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해외 아웃소싱 전략
대부분의 사람들은 다른 나라에 아웃소싱 작업이 미국의 일자리를 빼앗아 경제적,사회적 어려움으로 이어질 것이라고 믿게 될 것입니다. 그러나 많은 연구 결과는 반대되는 것을 지적합니다. 자인,로버트 에이치 박사. 2010 년 6 월’미국이 인도와의 경제적 참여로부터 어떻게 이익을 얻는가’라는 제목의 연구를 발표했다.
저자들은 미국 기업들이 인도에 일자리를 아웃소싱 한 혐의로 기소 되더라도 많은 인도 기업들이 꾸준히 투자하고 있다고 지적했다. 실제로 아웃소싱과 아웃소싱은 결코 단방향 관계가 아닙니다. 대신,아웃소싱 대상은 일반적으로 클라이언트 국가에 돈,인력 및 재능을 투자하여 기여합니다. 공화당과 민주당 정치인들은 종종 사람들의 마음을 이기기 위해 희생양으로 아웃소싱을 사용하고 그들은 확실히 그들이 너무 옳다고 믿을 수 있습니다. 인재,상품을 구매하고’자급자족’이라는 개념은 미국과 같은 개인주의적이고 기업적인 문화와 잘 어울리지 않는 집단주의적 경향이다.
아웃소싱이 미국 경제에 중요한 이유는 다음과 같다.
아웃소싱은 미국 경제에 유익하다.
다른 나라에 일자리를 아웃소싱하는 것이 경제에 해를 끼친다고 사람들이 말하는 것은 신화이다. 물론,표면적으로는 실업 숫자가 집으로 증가하는 동안 귀중한 일자리가 해외로 수출되는 것처럼 보입니다. 아웃소싱 하는 작업의 대부분 북미에서 높은 지불 일자리를 만드는 데 도움이. 반복적이 고 성가신 작업을 아웃소싱 하는 때 다시 한번 같은 일을 하는 사람들에서 종종 결과 경제 정체 피할 수 있습니다. 물론,기업은 아웃소싱 작업에 덜 지출하고 더 많은 돈을 버는 결국 더 많은 세금을 지불합니다. 이것만으로도 미국,캐나다 또는 영국 경제를 향상시키는 데 도움이됩니다.
아웃소싱은 미국의 고용 조건을 개선 할 수 있습니다
아웃소싱하는 많은 일자리는 종종 많은 노력이 필요합니다. 이 노력은 반드시 하나 월말에 높은 소득을 의미하지 않는다. 대신,하나 그들은 아웃소싱의 출현 하기 전에 작업을 보고 있다. 그것은 작업 희귀 하 고 몇 가지 그리고 대부분의 컴퓨터 엔지니어 자주 지불 하지 않았다 뿐만 아니라 그들은 오늘. 따라서,이러한 작업 해외 아웃소싱 했다,작업의 작은 비율 아웃소싱 했다. 대신,많은 중간 수준 및 고위 수준의 작업 관리,감독 및 그 해외 노동자를 훈련 하기 위해 만들어졌습니다. 이러한 일자리는 궁극적으로 오늘날 미국인에게 계속 도움이됩니다.
이러한 일자리가 미국의 실제 노동 조건을 어떻게 개선 할 수 있는지에 대한 질문을 던지면 대답은 다양하고 다양 할 수 있습니다. 때 낮은 지불 하지만 까다로운 작업 낮은 비용 국가에 아웃소싱,기업 더 많은 시간과 자원을 그들의 손에 그들의 직원을 훈련. 이전 낮은 급여에 대 한 시간의 더 많은 수를 작동 했다 직원 자주 앞으로 증가 인센티브를 볼 수 있습니다.,새로운 기술에 자신을 훈련 하는 기회 빌드 그렇지 않으면 보다 더 기회 방식으로 그들의 경력 경로.
까다로운 일자리를 아웃소싱하는 회사에서 일하는 직원은 종종 더 많은 여가 시간을 즐기고 위험한 작업 환경을 피하며 관리자와 더 나은 관계를 유지합니다.
미국 기업들은 저렴한 인재를 접할 수 있다
해외 취지에서의 기술 교육은 저렴하다. 인도,중국,필리핀,불가리아와 같은 국가는 왼쪽으로 방향을 바꾸다 크게 교육 보조금을 지급하는 경향이있다. 컴퓨터 과학 학사 학위에 대 한$100000 비용 수도 있습니다 무엇 이들 국가에서 단지 몇 천 달러를 요할 수 있다. 따라서 서구보다 동유럽,남아시아 및 중국에 더 많은 기술 졸업생이 있습니다. 또한 교양 교육 반대로 기술 교육을 선호 하는 경향이 있다. 이것은 물론 훌륭한 직원을 만드는 젊은이의 그룹 결과. 미국에서 대학원 교육을 받은 사람을 고용합니다. 인도 나 필리핀에서 사람을 고용하는 것보다 훨씬 더 비싼 것입니다. 이 현실은 종종 부정적으로 그려지지만 이러한 직원을 고용하는 회사뿐만 아니라 교양 교육을 더 잘 사용할 수있는 육상 직원에게도 도움이됩니다.
미국에서 더 많은 실업자가 자신의 사업을 시작할 수 있습니다
아웃소싱에 대한 주장은 다음과 같습니다:미국에서 절실히 필요한 일자리는 해외 목적지로 보내져 실업을 초래합니다. 현실안에,하청함향하여 가르키는 결정적인 학문. 대신,매우 까다 롭지 만 저임금 일자리가 아웃소싱 될 가능성이 높아져 미국 실업자가 부를 창출하기위한 새로운 길을 시도 할 수있는 여지가 있습니다. 즉 자연스럽게 회사를 형성하고 자신의 사업을 시작으로 방향을 바꾼다. 이 새로운 기업가(이전에 실업자)가 사용할 수 있는 근해 목적지에 있는 풍부한 재능 있기 때문에 실업자사이에 기업 정신은 격려되어야 한다. 천적처럼 보일 수있는 것은 실제로 더 많은 부와 일자리를 창출 할 수있는 기회임을 입증 할 수 있습니다.
아웃소싱은 혁신을 증가
새롭고 독특한 무언가를 만들 수있는 것보다 더 중요한 것은 없다. 새로운 것을 창조하기 위해서는 혁신의 여지가 있어야 한다. 회사,직원 및 기업가가 기술 기술,운영 작업 및 기타 수요가 많은 문제에 대해 걱정할 때 종종 혁신을 잃게됩니다. 이러한 수요가 높은 일자리를 해외에서 아웃소싱함으로써 기업가와 기업은 연구 개발에 더 많은 시간과 돈을 투자 할 수 있습니다. 혁신은 기업이 부와 고용 기회를 늘리고 장기적으로 더 나은 투자 수익을 보장하는 데 도움이됩니다.
자본 비용 통제
아웃소싱에는 덜 분명한 이점이 있습니다. 뉴욕 타임즈 기사는 아웃소싱 작업이 자본 비용을 통제하는 데 도움이 될 수 있다고 지적했습니다. 이 대가로 더 많은 투자를 유치 하 고 회사 이해 관계자에 게 더 매력적인 보인다. 자본 비용을 통제해서,회사는 기금의 뜻깊은 배수가 기피되고 유효한 자원이 적당하게의 사용한ㄴ다는 것을 지킬 수 있다. 이 기사는 또한 아웃소싱이 조직 내에서 효율성을 높일 수 있음을 지적,그것은 작은 또는 중간 크기의 비즈니스 특히.
미국 경제는 현재 매우 취약하지만,저임금 인 수요가 많은 일자리를 아웃소싱하는 것은 간접적 인 방식으로 부를 증가시킬 수 있습니다. 또한 아웃소싱은 새로운 개념이 아닙니다. 한 국가 기관이 있었다,항상 서비스의 수출 및 수입이 있었다,이는 전문 서비스를 포함. 우리 모두는 성공적인 스위스 은행에 대해 알고,어떤 은행 요구는 매우 긴 시간에서에 아웃소싱했다. 단,사람은’하청함’으로 저것을 생각하지 않았다. 이제,우리는 그것이 무엇인지 압니다.
아웃소싱의 장점은 단점을 능가
아웃소싱 작업의 장점과 단점이 있습니다. 장점은 확실히 단점보다 큽니다. 거기에 아무것도 더 중요 한 공간 및 집중 하 고 핵심 비즈니스 활동에 초점을 위한 시간을 만들기. 하나 조직 내에서 매우 까다로운 하지만 덜 생산적인 작업을 유지 하는 경우 회사에 대 한 작동 합니다. 미트 롬니 한번 넣어,기업도 사람입니다. 그 진술은 너무 논란의 여지가 있지만 그가 말한 것에 진실이 있습니다. 기업은 사람과 같다. 그들은 과로하고에 초점을 맞추고해야 무엇에서 산만 할 때,생산성은 내려 간다. 즉 자연스럽게 협박에서 사람의 성능이 고통처럼,기업 또는 기업의 성능에 영향을 미칩니다.
집에 가져가는 것은 무엇입니까?
기업과 기업이 명심해야 할 것은 가치 판단을하기 전에 자신의 조직을 분석해야한다는 것입니다. 기업이 답답하고 과로하며 혁신을위한 시간과 공간이 없다면 이미 비 핵심 기능을 아웃소싱 할 때입니다. 작은 회사가 스스로 관리 할 수 있다고 생각하면 유용하다는 것을 알지 못했던 재능을 사용할 수 있습니다. 하청함 또는 그것 기관에 말해서,크고 작은 회사는 혁신하는 새로운 방법을 발견할 수 있는다.
결국,큰 회사든 작은 회사든,자신의 직원,투자자,그리고 자신에게 책임이 있다. 돈이 오지 않고 성장이 정체되면 대안 전략을 고려할 때이며,그 중 하나는 아웃소싱입니다. 하청함은 회사로 새로운 생활을 호흡하,성장하,출세하,이윤을 더 만들것을 도울 수 있는다. 미국안에 위치하는 회사가 돈을 벌 때마다,미국 경제는 너무,직접적으로 그리고 간접적으로 향상한다. 이러한 모든 요소는 눈덩이 효과 미국 일반적으로 아웃소싱에서 혜택. 비록 그것은 논란이 성명,대부분의 회사 동의 그들은 아웃소싱 모델에 밖으로 잃을 여유가 없다 그리고 그것은 확실히 여기 있어.