열을 느끼십니까? 회사는 기후 변화에 대한 압력을 받고 있으며,더 많은 것을 할 필요가 있습니다.

결과는 주로 단기 비용 절감에 초점을 맞춘 조치와 혼합 된 그림을 알 수있다.딜로이트 인사이트 및 다우 존스 앱 다운로드

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2019 기후 변화 운동이 주류를 이룬 해로 기억 될 수 있습니다. 9 월 말,유엔 기후 정상 회담에 맞춰 일련의 집회에서 180 개국 이상에서 약 6 백만 명의 사람들이 온실 가스 배출량을 줄이기 위해 훨씬 더 많은 조치를 요구하기 위해 거리로 나섰습니다. 이것은 아마도 역사상 가장 큰 기후 항의 일 것입니다.1 학교 파업의 형태로 시위는 일년 내내 전 세계에 걸쳐 일어났다. ‘멸종 반란’이니셔티브는 활동하지 않음의 잠재적으로 치명적인 결과를 보여주기 위해 노력함으로써 더 우위를 추가했습니다.

이 높은 수준의 인식과 행동주의에 대한 구축은 느렸다. 정부 조치는 30 년 전 1988 년에 정부 간 기후 변화 패널이 설립되었을 때 시작되었습니다. 최초의 지구 기후 조약은 1992 년 리오 지구 정상 회담에서 체결되었습니다. 교토 의정서는 1997 년에 채택되었습니다. 기온 상승을 제한하고 기후 변화의 위험과 영향을 실질적으로 줄이기위한 2015 년 파리 협약은 탄소 배출을 억제하기위한 최근의 노력이며 현재까지 187 개국에 의해 비준되었습니다.2 지난 2 년 동안 극단적 인 기상 현상이 더 빈번 해지고 있다는 광범위한 인식과 변화하는 기상 패턴에 대한 과학적 증거의 무게가 증가함에 따라 대중의 인식이 높아지면서 3 은 논쟁에 더 긴박감을 더했습니다. 그 결과 광범위한 행위자가 현재 기후 변화의 영향을 평가하고 있습니다.

중앙 은행 및 기타 감독 당국은 현재 기후 변화를 재무 안정의 위험으로 간주하고 있습니다. 이를 통해 2015 년에는 기후 관련 금융 공시 태스크 포스를 설립하고 2017 년에는 금융 시스템 녹화 네트워크를 구축했습니다. 둘 다 기후 관련 인식,위험 관리 및 투명성의 질을 향상시키는 데 관심이 있습니다.

투자자,너무,그들의 활동에 더 많은 중앙 기후를 만들고 있다. 2018 년 현재,글로벌 지속가능 투자 동맹이 추적한 5 개 주요 시장에 대한 지속가능 또는 녹색 투자에서 미화 30 조 달러 이상의 자금이 보유되었으며,이는 단 2 년 만에 34%증가한 수치입니다.이 이니셔티브는”배출량을 억제하고,거버넌스를 개선하며,기후 관련 재정 공시를 강화하기 위해 최대 기업 온실가스 배출업체에 압력을 가하는 데 전념하고 있습니다.”5 최근 유엔 기후 정상 회담에서 2 조 달러가 넘는 세계 최대 투자자 그룹이 2050 년까지 탄소 중립 포트폴리오에 도달하기 위해 순 제로 자산 소유자 동맹을 시작했습니다.6

국가와 도시의 수장들도 기후 변화에 초점을 맞추고 있습니다. 파리 협정의 달성을 지원하기 위해 2017 년 유럽연합은 기후 친화적인 사업 활동에 더 많은 돈을 쏟아 붓는 것을 목표로 지속 가능한 성장에 자금을 지원하는 행동 계획을 시작했습니다. 전 세계 60 개 이상의 국가와 100 개 도시가 순 제로 탄소 배출 목표를 채택했으며,영국과 프랑스는 최근 스웨덴과 노르웨이에 가입하여 목표를 국가법에 포함 시켰습니다.7

기후변화가 사업에 미치는 영향은 무엇인가?

기업에는 기후변화의 여러 영향이 있다. 한편,새로운 비즈니스 위험의 시리즈를 만듭니다. 가장 명백한 물리적 위험(예:극심한 기상 이변의 운영 영향 또는 물 부족으로 인한 공급 부족)외에도 기업은 기후 변화에 대한 사회의 대응으로 인해 발생하는 전환 위험에 노출됩니다.8 기업의 또 다른 기후 관련 위험은 온실 가스 배출에 대한 잠재적 책임입니다(온실 가스). 최근 몇 년 동안 화석 연료 회사 및 유틸리티에 대한 법적 소송이 직접 제기되어 기후 변화의 피해 영향에 대한 책임을지고 있습니다.9

그러나 기후 변화는 또한 사업 기회를 제공합니다. 첫째,회사는 자원 생산성 향상(예:에너지 효율성 향상)을 목표로하여 비용을 절감 할 수 있습니다. 둘째,기후 변화는 혁신에 박차를 가할 수 있으며 탄소 집약도가 낮거나 다른 사람들의 탄소 감축을 가능하게하는 새로운 제품과 서비스에 영감을 줄 수 있습니다. 셋째,기업은 예를 들어 재생 가능 에너지로 전환하여 가격 변동성 화석 연료에 대한 의존도를 줄임으로써 공급망의 탄력성을 향상시킬 수 있습니다. 함께,이러한 작업은 경쟁력을 육성하고 새로운 시장 기회를 잠금을 해제 할 수 있습니다.

기업들은 기후변화에 대응해야 한다는 압박감을 느끼고 있는가?

기업이 기후 변화 문제를 어떻게 인식하는지 더 잘 이해하기 위해,유럽 재무부 조사 최신판은 유럽 전역의 1,200 명의 재무 임원들에게 기업이 행동해야 할 압박감을 어느 정도 느끼고 있는지,정확히 무엇을 하고 있는지 물었다.10 설문 조사에 따르면 대부분의 회사는 다양한 이해 관계자들의 압력을 느끼고 있습니다. 고객과 고객은 대부분 상당한 압력의 원천으로 명명되지만 직원,규제 기관,시민 사회 및 투자자는 그리 뒤쳐지지 않습니다(그림 1).

기업이 외부 압력을 느끼는 정도는 크게 다릅니다. 약 30%는 누구로부터 상당한 압력을 인식하지 못하는 반면,19%의 압력은 단 한두 명의 이해 관계자(일반적으로 규제 기관과 시민 사회)로부터 비롯됩니다. 대기업(연간 매출이 10 억 이상인 기업으로 정의됨)은 여러 측면에서 압박감을 느낄 가능성이 높으며,3 분의 2(61%)는 3 명 이상의 이해관계자로부터 행동해야 한다는 압박감을 느끼고 70%는 고객으로부터 압박감을 느끼고 있다고 보고했다. 대조적으로,레귤레이터는 소규모 회사(즉,연간 매출이 최대 1 억 달러)에 대한 압력의 주요 원천입니다.

다양한 이해관계자의 압력 또한 산업마다 다릅니다. 관광,자동차,소비재,에너지 및 유틸리티에서 행동 압력을 보고하는 임원의 비율은 각 이해 관계자 그룹에서 가장 높은 수준입니다. 그러나 이러한 분야 간에는 다양한 이해 관계자로부터 오는 영향력의 정도에 따라 약간의 차이가 있습니다. 예를 들어,관광,소비재 및 자동차에서는 고객의 압력이 더욱 강하게 느껴집니다. 에너지 및 유틸리티에서 압력은 투자자와 규제 당국으로부터 더 많이 발생합니다(그림 2).

스펙트럼의 다른 쪽 끝에서,기술,미디어 및 통신 산업은 현재 기후 변화에 관해서 레이더 아래로 날아가는 것으로 보인다. 이 부문의 배출량이 상대적으로 낮기 때문에 부분적으로,자신의 직원을 제외하고,특정 이해 관계자로부터 행동 특히 압력을 느끼지 않는다. 그러나 기후 변화에 대처하기 위해 더 많은 일을 할 수있는 범위가 있습니다. 글로벌 지속가능성 이니셔티브와 딜로이트의 공동 연구에 따르면 정보 통신 기술의 디지털 기능은 광범위한 지속가능성 과제,특히 기후 변화에 대한 솔루션을 제공하는 데 도움이 될 수 있다.11 디지털 기술은 예를 들어 경제 성장과 자원 소비를 분리하고 환경 영향에 대한 투명성과 책임 성을 향상 시키며 기후 변화 발전을 분석하고 예측하는 데 도움이 될 수 있습니다.

기업 경영진은 어떻게 대응해야합니까?

산업통상자원부는 기업이 기후변화를 해결할 것으로 예상되는 4 가지 핵심 경영 분야를 정의한다: 거버넌스,전략,위험 관리,메트릭 및 목표(그림 3).12 이 분야의 강화 된 공개는 투자자 및 기타 이해 관계자가 기후 관련 위험에 대한 회사의 노출과 그에 대한 응답의 질을 평가하는 데 도움이됩니다.
중국공산당의 권고는 광범위하게 적용되지만 특히 영향력이 큰 산업에 초점을 맞추고 있다. 여기에는 은행,보험 회사 및 자산 관리자가 포함되며,이들은 포트폴리오의 기후 변화 관련 위험을 처리해야합니다. 실물경제 분야에는 에너지,운송,농업 및 임업이 포함됩니다. 이러한 산업의 기업들은 특히 노출되어 있으며 기후 변화가 비즈니스 모델 및 가치 사슬에 미치는 영향을 어떻게보고 처리해야 하는지를 공개해야한다는 압력이 높아질 것으로 예상 할 수 있습니다.

최근 몇 년 동안 기후변화 관련 경영활동과 온실가스 배출량을 공개하려는 기업의 의지가 급속히 증가하고 있다. 날짜,800 개 이상의 회사가 서명하 TCFD 함으로써 지원을 제공하는 아이디어의 향상된 관리 및 공개지만,지금까지 매우 적은 실제로 배달됩니다. 그러나 실제 탄소 배출 성능에 대한보고는 이미 먼 길을왔다. 13

그러나 관리 및 공개를 강화하고 위험 평가 및 목표를 수립하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 더 중요한 것은 기업이 배출량을 줄이고 위험을 완화하기 위해 수행하는 실제 조치입니다. 여기에는 재생 가능 에너지 및 원자재에 대한 재배치,부족한 물 자원에 대한 의존도 감소 또는 댐을 건설하거나 단열재를 설치하여 극한의 날씨로부터 생산 현장을 보호하는 것이 포함될 수 있습니다. 기후 변화에 시장성있는 솔루션을 제공 할 수있는 기회를 포착하는 것은 구체적이고 필요하지만 가치있는 행동의 또 다른 영역입니다. 여기에는 탄소 집약적 인 제품 또는 기후 변화의 영향을받는 세계에서 사람들과 경제가 스스로를 유지할 수 있도록 돕는 서비스의 개발이 포함될 수 있습니다.

배출 감축 목표를 설정하여 기후 행동 시작

기후 변화에 대한 회사의 대응을 정의 할 때 달성해야 할 사항을 명확히하는 것이 도움이됩니다. 이는 파리 협정과 같은 국내 및 국제 배출 감축 약속을 고려하여 미래의 탄소 배출 목표를 설정하여 수행 할 수 있습니다. 이 협정은 각 국가가 국가 차원에서 배출 목표를 개략적으로 설명하고 의사 소통하도록 요구하지만,기업들은 이제 과학적으로 개별 이산화탄소 감축 목표를 도출하여 기후 시나리오에 명시된 목표와 일치시킬 수 있습니다.14 따라서,좋은 관행은 파리 약속의 달성과 이러한 목표를 달성하는 데 필요한 변화의 속도에 대한 회사의’정당한 몫’을 정의하는 목표를 설정하는 것을 의미합니다.

그러나 유럽 재무부 조사 결과에 따르면,10%미만의 기업이 파리 협정에 따라 목표를 설정했다고 답했다. 기업의 27%가 자율적 인 탄소 배출 감축 목표를 설정했습니다. 두 회사 중 한 회사는 전혀 목표를 설정하지 않았습니다. 어떤 종류의 배출 목표를 가진 회사의 비율은 이해 관계자의 압력이있을 때 상승하지만 50%미만으로 유지됩니다.

약속은 산업마다 다릅니다. 에너지,유틸리티 및 채굴 부문은 대부분의 투자자들이 목표가 있다고 보고하는 유일한 부문이다(그림 4).

더욱이 기업들은 일반적으로 탄소 배출을 줄이기 위해 공급망 내의 다른 회사들과 교류하는 것을 상당히 꺼리는 것으로 보인다. 응답자의 28%만이 그렇게보고했다. 다른 회사와 아마 어떤 재정적인 동기유발의 부족에 협조하는 어려움은 이것뒤에 있을지도 모른다.

보다 체계적인 접근 방식을 채택하고 기후 관련 위험을 적절히 평가하거나 거버넌스 및 관리 구조에 포함시키는 사람은 거의 없습니다. 투자자로부터 오는 압력을 느낀다고보고하는 회사는 거버넌스 프로세스에 기후 위험의 관리 및 모니터링을 포함시킬 가능성이 더 큽니다. 이는 위험 인식 투자자가 기업의 기후 관련 변화를 촉진하는 데 도움이 될 수 있음을 보여줍니다.

전반적으로,대부분의 회사는 기후 변화의 이미 예측 가능한 물리적 영향을 고려하지 않고 있으며,적응하기위한 중요한 조치를 취하고 있지 않다고 말하는 것이 공정 해 보인다. 기업들은 기후 변화가 다른 곳보다 유럽에서 덜 영향을 미칠 것이라고 믿을 수 있지만,이 경우 글로벌 공급망과 시장을 통해 노출되는 위험을 과소 평가할 가능성이 높습니다.

더 뜨거운 환경을 위한 준비

그 결과,많은 기업들이 이해관계자들로부터 점점 더 압력을 받고 있으며,이에 대응하기 시작하고 있음을 알 수 있다. 그러나,현재까지 행동의 대부분은 반응 보인다 단기 보상과 빠른 승리에 초점을 맞추고. 기후 변화의 위험과 기회에 대한 장기적인 전략적 관점은 거의 이루어지지 않습니다.

다음 단계는 기업이 기후 변화를 파악하는 데 도움이 될 수 있습니다:

• 기후 변화가 사업에 미치는 위험을 이해하고,해결책의 일부가 될 수있는 기회
• 필요한 배출 감축 규모를 평가하고,이를 달성하는 데 중요한 레버
• 배출 감축 및 적응 노력 비용은 얼마입니까?
• 전략적 측정 가능한 접근 방식을 보장하기 위해 거버넌스 구조 내에서 기후 변화의 위험과 기회를 배치하십시오.

기후 변화는 소비자,직원 및 주주가 회사를 평가하고 상호 작용하는 방식을 변화시키고 있습니다. 경우에 따라 비즈니스 모델을 재평가해야 하는 실제 변화가 발생할 수 있습니다. 기업은 기후 관련 위험에 대한 노출을 측정하고 이후에 관리 할 필요가있을뿐만 아니라 기후 변화를 전략 계획에 통합 할 필요가 있습니다. 그렇게하지 않으면 사업의 지속 가능성을 훼손 할 것입니다.