사업 계획 작성 비용은 얼마입니까? -CostHack.com

당신이 당신의 다음 사업 벤처에 대한 자금 조달을 찾는 고려하고 있다면,사업 계획은 응용 프로그램의 중요한 부분입니다 process.It 모든 연구 및 계획 성공,그래서 그들은이 새로운 벤처에 그들의 투자를 알고 안심할 수 있는 금으로 터 닝에 좋은 확률이 다는 것을 확인 하는 데 필요한 잠재적인 대출을 보여줄 것 이다!

사업 계획은 당신에게$2,500 의 평균을 요할 것이다,당신이 안으로 인 기업 및 당신의 회사의 크기에 따라서. 너가 너의 자신의 사업 계획을 쓰기에 계획하면,너가 필요로 하는 원조의 소프트웨어 특징 그리고 총계의지하고 있는$20/달 종사하고$300/달을 위해 너를 원조할 수 있는 소프트웨어 있는다.

당신은 자신의 전문 지식과 방법에 따라$3,000 에$1,000 어디에서 비용을 것입니다 사업 계획 작가를 사용하도록 선택할 수 있습니다 깊이있는 당신은 당신의 사업 계획이 필요합니다.

또 다른 옵션은 컨설턴트 회사를 사용하여 사업 계획을 작성하는 것입니다. 이 대 한 가격은$5000 에서$15000,얼마나 많은 계층 조직 및 계획을 실행 하는 데 필요한 기초의 양에 따라 될 것입니다.


왜 사람들이 쓰기 회사 또는 컨설턴트,시간 또는 쓰기 능력의 부족을 포함 하 여 그들의 사업 계획을 아웃소싱 하기로 결정 하는 많은 이유가 있다.

그것은 또한 당신의 회사가 수년간 사업에서 인 누군가에게서 지식 그리고 통찰력을 얻어서 적당한 방법을 시작할 것을 돕는 방법일 수 있다.

어떤 경로가 당신에게 적합한 지 확실하지 않은 경우 다음 정보가 도움이 될 것입니다! 우리는 사업 계획에 어떤 일이 일어나고 있는지,그리고 그것을 만드는 데 드는 비용을 탐구 할 것입니다. 시작하자!

사업 계획 작성 서비스 비용은 얼마입니까?

당신의 사업 계획에 대한 전문 작가를 고용하기로 결정 후,다음 질문은 얼마입니까? 온라인 서비스는$1000 까지$3000 만큼 적은을 위해 너의 사업 계획을 쓸 수 있는다.

사업계획서 작성 서비스를 이용할 때 얻는 이점은 기업가정신에 대한 경험과 지식이 많다는 것이다. 흑자,그들은 일상적으로 너가 마술을 하기없이 우수한 계획을 얻을 수 있는 것을 의미하는 그들의 클라이언트를 위해 계획을 창조한다.

지불 금액은 회사의 규모,플랜에 포함 된 콘텐츠의 양 및 작성하려는 수준에 따라 다릅니다. 어느 것이 당신을 위해 맞은 지 보는 유일한 방법은 당신의 자신의 연구를 하고 가격을 비교해서 이다.

컨설팅 회사 고용 비용

마지막으로,마지막 옵션은 사업 계획서 작성을 전문으로하는 컨설팅 회사를 고용하는 것입니다. 전형적인 상담 회사는 너의 사업의 크기 그리고 복합성의지하고 있는$5000 에$15000 을,위탁할 것이다.

이 가장 비싼 옵션이 될 것입니다 있지만,그것은 또한 자신의 작가가 경험 당신에게 최상의 결과를 제공 할 수 있습니다 당신의 계획은 모든 요구 사항을 충족하는지 확인 할 수 있습니다.

컨설팅 회사는 향후 마케팅 또는 비즈니스 성장 계획과 같은 추가 서비스를 제공 할 수도 있습니다.

게다가,그들은 종종 당신의 판매를 강화하거나 회사에 대한 대출을 제공하는 데 도움이 연결이 있습니다.

따라서 컨설팅 회사를 고용하면 앞으로 수년 동안 비즈니스를 효과적으로 운영하는 데 도움이되는 계획을 세우려는 경우 최선의 선택 일 수 있습니다.

혼자 사업계획을 세워야 하나요?

당신이 당신의 계획을 직접 작성하도록 선택할 수있는 이유는 여러 가지가 있습니다. 첫째로,당신은 이미 당신이 당신의 사업을 운영하고 싶은 방법 및 무슨 목표를 당신이 도달하고 싶은 명확한 아이디어가 있는 경우에,사업 계획을 창조에 돈을 쓰지 않는 당신의 최대 관심사에 있을지도 모른다.

온라인에서 사용할 수있는 많은 무료 사업 계획 템플릿이 있습니다. 캐치는 그들이 수시로 근본적인 정보를 결여되고 전문가가 제공한 서비스로 잘 쓰지 않는다 고 이다.

그러나 스스로 할 수있는 한 가지 단점은 계획을 잃어 버릴 수 있다는 것입니다. 너가 그것을 너자신 썼기 때문에,아무도는 지켜진ㄴ다는 것을,그리고 너가 대위에 체재한ㄴ다는 것을 지키기를 위해 너를 책임있게 붙들 것이다.

사업계획서 작성에 도움이 되는 소프트웨어

또한 사업계획서 작성에 도움을 줄 수 있는 많은 앱과 소프트웨어가 있습니다. 이러한 윈도우 용 사업 계획 프로와 같은 앱은 저렴한 월 요금에 대한 전문적인 사업 계획을 작성하는 데 도움이 될 수 있습니다!

이 앱은 한 달에$20 에서$300 까지 실행됩니다.

응용 프로그램의 비용은 크게 당신이 필요로하는 지원 및 소프트웨어 기능의 수준에 따라 달라집니다. 앱은 전문가를 고용 할 필요없이 효과적인 사업 계획을 수립하는 데 도움이되는 좋은 방법이 될 수 있지만 100%는 아닙니다.

앱에도 단점이 있습니다. 1 개의 결점은 너가 필요하게 너를 너의 사업 계획을 창조하기 위하여 다만 누구를 고용하기보다는 매우 좀더 저장하고 있지 않는 시간의 기부금을 위해 최대량을 등록해야 한다 고 이다.

또 다른 것은 일부 앱이 지리적 위치에 의해 제한되거나 제품에 대한 무료 평가판을 제공하지 않는다는 것입니다.

또한 사업 계획 수립에 대한 자세한 지침을 찾고 있다면 전문적인 서비스를 고용하는 것이 더 나을 수 있습니다.

당신이 당신의 미래 목표를 확신하고 아직 사업을 운영하는 방법을 확실하지 않은 경우,전문가를 고용하는 것은 당신의 최선의 이익이 될 수 있습니다.

또한 전문가 고용에 다른 많은 이점이 있다,당신의 목표에 대 한 책임을 보유할 수 있는 사람을 갖는 등,명확 하 고 간결한 계획을 작성 하 고 더 큰 그림을 보고.

왜 사업 계획이 필요합니까?

사업계획은 기업의 기반을 마련하고 미래를 위한 로드맵 역할을 한다. 기업은 종종 시작 단계에서 초기에 일반 또는 높은 수준의 사업 계획을 개발.

또한 자금이 필요한 방법과 회사 성장 단계에 따라 마케팅 전략 및 판매 예측과 같은 추가 정보가 포함 된보다 자세한 계획을 수립 할 수 있습니다.

기업의 미래를 효과적으로 계획하기 위해 기업은 일반적으로 목표와 목표를 식별하면서 시장과 경쟁 업체를 조사합니다.

회사는 과거 실적을 사용하여 업계 동향을 결정할 수도 있습니다. 수집 된 정보는 일상적인 운영 및 장기 전략에서 정보에 입각 한 결정을 내리는 데 사용할 수있는 성장을위한 실용적인 청사진으로 공식화됩니다.

이제 당신은 당신이 사업 계획을 작성하는 방법을 알고,의 당신이 사업 계획을 사용할 수있는 논의하자. 사업 계획은 다른 사람에 의해 여러 가지 방법으로 사용할 수 있습니다.

가장 일반적인 용도 중 하나는 대출을 신청하려고 할 때이지만 사업 계획이 유용 할 수있는 것은 아닙니다. 사업 계획은 또한 새로운 고객을 추구 하는 때 좋은. 그것은 얼마나 많은 시간과 노력을 귀하의 비즈니스에 투입 하 고 얼마나 성공 당신이 희망 될 것입니다 그들을 보여줍니다.

사업계획서 작성시기

새로운 사업을 시작할 생각이나 사업 융자를 신청할 생각이라면 사업계획서 작성을 시작할 수 있는 좋은 장소가 될 것입니다.

당신이 대출을 신청하는 경우,당신은 은행의 요구 사항에 따라 고체 사업 계획이 있어야합니다.

대부분의 은행은 새로운 비즈니스가 신용을 확립하기 위해 최소 3 년의 재무 정보에 액세스 할 것을 요구합니다.

이 실적을 확립하면,당신은 새로운 사업을 시작하거나 회사를 확장 할 때 대출과 벤처 캐피탈을 취할 수있을 것입니다.

당신이 누군가와 함께 사업을 가고 싶은 경우에 사업 계획을 가지고하는 것도 필수적이다.

각 비즈니스 소유자에 대한 비즈니스 또는 급여에 대한 향후 계획을 포함 할 수있는 파트너십 계약 초안을 작성할 수 있습니다. 너가 너의 회사를 해외로 확장할것을 보면 사업 계획은 또한 필요조건 이어야 한다.

사업 계획을 사용하여 해외 투자자를 유치하고 거래에서 얻을 수있는 정보에 대한 정보를 제공 할 수 있습니다. 이 계획은 또한 당신에게 현실로 당신의 사업 꿈을 돌기 위하여 따를 것이다 노선을 줄 것이다.


사업계획의 종류

달성하고자 하는 목표에 따라 초안을 작성할 수 있는 다양한 유형의 사업계획이 있습니다.

사업 계획은 일반적으로 시작 계획,장기 전략 계획 및 마케팅 계획의 두 가지 또는 세 가지 유형으로 분류됩니다. 다음은 그 중 하나를 무너 뜨리는 한 가지 방법입니다:

시작 계획

새로운 사업 초안됩니다 첫 번째 계획. 이 계획은 회사의 높은 수준의 개요이며 실행하고자하는 방법.

이러한 유형의 계획에는 목표,목표,중요한 이정표,비즈니스 자금 출처 및 마케팅 전략에 대한 세부 정보가 포함될 수 있습니다.

이 유형은 개별 설립자가 만들거나 사업 계획 작성 서비스에 아웃소싱하여 계획 초안을 작성할 수 있습니다.

장기 전략 계획

이 경우,기업에서 작동 할 수있는 견고한 토대가 필요합니다.

이 계획은 시작 계획보다 더 상세하며 일반적으로 컨설팅 회사에서 작성합니다.

그것은 회사가 어떻게 성장할 수 있고 목표를 달성하기 위해 무엇을해야하는지에 초점을 맞추고 있습니다.

이러한 유형의 계획은 종종 마감일,예산,제품 또는 서비스 출시 전략,각 부서에 필요한 인력 배치 수준 및 수익 예측을 간략하게 설명합니다.

마케팅 계획

마케팅 계획은 사업 계획을 보완하는 데 사용되는 추가 문서보다 많습니다.

회사는 일반적으로 자금을 찾거나 제품/서비스를 판매하려고 할 때 이러한 유형의 문서를 사용합니다.

이 문서에는 종종 시장 동향,판매 전략,광고 및 프로모션 계획,가격 책정 전략 및 마케팅 캠페인이 포함됩니다.

찾는 자금 유형에 따라,회사는 컨설턴트 또는 전문 작문 서비스가 자금 확보에 더 나은 기회를 가질 수있는 최선의 선택이라고 결정할 수 있습니다.


나의 사업 계획안에 무엇이 있어야 하는가?

사업 계획에 무엇이 있어야하는지 궁금하다면 여러 구성 요소가 하나를 완성합니다. 우리는 당신의 사업 계획은 완전하고 실행 가능한 계획이 될 포함해야합니다 어떤 요소를 간략하게 설명합니다.

요약

사업 계획에 포함되는 첫 번째 사항은 요약입니다. 너의 사업 계획의 이 부분은 그것의 서론 계산서로 봉사한다,그래서 너는 그것을 위에 읽는 누구를 위해 인기를 얻기 쉬운 이젠 그만 이는 원한다.

요약을 위한 효과적인 방법 중 하나는 고객 스토리 또는 성공 스토리를 사용하는 것입니다. 이것은 투자자가 성공을 입증 한 회사를 좋아하기 때문에 더 신뢰할 수있는 것으로 자신을 확립하는 데 도움이됩니다.

제품 또는 서비스

이것은 아마도 사업 계획에서 가장 중요하고 시간이 많이 걸리는 측면일 것입니다. 너는 너는 제품이 있는 것을 시범한것을 필요로 하고 또는 사람이 실제적으로 원하고 지불할 것이다 서비스한다.

귀하의 제품이나 서비스가 문제를 해결하지 못하면 아무도 그것을 사용하지 않을 것입니다. 당신은 당신의 회사가 명확하고 간결하게 그래서 잠재적 인 투자자는 그들이 당신과 함께 사업을해야하는 이유를 정확히 알고 해결 어떤 문제를 나열해야합니다.

시장 분석&재무 계획

다음으로,향후 몇 년 내에이 벤처에서 얼마나 많은 돈을 벌 것인지에 대해 더 자세히 설명 할 것입니다. 너는 너의 사업 계획의 이 부분을 위해 손익 계산서 그리고 현금 유출입 투상을 모두 조립해야 한다.

재정 계획 이외에,당신은 또한 당신이 시작하고 일정 시간 동안 귀하의 비즈니스를 실행하는 데 필요한 얼마나 많은 돈을 포함해야한다.

용량 및 주문 수량

이 표제는 당신이 봉사할 수 있는 고객의 수 뿐만 아니라 당신의 공장 또는 다른 근원에 의해 생성되거나 공급될 수 있는 단위의 수를 토론할 것입니다.

당신의 용량 및 주문 수량에 대한 세부 사항으로 이동하여,잠재적 인 투자자와 구매자는 주어진 시간에 그들이 잠재적으로 회사에서 기대할 수있는 수익의 유형을 알 수있을 것입니다.

마케팅 계획

사업 계획에 포함되어야 할 다음 측면은 효과적인 마케팅 전략입니다. 너의 매매 계획은 근본적으로 너의 판매 전략 이다,그래서 너가 너의 사업 합작에서 원하는 수익 총계를 얻기 위하여 이 단면도는 너를 위해 강하 필요로 한다.

마케팅 도구에 얼마나 많은 돈을 쓸 것인지,그 돈이 어디에서 올 것인지와 같은 정보도 포함해야합니다.

물리적 위치 및 시설

이 섹션에서는 귀사가 효과적으로 운영하기 위해 필요한 물리적 위치 또는 시설의 유형과 비용이 얼마나 드는지 설명합니다.

사업을 운영하는 데 필요한 공간이나 시설이 이미 없다면 상업용 사무실 공간을 구매하거나 임대하는 것과 같은 옵션을 탐색해야합니다.

관리 팀

사업 계획의 다음 측면은 팀이 얼마나 능력이 있는지에 대한 개요입니다. 너가 사업을 운영하기에 새롭 어느 지역안에 깊이를 부족하면,관리 팀을 고용하는것은 총명할지도 모른다. 이것이 사실 이으면,어떤 타입의 특기가 너의 매니저가 있는 까 포함한것을 확인하십시요.

재정 책임

이 부분은 귀하의 모든 재정에 책임이 있는 사람과 귀하와 직원 간의 책임 분담 계획을 간략하게 설명합니다.

가능한 한 투명하게 모든 사람이 벤처에 재정적으로 기여할 것으로 예상되는 정도를 보여줍니다.

사업 계획의 다음 부분에서는 이 사업이 귀하와 귀하의 파트너에게 가져올 것으로 예상되는 장기 목표 또는 혜택에 대해 설명합니다.

당신의 회사가 5 년 안에 어디에 있을지에 대한 당신의 비전과 그것이 당신의 삶에 어떻게 긍정적 영향을 미칠지에 대한 당신의 비전을 포함하는 것을 잊지 마십시오.

당신의 꿈 사업을 시작

당신이 볼 수 있듯이,사업 계획을 작성하는 것은 복잡하거나 비용이 될 필요가 없습니다. 앱,웹 사이트 또는 컨설팅 회사를 사용하여 계획을 수립 할 수 있으며 모든 것을 직접 수행 할 필요가 없습니다.

그러나 최상의 결과를 찾고 있다면 사업 계획 작성자 또는 컨설팅 회사를 고용하는 것이 현명합니다. 그들에는 직업 적이고 및 성공적인 사업 계획을 창조하기 위하여 필요로 한 경험 및 지견이 있는다. 또한,그들은 당신이 당신의 꿈의 회사를 구축하는 작업을하는 동안 잘 조직하고 완전한 계획을 만들 수있을 것입니다!

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