지만 이미 사용할 수 있는 다양 한 지역 기업과 그들의 관계를 강화 했다.
이것은 기본적으로 다른 사람의 사이에서 목수,배관공,모바일 상점,화가와 같은 매일 유틸리티에 대한 중소 기업을 검색하는 사람들을 도왔다. 입소문 소개에 일의 이 방법은 다만 다이얼이 많은 인기를 얻고 그들의 사용자 기초를 위한 수를 폭등하는 것을 도왔다. 또한,저스트다이알은 중소기업을 위한 도움의 손길이 될 것이라고 굳게 믿고 있습니다.
StartupTalkyArbaaz sayed
수익 모델 JustDial
전화를 걸었다고 단호한 온라인 가시성,결제 솔루션,사용자의 웹 사이트,모바일 사이트,모바일 사이트,모바일 응용 프로그램이었다 모든 패키지 함께 만드는 유치 값을 추가해 회사는 약어 등록. 저스트다이알은 운영 비용을 최소한으로 절감하는 매우 효율적인 수익 모델을 보유하고 있습니다. 이 관리 펀드에서 부족 하 고 광고 비용을 감당할 수 없습니다 팀에 대 한 힘든 작업 이었다.
그래서 그들은 직원들에게 저스트다이얼 서비스를 이용하도록 요청하기로 결정했다.제품의 저렴한 가격은 마케팅을 신속하게 포착하는 데 도움이되었으며 매월 추가 수익으로 끝났습니다. 이것은 그들에게 여분의 돈을 주었고 더 많은 영업 직원을 고용하는 데 도움이되었습니다. 고객은 브랜드에 대한 믿음을 보여 주었고 서비스에 대해 미리 지불했습니다.
이 회사는 이제 카테고리뿐만 아니라 지역에서도 서비스를 확장하기 시작했습니다. B2B 와 B2C 에서 사용할 수 있는 서비스의 번호와 같은 플랫폼은 휴대 전화,인터넷,모바일 인터넷 및 SMS 그리고 지금 성장의 모바일 장치 동기를 부여하고있다 Justdial 실행하는 모바일 응용 프로그램를 위한 안드로이드,IOS 고 정기적으로 업데이트됩니다.
스타트업탈키데바시시 슈리바스타바
2012 년 6 월,저스트다이알은 세쿼이아 캐피탈,사파이어벤처스 등 기존 투자자들로부터 5,700 만 달러를 모금했습니다. 앞서 회사는 2011 년 6 월에 동일한 투자자로부터 1 천만 달러의 자금을 조달했습니다. 이 기금은 또한 업계에서 브랜드 가치를 높이는 경영진에 의해 현명하게 활용되었습니다. 기금은 여기에 언급 된 과정에서 사용되었다.
저스트다이얼 네트워크의 인기가 높아짐에 따라 많은 대기업들이 지역 비즈니스 인덱싱 시스템의 이점을 보기 시작했고,이에 투자하기 시작했다. 저스트다이얼 여정의 주요 투자자 중 일부는 다음과 같습니다:
- 사이프 파트너
- 세쿼이아본
- 호랑이 글로벌
- EGCS
- SAP 벤처
수익을 올렸었는 다음을 효과적으로 관리되는 브랜드 구축에 대한 프로모션 및 광고입니다. 여기에 투자자의 돈을 통해 달성 된 몇 가지 목표는.
- 회사의 브랜드 가치 강화
- 중소기업과의 관계 개선.
- 비즈니스 활동의 범위를 새로운 제품 및 활동으로 확장
- 회사의 지리적 봉사 활동을 확대하기위한 라이센스 취득.
왜 저스트다이얼 성공 이유
- 검색 시장에서 오랜 존재
- 비즈니스 모델은 현재의 요구에 적응한다. 그들은 전화 기반 디렉토리에서 웹 기반 디렉토리로 그리고 이제 모바일 앱 기반 서비스로 플랫폼을 이동했습니다.
- 사용자 질문에 대한 빠른 응답 시간
- 최고 품질의 사용자 경험을 지속적으로 제공
- 수익성있는 수익 모델
- 광범위한 경험을 가진 숙련 된 마케팅 및 관리 부서.