すべての組織において、経営陣は組織の目標と目的を達成するために重要な役割を果たします。 だからこそ、私たちはすべての組織にとって経営の重要性が必要であると言います。
管理がない場合、組織は正常に実行できません。
1. 管理は、グループの目標を達成するのに役立ちます：管理は、組織の目標と一緒に個人の目標を統合しようとします。 経営陣は、組織の目標を達成するための共通の方向にすべての個人の努力を指示します。
2. 管理は効率を改善する:マネージャーは費用を削減し、資源の最低の消耗の生産性を改善することを試みる。 管理は計画し、組織し、人員を配置し、指示し、そして制御によって仕事の効率そして有効性を主張します。
3. 管理は動的な組織を作成します：組織は、管理者が環境の変化に合わせて組織に変更を加え続けるように、動的な環境で生き残る必要があります。 組織内の従業員は、一般的に変化に耐性があります。 効率的な管理は、変化が組織にとって有益であるだけでなく、競争の激しい世界でも従業員の仕事を向上させることを説得することによって、従業員
4. 管理は個人的な目的の達成で助ける:有効なマネージャーは従業員と同様、雇用者のための最高の繁栄を持って来るものである。 管理者は、組織の目標と一緒に従業員の個々の目標も達成されるような方法で人々をリードしています。 組織の目標と個人の目標は一方向にのみあります。 個人はより多くを獲得したいと思っており、組織は最大の生産を望んでいます。 従業員はより多くを生産することによってより多くを得ることができます。 これは、両方のグループの目的を達成します。
5. 管理は、社会の発展に役立ちます：効率的な管理は、常に複数の目的を持って、彼らは、従業員、顧客、サプライヤーなどの人々の異なるグループに向けて、社会的 それは質の商品、競争のサラリーの助けの提供を主張しましたり、雇用機会等を作成します。 生産管理を増やすことにより、GDP（国内製品の総生産）の増加にも貢献し、国家の成長につながります。
6. 管理は仕事のハーモニーを持って来る:構成で従業員は異なった背景から来、働くことの異なった態度そして異なった様式を有し、皆が彼自身の様式に従 指示を与えることによってマネージャーは従業員の行為の均等性そしてハーモニーを持って来る。