건축가에게 오랜 시간의 9 가지 원인(고통이 드러났다!

건축가,변호사,회계사,바 노동자-많은 직원과 사업주가 오랜 시간 일합니다.

건축가는 오랜 시간 일상적으로 일합니까?

왜 건축가는 오랜 시간 일하며,이것이 그들과 그들의 고객에게 나쁜 일인가,아니면 좋은 일인가?

건축가는 오랜 시간 일합니까?

일화,대화방과 설문 조사에서,일부 건축가는 일상적으로 60 시간 주,대부분의 작업 주당 무급 초과 근무의 적어도 10 시간.

건축가의 약 20%는 자영업자이며,모든 추가 관리 계층을 가진 사업을 운영합니다. 많은 건축가가 오랜 시간 일하기를 기대합니다.

건축가는 하루에 몇 시간을 일합니까?

건축가가 하루 종일 근무하는 시간은 개인 업무,공공 사무실,자영업자 또는 기타 역할에 따라 다릅니다.

건축가가 하루 평균 근무 시간은 8 시간에서 10 시간입니다. 그러나 일상적으로 또는 프로젝트 요구로 인해 더 긴 시간을 시계하는 건축가를 찾는 것은 놀라운 일이 아닙니다.

도시계획과 같은 공공 사무실에서 일하는 건축가는 일반적으로 하루 7~8 시간 정도 일상적인 근무 시간을 갖는다.

일부 건축가들은 주 6 일(하루 10 시간)을 작업하고 있다.

컨설팅 회사에서 일하는 다른 건축가들은 프로젝트 사이에 많은 다운 타임과 함께 집중된 파열로 작업 할 것입니다.

그러나 일부 건축가는 다른 모든 전문직 종사자와 마찬가지로 일과 삶의 균형이 뛰어납니다.

건축가는 왜 오랜 시간을 일합니까?

건축가가 긴 시간을 일하는 이유는 건축가에게 특정한 몇 가지 이유로 긴 시간을 일하는 다른 사람들과 동일합니다.

학위 연구

시험에 합격하기 위해 공부하는 대부분의 젊은 성인은 거의 계획과 공황이 혼합되어 접근합니다.

불가능한 기한을 맞추기 위해 오랜 시간을 보내고 시간 관리 및 계획에 대한 교육이 부족하다는 것은 대부분의 학생들이 연구에 대한 양적 접근 방식을 선택한다는 것을 의미합니다.

건축 학생들은 다른 사람들이 파티를 할 때 스튜디오에서 오랜 시간 일해야한다는 느낌의 문화에 있습니다.

그들은 노동 시간을 많이 넣어하는 것이 좋습니다,그들은 같은 방식으로 행동 동료들과 함께. 그들은 오랜 시간 일하는 문화를 가진 대학을 떠납니다.

작업 문화

건축 작업은 프로젝트 중심이다.

게다가,작품은 창조적이다–시작 및 완료 지점은 당신이 디자인 또는 클라이언트 개요에 대한 많은 옵션이있을 때 정의하기 어렵다.

건축가의 사무실과 직장 환경은 건축가의 근무 습관에 영향을 미칠 것이다-또래 집단의 압력과 다른 사람들이 사무실에서 일하는 방식에 적응하는 것은 직원과 파트너가 기대하는”표준”작업 일에 영향을 미친다.

마감일

건축 학생들은 마감일 전에 가능한 한 많은 시간에 포장에 익숙해. 이 습관은 그들의 직장 생활에 쏟아집니다.

인턴십을 시작할 때 경험이 부족하고 충분히 잘하기 위해 더 오래 일해야한다는 느낌을 더하고,젊은 건축가가 더 긴 시간을 보내는 것을 장려하는 컨디셔닝이 있습니다.

인간 심리의 알려진 측면은 대부분의 사람들이 작업을 완료하는 데 걸리는 시간을 과소 평가하는 것입니다.

비현실적인 마감 기한을 맞추려는 압력은 마감 기한에 더 긴 시간을 초래합니다.

마감일은 대부분의 산업에서 강력한 동기부여가 되지만,마감일 이후에 마감일을 맞추기 위해 과로하는 것에 과도한 집중은 필연적으로 소진과 고갈로 이어진다.

한편,건축가의 일과 삶의 균형은 페이싱 프로젝트와 약속의 경험과 함께 제공됩니다.

산만 함

근무일에는 솔직히 시간을 낭비하는 산만 한 작업과 관심 그래버가 많이 포함되어 있습니다.

예를 들어,업무용 이메일은 뉴스레터 및 퀴즈로 채워지고,매일의 상당 부분은 우선 순위가 아닌 작업으로 채워집니다.

건축가들만이 비작업으로 가득 찬 그 날을 찾고,그 날의 비생산적인 부분을 보충하는 데 시간을 더 할애해야 한다고 느끼는 것은 아니다.

까다로운 고객

다른 사람들은 무의식적으로 또는 의식적으로 요구를 충족시키려는 욕구에 불합리한 경향이 있습니다.

고객 포트폴리오를 보유한 대부분의 사람들은 채팅,요청 또는 불만을 위해 집에 가고 싶을 때 일부 고객이 항상 전화한다는 것을 알고 있습니다.

많은 건축가가 고객과 직접 작업합니다.

대부분의 고객은 건축가가 아닌 고객에게 편리 할 때 전화합니다. 그것은 근무 시간을 밀어 많은 캐치 업 채팅을 고려하지 않습니다.

다른 사람 대기

사람의 팀을 포함하는 모든 작업은 병목 현상이 발생할 수 있습니다–다른 사람은 당신이 당신을 할 수 있습니다 전에 자신의 일을 할 필요가;관리 말하기에서,이 차선의 워크 플로우입니다.

작업을 시작하기 전에 프로젝트의 일부가 완료될 때까지 기다리는 것이 불편할 수 있습니다.

이 지연은 마감 시간을 충족하기 위해 사용할 수있는 시간을 줄이고,당신은 보상하기 위해 더 긴 시간을 일해야합니다.

직원 부족

현대 경영진은 직원 비용을 생산적인 투자보다는 간접비로 간주하여 더 적은 직원으로 더 많은 작업을 추진합니다.

이 추세는 산업 혁명으로 시작되어 오늘날에도 계속되고 있습니다. 그 영향은 사용 가능한 시간에 완료해야 할 작업이 너무 많다는 것입니다.

동기 부여 된 직원은 사용 가능한 작업을 완료하기 위해 열심히 노력하며,이로 인해 근무 시간이 늘어납니다. 작업이 완료 되 면,그리고 작업이 완료 얻을 것 이다 기대가 있다.

직장 가족

많은 사람들(특히 오랜 시간 일하는 사람들)에게 직장은 그들의 행복한 공간이며,친구들을 만나고,채팅하고,친목을 도모하며,집보다 직장에서 일하는 것이 더 재미 있습니다.

다시 말하지만,이것은 건축가들에게만 국한된 것이 아니며,가족으로부터 몇 마일 떨어진 곳에 사는 젊은이들은 직장 동료들과 사회적 유대 관계를 맺는다.

건축가(및 다른 사람들)가 근무하는 오랜 시간은 직장 가족에 대한 선호도를 반영합니다.

직무 만족도

건축가는 창조적 인 사람들이다–그들은 생활,도면,디자인 및 계획에 대한 일을한다.

창조적 인 사람들은 월급을 위해 순수하게 어떤 일을의 생산 라인에 붙어 사람보다 훨씬 더 자신의 일을 즐길 수 있습니다.

창의적인 취미를 가진 사람이라면 누구나 자신이 하고 있는 일에 휘말려 급행열차처럼 시간이 흘러가는 것을 알 수 있다.

즐거운 프로젝트에 치아를 얻는 건축가는 일반적으로 일처럼 느껴지지 않기 때문에 오랜 시간 일합니다.

더 이상 똑똑하게 일하기

건축가로서,건축가가 일하는 방식인 것처럼 보이기 때문에 오랜 시간 일하는 숭배에 동참할 필요는 없다.

무급 초과근무를 많이 하면 경력의 즐거움이 줄어들고 업무가 절하된다.

건축가로서 오랜 시간 일하는 것을 어떻게 피할 수 있습니까?다른 사람들이 방해받지 않는 시간을 갖기 전에 책상에 앉으십시오.이 방법을 사용하여 집중된 작업을 수행하거나 일상적인 관리보다 앞서 나갈 수 있습니다.

조기 출발은 귀국 시간을 무자비하게 보호하는 경우에만 실행 가능한 전략입니다.

산만 최소화

멀티 태스킹 능력은 신화입니다.

당신이 팝업 모든 이메일에 응답하는 경우,당신은 당신의 그림 또는 보고서 또는 당신이 작업하고있는 다른 어떤 전체주의를 줄 수 없다.

도 아니다 당신은 당신의 이메일과 전화에 응답 할 수 없습니다.

당신이 할 수있는 일은 섹션으로 하루를 청크,그래서 당신은 지정된 시간 간격으로 이메일,전화 및 기타 관리를 처리합니다. 그럼 당신은 작업에 전체 초점을 넣어 더 높은 표준을 달성 할 수 있습니다.

자세한 작업표 유지

회계사 및 변호사와 같이 분 단위로 청구하는 직업은 모든 생산적인 분 동안 누군가에게 청구하는 것이 목표이기 때문에 자세한 작업표를 유지합니다.

건축가로서,당신은 분에 의해 클라이언트를 청구하지 않습니다,하지만 여전히 자신에 대한 자세한 시간 로그를 유지 가치가있다-이 도움이 응용 프로그램이 있지만,일기뿐만 아니라 작동합니다.

당신의 시간을 추적하면 당신이 소셜 미디어를 검색하거나 동료와 채팅에 빨려받을 때 당신이 얼마나 생산성을 볼 수 있습니다.

그것은 또한 당신에게 작업이 걸리는 시간에 대한 정확한 정보를 제공합니다,그래서 당신은 마감 시간을 설정할 때,당신은 필요한 시간을 결정하는 실무 경험이 있습니다.

작업 관리

작업 관리는 우선 순위가 지정된’할 일’목록의 멋진 용어입니다. 인간의 본성은 가장 쉽고 즐거운 작업을 먼저 수행하고 더 어렵고 시간이 많이 걸리는 작업을 연기하는 것입니다.

이 습관은 긴급하지 않은 일자리가 마감 기한이 다가오면서 긴급 해짐에 따라 사소한 위기를 야기한 불행한 결과를 낳습니다.

워크로드를 처리하기위한 기술의 많음이있다,간단한 목록에서 워크 플로우 시간표에,당신의 작업 일을 개선하기 위해 작동하는 방법이있을 것이다.

작동하는 기술을 찾아서 사용하십시오.

현실적

하루에 더 많은 시간과 분을 만들 수 없습니다. 가능한 경우 완료 해야 하는 작업의 양을 평가 합니다.

때때로 당신은 당신이 자고 식사를 포기하더라도,당신은 당신의 목록에 모든 것을 할 수 없다는 것을 받아 들일 필요가있다.

그런 상황에서 할 수 있는 일은 하지 않을 것을 선택하고 받아들이는 것이다.

모든 건축가는 오랜 시간 일합니까?

어떤 건축가는 오랜 시간을 일하지만,어떤 건축가는 그렇지 않다.

직장 문화는 추가 비용없이 오랜 시간을 받아들이도록 강요 할 수 있지만 옵션을 고려해야합니다.

건축가는 고용주에게 더 많은 것을 제공해야한다는 압력에 직면 한 유일한 사람이 아니며,자신의 시간에 두는 가치와 지출 방법을 평가하는 것은 개인의 몫입니다.

건축가가 된다는 것은 자동적으로 긴 근무 시간을 의미하는 것은 아니며 많은 건축가가 표준 시간을 근무합니다.

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