회사의 나머지 부분에 크게 알려지지 않은 매년 9 월,약 50 레고 직원의 그룹은 자외선 차단제,레고 벽돌의 거대한 용기와 모양에 대한 연구의 십 년간 무장 스페인의 지중해 연안에 내려. 아이들이 놀고있는 곳. 미래 연구소라는 그룹은 덴마크 장난감 거인의 비밀과 매우 야심 찬 연구 팀이다&전 세계 어린이를위한 완전히 새롭고 기술적으로 향상된’놀이 경험’을 발명하는 임무. “그것은 분명 레고 무엇인지 발견에 관하여,하지만 전에 본 적이 없다.”
화요일 아침에,그룹은 지난 6 년 동안 각각 만난 팔람 제 2 차 세계 대전이라는 조용한 마을에서 호텔 트리아 스의 수영장 옆에 책으로 가득 찬 방에 모입니다. 미래 지향적 인 운동화에 안경을 쓴 사람,세련된 금발 여성의 작은 집단,슈퍼 히어로 티셔츠에 천년 기술 사람들의 훨씬 더 큰 우발,접이식 의자의 모든 채우기 행이 있습니다. 방을 선도,에릭 한센,미래 연구소의 리더십 팀의 수석 회원 및 교수,광범위한 브레인 스토밍 세션과 바르셀로나에 현장 학습(텔레 프의 거인을 방문 포함,일주일 동안 계획 활동을 실행 제 1 차 통신 및 일부 지역 디자인). 사업). 그는 그가 다음 놀라운 무엇을 만드는 냉정한 막연 로봇 톤의 의제를 제시한다. 절차가 끝나면 그는”모두가 기분이 좋습니까?”이 팀은 웃음과 박수,한센은 노트북에 게임을 재생,갑자기 모든 미래의 실험실 팀 구성원은 열정적으로 게임을 만든 모든 사람의 메모리에 새겨 져 노래를 노래하는 여름 캠프에서 함께 가입 할 수 있습니다. 작년레고 영화는 4 억 6,800 만 달러의 글로벌 히트작입니다. 당신이 그들 중 하나가 아니라면,그것은 다음과 같습니다:
모든 것이 놀랍습니다!
당신이 팀의 일원 일 때 모든 것이 훌륭합니다!
모든 것이 놀랍습니다!
우리는 우리의 꿈을 살 때!
영화에서 노래는 풍자적으로 사용됩니다. 레고 레고 세계에 사는 사람들은 전능 한 회사에 의해 세뇌되어 규칙에 대한 타협하지 않는 준수를 포함하여 미리 포장 된 일련의 신념과 욕망을 어리석게 받아 들일 수 있기 때문에 노래를 부릅니다. 이 영화에서 알 수 있듯이,수십 년 동안 아이들과 부모들에게 사랑받는 레고 장난감을 만든 자유 분야의 창의력과 반대입니다. 그러나 액면 촬영,그것은 효과적인 팀 빌딩 운동,그리고 자신의 작업이 힘든 때문에 미래의 실험실은 확실히 모멘텀을 사용할 수 있습니다.
지난 10 년 동안 레고는 장난감의 사과에 지나지 않았습니다. . 작년,픽사의 크기의 인기와 레고 영화에 의해 부분적으로 연료,개인 소유의 회사는 잠시 앞서 라이벌 마텔의 등장 세계 최대의 장난감 메이커가 될,의 상반기 수입을보고$273. $2.03 억 매출 만. 특히 마텔바비,핫 휠,피셔 프라이스,심지어 레고 노크 오프를 포함한 다양한 제품을 제조하는 반면 레고는 주로 단일 장난감 변형을 고수합니다. 이 회사는 최근 2013 년에 두 자릿수 성장을 경험 아시아에 큰 푸시와 함께 유럽과 북미의 핵심 시장을 넘어 이동했습니다. 중국에 새로운 제조 및 유통 센터가 건설되고 있으며,이는 지구 측에서 증가하는 수요를 만족시키기 위해서입니다.”이것은 매우 간단한 아이디어입니다.”라고 크누드스토프는 말합니다. “모든 벽돌은 보완 적입니다. 그들은 모두 함께 맞습니다. 당신이 무한하게 창조적일 수 있는 체계를 창조하는 무엇이.
이제 나머지 회사는 반세기 전의 임무,헬리콥터,소방차 및 닌자 성을 건설하기 위해 계속 나아가고 있으며,미래 연구소는 그 높은 이름에 부응하고 서둘러 레고의 미래를 발명해야합니다. 게임이 점점 더 디지털화되는 세계.
그래서 퓨처랩은 브레인스토밍,그룹 식사,중간 관념화의 강렬한 주간에 의존한다. 그것은 모두 24 시간 해커 톤으로 연결,여기서 작은 팀: 산업 디자이너,상호 작용 디자이너,프로그래머,민족 지학 연구원,마케팅 담당자,심지어 마스터 빌더(조지 워싱턴 헤드 또는 엑스 윙 스타 파이터처럼 벽돌로 무엇이든 만들 수있는 레고 조수)의 다양한 조합-덴마크에서 찾을 수있는 더 크고 깊으며 놀라운 아이디어를 창출하기 위해 경쟁합니다. 우리는 장소가 저렴했기 때문에”우리는 여기에왔다,”미래의 실험실 보스의 제 2 차 세계 대전의 홀름 농담,유쾌한 평신도. “하지만 정말로,우리가 가진 팀 정신? 그들은 일년 내내이 여행에 대해 이야기 할 것입니다.
약 10 년 전,레고는 전혀 미래가 없을 것 같았다. 2003 년,빌 룬드라는 작은 덴마크어 마을에 본사를 둔 차 세계 대전 전에 설립 같은 가족에 의해 소유 된이 회사는 나무 썩음처럼 숨어 문제,파산의 위기에 있었다. 비디오 게임과 인터넷과의 경쟁이 치열 해지고 레고가 구식으로 인식 될 것이라는 내부적 인 두려움에 시달리면서 회사는 여러 가지 실수를 저질렀습니다. 1998 년에 일상적인 경영진은 여전히 파리에 살았던 장난감 경험이없는”변화 전문가”에게 넘겨졌습니다.,비즈니스 작가 데이비드 로버트슨 그의 2013 년 레고 이야기,벽돌로 벽돌.. 심해 아침 만화 갈리도르와 잭 스톤이라는 라인을 가진 더 크고 더 사나이 미니 피겨를 사용한 실험을 포함하여 핵심 경험에서 벗어난 비참한 우회가있었습니다. 이 회사는 환대에 대한 경험이 제한되어 있음에도 불구하고 전 세계에 레고 랜드 테마 파크를 계속 열었습니다. 레고 스타 워즈 과 해리 포터 라인,레고가 통제 할 수없는 영화 출시 일정에 따라 상승 및 하강합니다. 그리고 회사는 매년 출시 된 제품의 수를 크게 늘려 2002 년 끔찍한 크리스마스 시즌을 맞이하여 주요 소매 업체가 미분양 된 레고 주식의 약 40%를 차지했습니다.
입력 knudstorp 했,깊이 프로세스 중심의 사상가,그리고 우연히도 아버지,네,who came from McKinsey&Co. 2001 년 그는 36 세 때,3 년 후 대표이사로 승진했다. 킬드 커크 크리스티안,레고 설립자 올레 커크 크리스티안의 손자. 크누스토프는 다윈이라는 값비싼 회사를 레고가 잘못한 일의 예로 지적합니다. 이 프로젝트는 각 레고 항목의 세심한 디지털 라이브러리를 구축하기위한 것이 었습니다,이는 로버트슨 설정 참여,그의 책에서,”북부 유럽에서 실리콘 그래픽 슈퍼 컴퓨터의 가장 큰 설치.”주요 응용 프로그램은 팬이 디지털 벽돌을 사용하여 자신의 키트를 디자인하고 우편으로 자신의 사용자 정의 세트를 수신 할 수 레고 디지털 디자이너라는 온라인 소프트웨어 도구,결국. 문제는,그것은 아무 호소 했다. “우리는 대부분의 소비자들이 이것이 레고 경험의 핵심이라고 생각한다는 것을 발견했습니다. “그들이 사전에 그것을 설계하고 비용을 지불 할 이유가 없습니다. 그들은 단지 벽돌을 사고 싶어합니다.
크누드스토프는 몇 가지 핵심적인 움직임으로 회사를 변화시키기 시작했다: 프로세스 개선,비용 절감 및 현금 흐름 관리. 그런 다음 안정화가 이루어졌습니다. “그러나 그 후 우리는 유기적 성장의 세 번째 단계가 있다는 것을 알았습니다.”라고 그는 말합니다. 이를 위해서는 현대 레고가 무엇인지 알아내야 했는데,크누스토프는 이 회사가 이전에 해본 적이 없는 종류의 연구에 투자함으로써 부분적으로 성취했습니다:전 세계의 아이들이 실제로 어떻게 놀는지에 대한 심층적인 민족지학적 연구. 오늘날 레고는 지구상의 어떤 조직만큼이나 그 주제에 대해 많이 알고있을 것입니다. 미래의 실험실(그 이전의 유사한 그룹과 함께)이 그 작업을 담당했습니다. “동물이 어떻게 사는지 이해하고 싶다면 동물원에 가지 않고 정글에 간다는 유명한 인용문이 있습니다.”라고 크 누드스토프는 말합니다. “미래 연구소는 정말 레고 내에서 그것을 개척했다,그것은 이론적 인 운동되지 않았습니다. 그것은 우리가 많은 것을 배웠있는 실제 디자인 혁신 접근하고있다.
올해는 연구를 담당했던 퓨처랩의 소규모 팀이 빠르게 성장하는 글로벌 인사이트 팀의 일원이 되었고,미래랩의 주요 사고방식 중 하나는 대기업에 진출하는 것입니다. 그것은 앤 플레머트-젠슨,예술적인 분위기와 전 학문에 의해 실행됩니다,그녀가 착용하고있는 가죽 레깅스,긴 스웨터,비대칭 목걸이에 오늘 반영. 글로벌 인사이트는 많은 연구를 수행하지만 전 세계 대학과 파트너 관계를 맺고 아이디어 오와 같은 대형 기관과 협력합니다. 글로벌 인사이트는 광범위한 판매 데이터를 추적하고 경쟁이 무엇을하고 있는지 모니터링합니다. 그들은 당신과 당신의 자녀에 대해 많이 알고 있으며 모든 것이 아첨하는 것은 아닙니다. 플레머트-젠슨은”미국과 유럽의 부모들 사이에는 명확한 구분이 있어 모든 곳에서 계속 나타나고 있다”고 말했다. “미국 부모들은 그들이 개입하고 자녀를 많이 도와야하는 놀이 경험을 좋아하지 않습니다. 그들은 아이들이 혼자 놀 수 있기를 원합니다. 우리는 유럽 부모들 사이에서 바닥에 앉아서 아이들과 시간을 보내는 것이 괜찮다는 것을 알 수 있습니다. (미국 부모가 자녀가 독립하기를 원할 수 있는지 물었을 때,그녀는 다소 의심스럽게 대답합니다.”그것은 많은 가능한 해석 중 하나입니다.”그들은 아이들이 혼자 놀 수 있기를 원합니다. 우리는 유럽 부모들 사이에서 바닥에 앉아서 아이들과 시간을 보내는 것이 괜찮다는 것을 알 수 있습니다. (미국 부모가 자녀가 독립하기를 원할 수 있는지 물었을 때,그녀는 다소 의심스럽게 대답합니다.”그것은 많은 가능한 해석 중 하나입니다.”그들은 아이들이 혼자 놀 수 있기를 원합니다. 우리는 유럽 부모들 사이에서 바닥에 앉아서 아이들과 시간을 보내는 것이 괜찮다는 것을 알 수 있습니다. (미국 부모가 자녀가 독립하기를 원할 수 있는지 물었을 때,그녀는 다소 의심스럽게 대답합니다.”그것은 많은 가능한 해석 중 하나입니다.”)
프렌즈 라인은”매우 성공적이었습니다. 그것은 중국에서 독일과 미국에 시장에 있는 여아로 감염되었습니다.
2011 년 레고는 레고 프렌즈라는 라인을 통해 소녀들을 브랜드로 끌어들이는 데 큰 노력을 기울여 일부 연구에 참여했습니다. 많은 소녀들이 이미 레고 장난감을 즐겼지 만 놀이 테마는 없었습니다: 같은 레고 시티 나 스타 워즈와 같은 높은 수준의 범주에 대한 레고 이야기.,발사하는 데 수억 달러의 비용이 소요될 수 있으며,이를 위해 설계되었습니다. 핑크와 퍼플 악센트 친구의 경우,원래의 마케팅 약속은 혼자$(40)만 달러,그리고 하트 레이크 몰과 주스 바를 포함 키트에 대한 몇 가지 비판을 끌었다 동안,또한 뉴스 밴 및 부스가있다. 농장 및 정글에서 멸종 위기에 처한 동물을 구출 매력적인 긴 머리 캐릭터에 전념 다양한 세트. 그리고 게임에 대한 몇 가지 흥미로운 레고 아이디어를 보여준다. 한 가지 들어,아이들은 거의 우스꽝스럽게 상세한 뒷이야기와 함께 닌자 고와 치마의 전설과 같은 인기있는 아이 중심의 레고 라인에 반영되는 강력한 이야기에 의해 더 강요당하는 경향이 있습니다. 반면에 소녀들은 롤 플레잉 게임을 위해 세트를 사용하는 경향이 있습니다. (남자와 여자 모두 레고의 건설 모습을 좋아합니다.)어떤 경우에,친구,크 누드스토프에 따르면,큰 성공을 거두었습니다. “매우 성공적입니다.”라고 그는 말합니다. “그것은 중국에서 독일,미국에 이르는 시장에서 소녀들을 잡았고,우리를 위해 매우 강하게 성장하고 있습니다.”
친구,닌자 고와 치마처럼,그리고 레고 영화와 곧 속편-자신의 지적 재산권에 대한 회사의 성장 의존도를 나타냅니다. 크누드스토프는 라이센스 거래는 여전히 번창하고 있지만 우리 사업의 약 1/3 이상을 기여하지는 않는다고 덧붙였다. “그들은 비즈니스 성장을 이끄는 약 10 가지 목록에 있습니다.”
레고의 궁극적 인 목표는 무엇입니까? 그것은 성장을 위한 성장인가? 민간 기업으로서 레고는 시장이나 주주에게 아무것도 증명할 필요가 없습니다. 크 누드스토프에 따르면,그는 단지 두 가지 공식 목표를 가지고 크리스티안 상속인”주주”에 대해 걱정한다:레고는 혁신적인 놀이 경험을 만들고 매년 더 많은 아이들을 도달하기 위해 계속. “그들은 재무 목표에 너무 열심히 우리를 밀어되지 않습니다,”그는 주장. “그들이 레고 친구에 대해 좋아하는 것은 우리가 더 많은 아이들을 참여시키고 있다는 것입니다.”그들은 우리가 충분히 혁신적인지 여부에 대한 증거로 성장을 본다.
8 년 전,아담 리드 터커라는 시카고 건축가,상징적 인 건물의 인상적인 레고 모델을 구축했던 사람들은 회사가 자신의 집에서 만든 작품과 유사한 공식 키트를 만들기에 관심이있을 수 있음을 시사,레고에 접근했다. 미래 연구소의 마케팅 및 비즈니스 개발 책임자 데이비드 그램은”5 세에서 11 세 사이의 어린이였던 대상 그룹이 아닌 모든 일을하는 것은 거의 완전한 장애물이었습니다. 그러나 파울 스미스-마이어라는 이름의 노르웨이어 레고에서 무료로 한 임원,홀름은 감탄”진정한 코디”로 그를 설명,아폴(레고의 성인 팬)의 값을보고 회사에 자신을 증명하기 위해 몰래 작은 계획을 개발했다. 그것은 레고에서 혁신의 현재 시대에 안내 도움이 될 카운터 제공의 형태로왔다.
“우리는 그에게 그것을하라고 말했다.”그램이 말한다. “우리는 그를 위해 벽돌을 제공했고 그는 2 베드룸 아파트의 부엌에 앉아 시어스 타워와 핸콕 타워를위한 첫 번째 200 개의 상자를 만들었습니다.”2007 년에 매우 인기있는 레고 아키텍처 라인이 될 수제 세트가 일부 지역 상점에 등장했으며 판매뿐만 아니라 동일한 수의 조각을 가진 어린이 키트보다 훨씬 더 많은 돈을 위해 판매되었습니다. ,레고는 성인 가격을 청구 할 수 있기 때문입니다. “30 달러 대신 70 달러!”그램은 덧붙였다. “그 사건을 증명했다.”
데이비드 그램은 레고의 미래 연구소를 위한 마케팅 및 사업 개발을 이끌고 있습니다.: 열성 팬이 세트에 대한 제안을 제출할 수 있습니다 크라우드 소싱 사이트 레고 아이디어,다른 팬 투표,레고는 사람의 한정판을 생산하고 있습니다. 가장 인기 있고 가장 인기있는(현재 널리 판매되는 미래로 돌아 가기 및 고스트 버스터 섹터 모바일). “아이들은 그들을 사지 않습니다.”그램이 말합니다. 그들은 그런 것들이 무엇인지 모릅니다. 놀랍게도,심지어 년 전,관리는 여전히 아이디어에 완전히 편안하지 않았다. “그들은 말했다:”이것은 우리가 모르는 뭔가,그것은 매우 독창적이다”. 그리고 지금? “숫자를 말할 수는 없지만 잘 작동했습니다.”그램이 말합니다. “나는 아주 잘 좋아한다!”그는 행복하게 웃는다. “그리고 지금은 미래에 회사에 심각한 일이 될 수있는 무언가로 간주되고있다.”
누가 제품을 가지고 놀고 있는지 아는 것 외에도 레고는 방법을 배우고 있습니다. 미래 연구소의 연구에 따르면 아이들은 더 이상 마인 크래프트와 같은 디지털 놀이와 레고에서 닌드 로이드 메크 드래곤(반 로봇,반 공룡 닌자 적)을 조립하는 것과 같은 물리적 놀이 사이에 의미있는 구별을하지 않습니다. 그것은 일반적으로 전화,태블릿,또는 컴퓨터에서 실행되는 소프트웨어와 함께 벽돌의 세트와 함께 연주 포함 레고의 새로운 디지털 물리적 하이브리드 경험을 강조”하나의 현실”이라는 미래 연구소의 지속적인 요약의 기초이다. .
지난 여름 말,레고는 미래의 실험실 파일럿 프로젝트를 조용히 데뷔했습니다. 타운 마스터,배틀 타워,레이스 만들기&,리조트 디자이너:$34.99 각각 네 가지 버전이 있었다. 게임 경험은 모두 비슷합니다: 아이는 집이나 성의 모델을 구축 태블릿으로 사진을 소요하고,그들의 창조가 첨부 된 응용 프로그램 내에서 가상 세계의 일부가 시계.
퓨처랩은”우리가 많은 것을 배운 진정한 디자인 혁신 접근법”을 제공합니다.
아이들과 부모들은 흥미로워 보였고,퓨전 타운 마스터는 작년 장난감”알”미국 최고의 크리스마스 장난감 15 개 목록에 올랐습니다(일부 미래의 실험실 직원은 레고의 관계와 많은 관련이 있다고 믿었습니다. 소매 업체 및 독점 계약,실제 인기와 마찬가지로). 그러나 심지어 제작자는 퓨전,기껏해야,디지털 물리적 게임 경험의 버전 1.0 이었다는 것을 인정한다. “어쩌면 0.9 일 것입니다.”그램이 미소로 말합니다. 것은,그것은 여전히 그렇게 크지 않다는 것입니다. 마을 마스터에서,예를 들어,아이들은 3 차원에서 집을 짓지 않는다:그들은 단지이 응용 프로그램에 나타날 때 완전히 3 차원집니다 집의 평면 윤곽을 만들기 위해 특수 벽돌의 소수를 사용합니다. “퓨전 우리는 게임의 종류를 만들,”그는 계속. “지금은 매우 기반으로”당신은 모델을 구축,당신은 게임에서 스캔. “나는 우리가 다른 패턴을 볼 것이라고 생각한다.
바트가 앵그리 잡지를 방문하고 지루한 오래된 사무실이라는 것을 알게 된 심슨 에피소드가 있는데,그는 다시 문 밖으로 머리를 내밀고 알프레드 노이만과 갱단을 완전히 대혼란에 빠뜨릴 때까지. 레고가 지은 도시 빌 룬드를 방문하는 것은 조금 비슷합니다. 6,194 명의 사람들 만이 이곳에 살고 있으며,4,000 명의 레고 직원이 도착하면 월요일부터 금요일까지 매일 아침 인구가 증가합니다. (밤에는 빌룬드에서 할 일이 거의 없기 때문에 직원 중 상당수가 가장 가까운 주요 도시 오르후스에 50 마일 이상 떨어져 살고 있습니다.)근처에 위치한 레고 캠퍼스 몇 개의 중소기업,호소력이없는 모더니스트 교회,몇 개의 매달린 사무실 건물,그리고 창립 가족의 부와 영향력,덴마크에서 두 번째로 큰 공항에 대한 거의 초현실적 인 증거입니다.
그러나 운이 좋으면 윌리 웡카의 마법을 시험해 볼 수 있습니다. 한 가지 들어,당신은 가능성이 레고 랜드 호텔에 머물고있어,가능성이있는 방에,좋든 나쁘 든,해적 또는 공주 테마와 벽돌 상자 당신은 미니 바를 습격 한 후 함께 재생할 수 있습니다. (이 호텔은 원래 레고 테마 파크에 인접 해 있으며,이 중 3 개의 다른 전초 기지와 함께 과반수 지분을 2005 년에 멀린이라는 영국 회사에 매각했습니다.)그냥 거리 아래 밝은 노란색 색상으로,주요 관리 건물입니다. 로비는 12,500 개의 미니피겨로 제작된 세계 최대 규모의 2,000 개의 벽돌과 리셉션 데스크 뒤에 있는 거대한 로고처럼 보이도록 디자인되었습니다.
조금 더 걸 으면 메인 캠퍼스,앞에 사자 한 쌍과 함께 오래된 당당한 집 주위에 성장한 건물의 그룹에 올 것이다. 집은 그가 목수로 빌 룬드에 정착 할 때 회사의 설립자,올레 커크 크리스티안 슨에 의해 1932 년에 지어진 레고의 신성한 장소입니다. 가구에 대한 수요가 대공황 동안 붕괴 할 때,같은 오리,트랙터,요요와 같은 나무 장난감을 만들기 시작했다. 그는 회사 이름 레고,덴마크 어구의 수축 다리 고트(“좋은 플레이”로 번역 됨),1934 년에.
나무 오리에서 최근 파산 이후까지 전체 사가는 크리스티안센의 옛 집을 통해 그것의 방법을 만드는 아이디어 하우스라는 매력적인 개인 박물관에서 이야기한다. 직원,소매 업체 및 기타 귀빈 방문객을 찾는 데 영감을 불어 넣을 수 있으며,지금까지 만들어진 거의 모든 레고 키트의 아카이브가 포함되어 있으며 기후 제어 지하실 더미에 보관됩니다. (똑같이 몰입 형 모험을 원하는 팬들은 레고 하우스”체험 센터”가 모퉁이를 돌면 열리는 내년까지 기다려야 할 것입니다. 한 복도에서 혼자 1940 년대 기술의 조각이다:아이들이 영원히 재생하는 방식을 바꿀 것 사출 성형 기계. 1945 년 크리스티안은 이 기계 공급업체를 만나 거의 모든 형태의 다채로운 물체를 생산할 수 있는 잠재력을 재빨리 인식했습니다. 놀랍게도,벽돌에 대한 아이디어는 실제로 그에게 발생하지 않았다
공급 업체는 하나 만들 수있는 것들의 몇 가지 예를 가지고 있었다,키드 크래프트라는 영국 회사가 이미 시장에 있던 플라스틱 벽돌을 포함. 호기심,크리스티안 공부를 계속 하나를 포켓에. 잠재력이 있다고 결정한 그는 기계 중 하나를 구입하고 벽돌을 재 설계했으며 1949 년에 자체 접착 벽돌이라고 부르는 자신의 버전을 발표했습니다.
크리스티안센이 그 아이디어를 인정할 수 없더라도,그는 레고를 매우 만족스럽게 만드는 핵심 트위스트를 내놓았다. 초기 세트의 벽돌은 상단에 게시물을했다,그래서 그들은 깔끔하게 쌓여 있었다,하지만 아래 빈 있었다,그래서 모델은 무너질 좌절 경향이 있었다. 그는’클러치 파워’의 정확히 적당한 양을 가질 때까지 그는 자신의 스터드와 튜브 솔루션을 실험,이는 완벽한 레고 발언이다,스틱의 독점 양,큰 소리로 플레이를 유지할 수있는 모델을 구축 할 수있을만큼 꽉,하지만 충분히 느슨한 그들은 쉽게 분리 할 수있다. 1963 년 오늘날에도 여전히 사용되는 견고하고 반짝이는 복근 플라스틱에 대한 재료 변경을 제외하고 기본 벽돌은 결코 바뀌지 않았습니다.
그러나 1969 년에는 유치원 중심의 듀플로,1978 년에는 미니피겨를 도입하는 것부터 시작하여 거의 모든 것이 이루어졌습니다. 가장 좋은 방법은 약 3,000 고유 항목을 포함 레고의 현재 포트폴리오의 다양성에 대한 느낌을 얻을 수 있습니다. 50 개 이상의 색상. 옵션:한 곳에서 그들 모두를 볼 수 있습니다. 이노베이션 하우스는 대부분의 디자이너들이 일하는 넓고 개방된 건물(실내 슬라이드 포함)으로,공공 도서관 크기의 공간을 갖추고 있으며,디자이너들은 각 색상의 2 배와 수백 개의 작은 다스 베이더가 향하고 있습니다. 프로젝트에 현재 존재하지 않는 부품이 필요한 경우 프로토타이핑 샵에서 속도를 높일 수 있습니다. (실험실의 미래 머리,홀름,손으로 회로도를 그리고 제작을 위해 그들을 제출하는 것을 기억한다. 지금 과정은 단추의 강요로 일어난다). 그러나 새로운 금형을 만들기 위해 250,000 달러의 비용이 들기 때문에 새 항목은 포트폴리오에 가볍게 추가되지 않으며 모든 새 항목은 먼저 모델위원회에서 심사해야합니다.
퓨처랩의 본사는 광장을 가로지르는 오래된 2 층 노란 벽돌 건물에 있으며,의도적으로 다른 디자인 그룹과 분리되어 있다. “내가 배운 한 가지는 팀으로서 자신을 보호하는 것이 얼마나 중요한지”라고 홀름은 말합니다. “우리는 오늘날 레고가 하는 것과는 거리가 먼 경험을 연구하는 경향이 있습니다. 인식은 다음과 같을 수 있습니다.”어서,얘들 아,결코 일할 수 없다.”그리고 아이디어를 죽이는 것은 너무 쉽습니다. 입국 시 신분증을 여러 번 발급받아야 하며,그룹에 배정된 직원 및 소수의 최고 경영진만 출입할 수 있습니다. 그것은 일반적으로 조끼에 가까운 회사 내에서 비밀 장소입니다,전 디자이너는 중앙 은행에 대한 작업에 실험실을 비교와. (심지어 직원 배우자는 자신의 파트너가 작업 자신의 일을 보내고 무엇을 아무 생각이 없다.
10 월의 회색 오후,퓨처랩의 수석 디자이너 디테 브루운 페데르센은 이노베이션 하우스의 공용 공간에서 허브 티 한 잔을 마시고 있다. 틴틴 틱 짧은 금발 머리를 가진 훈련 된 건축가,그녀는 분석에서 열정,매우 평신도 성격 범위. (홀름은 그녀를”긍정적이고 활기차고 환상적인 기술 세트를 가지고 있으며,그녀는 그녀의 피부 아래에서 레고가 무엇인지,그렇지 않은 것을 알고 있습니다”라고 설명합니다). 그녀의 현재 리더십 역할을 가정하기 전에,페데르센은 퓨전 프로젝트의 디자인 리드이었고,회사의 사람만큼 알고있다. 물리적-디지털 게임 관점에 의해 제기 된 많은 도전이 있음이 밝혀졌습니다. 한 가지 들어,반드시 아이들을위한 직관적 인 경험이 아니다,그래서 벽돌을 놓고 태블릿(또는 그 반대)를 따기 사이의 흐름은 신중하게 안무 할 필요가있다. 또한 벽돌 세트 나 디지털 구성 요소가 붙어 있다고 느끼지 않는 것이 중요하며,이는 수정하기가 특히 어렵습니다. “우리는 균형 잡힌 느낌을 확인하는 데 매우 집중했습니다.”라고 그녀는 말합니다. “우리는’여기에 뭔가 잘못되었습니다.’라고 생각한 경험을 가지고 있었고,레고는 디지털 재생산을 잠금 해제하는 열쇠로 축소 된 것으로 나타났습니다. 그 재미는 어디에 있습니까? “그 재미는 어디에 있습니까? “그 재미는 어디에 있습니까? “
디테 브루 운 페데르센이 현재의 리더십 역할을 맡기 전에 그녀는 퓨전 프로젝트의 디자인 리더였으며 회사의 다른 누구와도 그에 대해 많이 알고 있습니다. 페데르센은 최근 보스턴으로 돌아와서 잠시 동안 퓨전과 함께 살아온 아이들과 시간을 보냈다. (이 아이들은 초점 그룹의 한 부분으로 세트를 주지 않았다;그들의 부모는 상점에 실제적으로 가고,선반에 그들을 보고,세트를 산것을 결정했다.)그는 몇 가지 흥미로운 것들을 관찰했다. 한 가지 들어,이상하게 태블릿 아이들이 차례로,아이가 어려운 사진을 찍고,장치를 보유 할 가능성이 더 높습니다 방법을 변경,커버를 가질 수에 대한 액세스 권한을 가질 것이라고 미래의 실험실에서 사람에게 발생하지 올바른 각도로. 그것은 주요 하 고 좌절 장애 흐름입니다. 그들은 또한 하나의 세트 인&경주를 만드는 것이 그들이 기대했던 것처럼 경험을 만족시키지 못한다는 것을 발견했습니다. 거의 모든 재미들은 벽돌의 상자 밖으로 쉘 한 이유를 궁금해 부모를 떠나,응용 프로그램에 밝혀졌다. 11 월까지 그 세트는 중단되었습니다.
5 년 전,레고는 퓨전과 같은 파일럿 제품을 고려하지 않았을 것이라고 그램은 말합니다. 가난한 제품이 품질에 대한 브랜드의 명성을 손상시킬 수 있다는 우려가 너무 많았을 것입니다. (품질이 얼마나 철저하게 통제되는지에 대한 예:각 벽돌은 작은 숫자로 코딩되어 결함이있는 벽돌이 공장을 떠나면 레고는 그것을 만든 기계로 추적 할 수 있습니다.이 회사는 전 세계에 수천 개 중 하나입니다. ,무엇이 잘못되었는지 결정하기 위해).
회사 내 일부는 여전히 레고 유니버스,단지 년 도입 후,2012 년에 중단 된 워크래프트 클론의 실패 세계를 포함하여 고가의 학습 경험에서 상처를 부담. 그러나 그것은 또한 미래 연구소와 같은 분열을 만드는 이유 중 하나입니다.이 연구소는 은유 적 벽으로 둘러싸인 정원 안에 살고 있으며,실수는 비교적 싸게 이루어질 수 있고 많은 것을 배울 수 있습니다. “90%이상이 공개되지 않았음에도 불구하고 매우 흥미로운 컨셉으로 이어졌습니다.”라고 크누드스토프는 말합니다. “그러나 이와 같은 탐사를 할 때 다양한 비즈니스 모델에서부터 의미있는 게임 경험을 개발하는 방법에 이르기까지 모든 것에 대해 훨씬 더 똑똑해집니다. 그리고 당신은 당신이 실제로 던져 것들에 대해 현명 얻을. “
“우리가 가진 팀 정신? 그들은 일년 내내이 여행에 대해 이야기 할 것입니다. 스페인에서 미래 연구소의 천재들은 해커톤을 위해 8 개의 팀으로 나뉘었다.이 그룹의 대부분은 덴마크어와 미국어이며 레고의 공식 작업 언어는 영어이지만 직원들은 칠레,인도,영국,태국 및 기타 지역에서 왔습니다. 대부분은 디자인,기술,또는 비즈니스 관리의 고급 학위를 가진,적어도 조금 살아남,젊은 있습니다. 20 대 레고에 실제 업무 경험이 없는 모델 제작자로 입사한 홀름은 2000 년대 초반 열풍인 바이오니클을 포함해 이 회사의 가장 큰 히트작 중 일부를 만들어냈습니다. “기술적 요구 사항이 많이 변경되었습니다.”라고 그는 말합니다. “우리가 덴마크 올레 오파인더에서 부르는 것을 위한 공간이 그리 많지 않다.”그녀는 영어로 단어를 검색하고 그녀가 그것을 발견 할 때 약간 우울 소리.
당신의 처분에 레고 벽돌의 용기,애니메이션 소프트웨어로드 노트북,미취학 아동을위한 예술과 공예 용품,전문적인 품질의 디지털 카메라,전력,젤리 콩 및 기타 달콤한 간식의 끝없는 접시입니다. (진짜 치료,설탕은 카페를 제외하고,레고 캠퍼스에 금지되어 있기 때문에.)영감 벽은 오큘 러스 리프트,가상 현실 기어,그들은 너무 많은 그들이 언급 할 수 없습니다 물어 존경 태블릿 액세서리를 포함하여 새로운 장치와 경쟁 제품,로드 긴 선반을 갖추고 있습니다. “그것은 작은 시작 그리고 일이 그들을 위해 미쳐 것”그램은 말한다.
팀이 다음 날 리더십에 아이디어를 제시하면 눈에 띄게 연마됩니다. 그들은 쿨러 퓨전 틱 장난감에서 사물 스타일의 인터넷 경험에 이르기까지 다양하며 한 부부는 개발에 바로 갈 수 있다고 생각합니다. 그들은뿐만 아니라 지금있을 수 있습니다 무엇,현재 미래의 실험실 시스템의 다양한 부분을 통해 자신의 길을 노력하고 적어도 네 개의 프로젝트에 합류.
2 월,미래 연구소는 두 번째 제품을 시작합니다:포털 레이서,호버 크래프트를 테마로 무료 모든 디지털 게임,인텔의 새로운 3 차원 노트북 카메라와 함께 작동하도록 설계 리얼센스라는(이는 프로세서 거인 방금 발표했다. 새 컴퓨터에서 구현되기 시작했다). 사용자의 신체 움직임을 추적 할 수있는 카메라는 게임이 활용 컴퓨터와 키 넥트와 상호 작용하는 새로운 방법을 할 수 있습니다. 원래 아이디어는 아이들이 벽돌에서 자신의 호버 크래프트를 구축하고 게임,퓨전 스타일을 스캔하는 것이었지만 포털 레이서가 큰 히트로 밝혀하지 않는 한,그램은 디지털 전용 경험을 유지 말한다. 그것은 확실히 그들이 그것을 밖으로 시도하는 아이들이 비디오에서 재미를 보이는 동안,그것은 퓨전보다 훨씬 더 겸손 출시 될 것입니다. 그것은 아이들을위한 놀라운 게임을 만드는 방법에 대한 그대로 새로운 기술을 이해하는 미래의 실험실에 대한 많은 것 같다.
점점 더 가치있는 정보가 될 것입니다. 한 젊은 디자이너는 레고 세트가 얼마나 잘 팔리든,그의 연구에 따르면 아이들은 매년 그들과 놀기 위해 점점 더 적은 시간을 보내고 있으며,다른 즐거움은 그들을 몰아 내고 있다고 언급합니다. 그램은 그 회사의 나머지 부분은 크고 명확 들었다 미래 연구소에서 메시지 확신합니다:실험은”우리가하지 감당할 수없는 일이다.”
벽돌,봇 및 그 너머
레고의 가장 중요한 실험 프로젝트 가이드.
“스컹크 잡스에 대한 고전적인 접근법입니다.” “그것은 규칙 밖에 서 조금 작동 하는 회사의 작은 영역,”라고 그는 말한다,하지만 중요 한 정보를 제공 합니다.1998 년(전 세계)
레고의 로봇 플랫폼은 미래 연구소에 핵심 유전자를 부여했다. 이 회사의 첫 번째 하이브리드 디지털 물리적 경험이었고 성인 팬이 디자인 프로세스에 처음 진입 한 것은 이번이 처음입니다. (레고는 가장 힘든 사용자가 장난감 프로그래밍에 대해 더 많이 알고 있음을 발견했습니다.)
- 레고 아키텍처
출시:2007(시카고);2009(전세계)
이제 팬들이 거의 20 개의 건물 모델을 만들 수 있도록 돕는 세계적인 히트작 인 레고 아키텍처는 가장 인기있는 방식으로 시작되었습니다. 시어스와 핸콕 타워: 그들 중 수백.
- 레고 아이디어
출시:2008(일본);2011(전세계)
팬들은 아마추어 디자이너가 제출 한 새로운 키트 아이디어에 투표합니다. 10,000 표 이상의 투표는 검토 단계로 진행되며 레고는 어느 것이 만들어 지는지 결정합니다. 지금까지이 과정은 여성 과학자와 빅뱅 이론 아파트에 의해 직원 모델 실험실을 포함하여 10 개 이상의 제한 가용성 키트를 만들었습니다.
- 레고 게임
출시:2009(영국과 독일); 2010(전세계)
이 라인은 용암 드래곤과 해적 코드를 포함한 20 개의 보드 게임으로 시작되었으며 전통적인 게임 플레이와 레고 브릭을 결합했습니다. 미래 연구소의 디테 브루 운 페데르센은 함께 스냅 게임에 따라 다른 방법으로 구성 할 수 있습니다 레고 주사위의 아이디어를 내놓았다. 이 라인은 2013 년에 중단되었습니다.
- 조지의 삶
출시:2011(미국);2012(전세계)
가족을 대상으로 퍼즐 게임은 스마트 폰 응용 프로그램과 벽돌의 특별한 세트를 결합합니다. 경험의 일부는 휴대 전화의 카메라를 통해 응용 프로그램에 벽돌로 만들어진 모양을 가져 오는 것을 포함한다. 그것은 미래의 연구소의 주요 초점이되었다 물리적 및 디지털 플레이를 혼합 회사에 대한 돌파구를 표시했다.
- 퓨전
출시:2013(미국 장난감”아르 자형”미국과 레고 매장)
조지의 삶의 진화,퓨전의 세 가지 키트(타운 마스터,배틀 타워,리조트 디자이너)유사한 상호 작용 경험을 제공:사용자가 포함 된 벽돌로 뭔가를 구축하고 태블릿 게임에 카메라로 스캔. 미래 연구소는 아이들이 경험을 개선하기 위해 시도하는 장난감을 가지고 노는 방법을 공부 스터드입니다.