リーダーシップの行動に対する価値そして確信の効果は興味深い分野である。 そして、それは少し複雑ですし、一目見ただけで考えるでしょう。 リンクと価値およびリーダーシップの行動間のリンクは考えるより大いにより少なくしっかりしている。
まず、リンクを軽視しないようにしましょう。 リーダーが人々、彼の構成、または彼女自身について信じる何を彼または彼女がするものをに影響を与える。 そういうわけで自分自身を理解することはリーダーシップの開発およびよりよいリーダーになることの重要な部分であると何人かのリーダーの専門家によ
価値観や信念はリーダーシップの行動にどのように影響しますか？
信念と価値観についてこれを考えてみましょう。 明確な信念、または明示的な信念と価値観は、リーダーが公然と認めているものです-彼らはまた、支持された信念と呼ばれています。 しかし、リーダーが支持する信念と価値観とその行動との間にはしばしばギャップがあります。 また、非指導的立場の人々と発生するように、多くの場合、いくつかの矛盾があります。 人々はしばしば、彼らが持っていると主張する価値観と矛盾することをします。
支持されている一般の見解とリーダーシップの行動との間の対立は、リーダーが自分の信念について正直ではないように見えるため、問題があります。
そして、暗黙の信念があります。 これは、その人が「本当に」信じているものである信念と価値観ですが、その人が完全に利用できるわけではないかもしれません。 彼らはあまり意識的な注意を払って動作し、より一貫して行動にリンクされる傾向があります。
最後に、行動に信念があります。 自分の信念や価値観について学ぶ最良の方法の1つは、行動を見て、特定の方法で（特に一貫した方法で）行動すると、その人はその行動を引き起こす信念を持っていると推測することです。
指導者にとってここで重要なことは、これら三つのタイプの信念を互いに一致させること、またはそれらをすべて一致させることです。 これは意識的な努力を取り、高められた自己認識の方に働く。