자기 존중이 의사 소통에 미치는 영향에 대한이 에세이 샘플 에세이는 그와 관련된 사실과 주장의 광범위한 목록을 제공합니다. 에세이의 소개,본문 단락 및 결론은 아래에 나와 있습니다.
자부심은 우리가 자신을 소중하게 여기는 정도이며,또한 우리가 소유하고 있다고 믿는 속성을 승인하거나 승인하지 않는지 여부입니다. 우리의 자부심은 우리의 내적 존재의 주요 요소 중 하나이며,따라서 다른 사람들과의 의사 소통과 우리에 대한 그들의 피드백을 처리하는 방법에 직접적인 영향을 미칩니다(부록 1 참조).
2016
그것은 우리가 개별 사람의 주요 요인이다.
사람이 자신과 자신의 속성을 승인(또는 좋아하는)경우,그들은 높은 자부심을 가질 것이다,따라서 사람이 자신이 소유 믿고 자신과 자신의 속성을 승인(또는 싫어하는)경우,그 대가로 그들은 낮은 자부심을 가질 것이다.
우리는 자존심을 가지고 태어나는 것이 아니라,우리의 양육과 과거의 경험을 통해 만들어진다.
자존감은 변수입니다. 그것은 상승과 상황에 따라 떨어질 수 있습니다,일반적으로 사람들이 높거나 낮은 자부심을 가지고하는 경향이 있지만,그것은 변경하기가 어렵습니다. 우리가 우리의 생활안에 어떤 점에서 낮은 각자 존중으로 고통받으면 우리는 인간이 아니다. 그러나 끊임없이 고통받는 사람들이 있습니다. 그것은이 사람들이 다른 사람에 의해 낮은 자부심을 가지고 간주되는 경우가 나타납니다(로젠버그,1965 참조).
자기 개념 개발에 의사 소통이 중요한 이유
신체 언어는 의사 소통의 주요 요소이며 자부심은 이에 직접적이고 독특한 영향을 미칩니다.
확인됨
5 (876) ” 나는 당신을 말할 때 잠시 동안 그녀를 사용하고 믿어주십시오,그녀는 결코 실패하지. 감사 작가 라일라 당신은 참으로 굉장”
작가 고용
자부심은 사람 커뮤니케이션 작풍 그리고 그들자신의 그들의 발표에 영향을 미친다. 높은 자부심을 가진 사람들은 경향이:
- 넓고 유연한 어휘 사용(그들을 위해)
- 다른 사람을 인정하는 어구 사용(예:-나는 당신의 요점을 본다)
- 책임을 인정하는 어구 사용(예:-미안하지만 그렇게 말하지 말았어야 했다)
- 개방적이고 확실한 비언어적 의사소통 가능
- 그들을 생색하지 않고 다른 사람에게 긍정적 인 스트로크를주기 위해(이것은 누군가가 기분을 좋게하기 위해 비언어적 인 일을한다는 것을 의미합니다.9681>
- 타인에 대한 관심을 가짐
- 타인에 대한 공감을 나타냄(다른 사람의 입장에 서게 됨)
- 자기 중심적이지 않음(자기 중심)
- 자신에 대한 견해가 확고하기 때문에 실패와 비판을 받아 들일 수 있음
자기 존중감이 낮은 사람,다른 한편으로는 자기 존중감이 낮은 사람.:
- 자신에 대해 방어 적인가
- 느긋한 신체 자세를 취하십시오
- 보호 제스처 만들기(예:
- 표현에 애니메이션이 부족함
- 자신감 없어 보임
- 사회적 만남에서 위험을 감수하기를 꺼려함(접근하는사람 등)
- 지속적인 비하로 자신에 대해 이야기함(자신을 많이 내려놓음)
- 다른 사람에 대해 질투로 이야기함
- 다른 사람에 대해 말하기
- [잡담][2018-11-19 00:00:00][2018-11-19 00:00:00]9681>
다른 사람들과의 의사 소통을 통해 우리는 바람직하고 매력적인 것을 배웁니다. 그런 다음 우리는 그것을 스스로 켜고 우리가 바람직하고 매력적인지 여부를 결정합니다. 그러므로 대부분의 사회가 그렇지 않은 것들을 소중히 여기는 것은 가능하다.
전반적으로,우리가 존중하는 것은 우리 문화 안에서 다른 사람들이 존중하는 것과 일치한다. 각 문화에는 그들의 자신의 신원이 있다 그래서 1 개의 문화에서 또 다른 한개에 사람들의 가치 사이 특유한 다름이 있다.
자존감 측면에서 인식이 가장 중요합니다. 그것은 당신이 자신을 어떻게 보는지뿐만 아니라 다른 사람들을 어떻게 보는지를 결정합니다. 무언가를 보고 인식하는 것은 완전히 다른 두 가지입니다. 무언가를 인식하는 것은 사람이 눈,귀 및 기타 감각으로받은 정보를 정신적으로 처리 할 때입니다. 사람이 정보를 처리하는 방법은 다음에 달려 있습니다: 그들의 과거 경험,그들이 제기 된 방식,그들의 문화,상황 및 기타 다양한 요인. 각 사람의 인식은 각각 다른 경우에 매우 개별적입니다.
자기 존중감과 대인관계 커뮤니케이션에 대한 이론가들의 생각
딤블비와 버튼은 인격의 다양한 측면이 우리의 대인관계 커뮤니케이션(자기 내에서의 소통)에 영향을 미치는 방식을 묘사하는 잘 알려진 대인관계 모델(부록 1 참조)을 구축했다.
랑거와 드웩의 자기 성취 예언(부록 2 참조)은 때때로 랑거와 드웩의 성공 또는 실패의 원이라고 불린다. 이것은 그들이 그 사정의 앞으로는 있을 것이다 태도에 관하여 자기의 각자의 승인 비승인의 결과를 보이기 때문에 이다. 간단히 말해서,그것은 당신이 잘 할 것이라고 생각한다면,당신은 그렇게 할 것이고,그것은 그 주제의 관점에서 미래에 대한 자신감을 증가시킬 것입니다. 불행히도 사이클은 그 반대로도 작동합니다.
쿠퍼스미스(1967)는 10 대 소년들의 자존감과 부모가 어렸을 때 보여준 애정과 승인의 정도에 상관 관계가 있음을 발견했다. 부모가 권위주의적인 소년들,승인을 덜 받고 인정이 덜 받았던 소년들은 자존감이 낮았다. 물론,그는 십대 소년들 사이에서만 실험을 수행했습니다.
패튼과 기폰(1981)은 대체로 행복을 추구하는 것이 자존감을 추구하는 것이라고 말했다. 즉 우리가 행복한 만들의 방법을 찾을 때,우리는 또한 우리의 각자 존중을 증가하는 방법을 찾고 있다.
로젠버그(1965)는 한 사람의 자신에 대한 추정치와 그 사람의 다른 사람의 추정치 사이에 밀접한 상관 관계가 있음을 발견했습니다. 즉,사람의 자부심은 대략 자신의 행동을 통해 표시됩니다-다른 사람들은 그 사람의 자부심이 높거나 낮은지 여부를 추정 할 수 있습니다.
자부심은 다음에 달려 있습니다:
자기 이미지. 각자 심상은 우리가 보는 방법 및 또한 우리가 분류하는 방법 이다. 사람의 속성은 그들의 인식에 달려 있습니다. 예를 들어,그들은 영리,되 고 자신을 볼 수 있습니다 하지만 그들은 이것을 가치 하지 않는 경우 다음 그것은 그들의 자부심을 인상 하지 것입니다.
다른 사람의 승인. 다른 사람들은 비언어적으로 승인 또는 비 승인(또는’피드백’)을 표현합니다. 그들이 당신으로 승인의 표시를 보여주고 당신이 이것에 주운 경우에,이미 낮으면 당신의 자부심만 낮출 것입니다. 너의 자부심이 일반적으로 높으면,그때 단 일시적으로 낮출텐데. 당신에 대한 다른 사람들의 반응에 대한이 반응은 부모님이 당신에게 어떻게 전달했는지에 대한 결과로 당신의 삶에서 매우 일찍 시작됩니다. 당신은 당신이 아주 어렸을 때 당신에게 제공 한 승인 또는 비 승인으로 인해 자부심의 관점에서 느낄 것입니다(쿠퍼 스미스,1967 참조).
대부분의 사람들은 그렇지 않은 것보다 자신을 잘 생각하는 것을 선호합니다. 그러므로 우리는 다른 사람들의 승인을 구합니다. 이것의 조준에 우리는 있있는것을 나타나는 가치 및 사람의 어느 군중에 안으로 적합하기 위하여(의식이 있 또는 잠재 의식으로)조정한다. 너가 그때 이것을 위해 긍정적인 의견을 받으면,2 개의 방법안에 너의 각자 존중을 강화할 것이다:
- 당신이 승인을 얻었 기 때문에
- 받아 들일 수있는 것에 대한 당신의 판단이 올바른 것으로 입증 되었기 때문에
자존감이 높으면 자존감을 향상시킬 필요가 없기 때문에 다른 사람들에게 더 좋을 수 있습니다. 그것은 마치 당신이 너무 자신에 대 한 높은 자부심의 전체 다른 사람들과 일부를 공유 하 고 그들의 향상 시킬 수 있습니다. 긍정적인 주기 이다. 더구나,당신의 자부심이 높기 때문에,당신은 더군다나 자부심에 당신을 제공하는 다른 사람에게서 상보를 더 받아 경향이 있다. 아무도 자신에 대해 나쁘게 느끼고 싶어하지 않습니다.
우울증은 매우 부정적인 사이클입니다. 질투는 낮은 자부심에서 비롯됩니다. 이것은 사람들의 구두 및 비언어적 의사 소통에서 드러날 것입니다. 자존감이 낮은 것 같습니다(로젠버그,1965). 어떤 사람들 조차 그들의 자신의 각자 존중을 올리기 위하여 다른 사람을 내려놓는다-그것을 하기의 아주 부정적인 방법 이다. 다른 사람들은 개별 전략 및 낮은 자기 존중 감을 다루는 방법. 구두와 비언어적인 커뮤니케이션의 점에서,너는 누구 자부심을 더럽힐 수 있는다. 예를 들면,가장 큰 사람은 가장 가능하게 그들의 낮은 각자 존중을 가장한것을 시도하고 있다.