事業拡大は、常に世界征服を意味する必要はありません;それはあなたの顧客ベースを成長させるために数マイルの道の下に新しい工場やオフィスの場所を開くことを決定することを意味することができます。 Ceoやビジネスリーダーにとっては、リスクとその拡大が会社にとって何を意味するのかを理解することが重要です。 他の会社のために働くかもしれない何があなたののために働かないかもしれない。 あなたの文化に合うためにあなたの経営計画およびマーケティングの作戦を合わせることはあなたが入っている新しい市場の最も大きい影響を作 はい答えたら、戦略的にこれらの7つの先端のあなたのビジネスをいかに育てることができるか見るために読み続
1. あなたの価値提案を定義しなさい。
成長し、新しい市場に参入することを計画している企業は、その価値と競争から離れているものを明確に識別することができなければなりません。 顧客がなぜあなたとあなたの製品やサービスを選ぶのか、そしてなぜ従業員があなたのために働きたいのかを明確に考えてください。
2. あなたの理想的な顧客を識別します。
私達がちょうど私達の現在の顧客を選び、私達が育つとき私達とのそれらを動かすことができれば…そういうわけであなたのビジネスのための成長を刺激するためにあなたのプロダクト/サービスから寄与するかだれが知ることは重要である。 新しい場所の潜在的な顧客は、新しいサイトの場所に応じて、完全に異なる人口統計（B2C）または企業統計（B2B）データによって定義される場合があり
3. 戦略と事業計画を策定する
あなたのビジネスを拡大することは、新しい市場に付属しているすべての未知数のために、ビジネスオーナーとして今まで 各市場は、あなたの会社がその市場で実行されますどれだけ影響を与える別の経済、文化、および政府を持っています。 あなたが参入している新しい市場を理解することは、ローカライズされた戦略とビジネスプランを開発することができます,ちょうどそれが組織の全体的な戦略と一致していることを確認してください.
4. マーケティング戦略を確立する。
あなたは今、ブロック上の新しい子供です; したがって、あなたはそこにあなたの名前を取得する必要があります！ 業界でも有数の製品やサービスを持っているかもしれませんが、あなたが何ができるかを示すまで、誰もあなたを信じるつもりはありません。 それは、コンテンツマーケティング、ソーシャルメディアマーケティング、またはそのような草の根やイベントマーケティングなどの他のチャネルを介してであるかどうか、あなたの新しい顧客と接続するための最良の方法を見つけます。 あなたの理想的な顧客と地元の文化に向けてコンテンツを調整します。
5. 財政の準備。
財務の持続可能性は、企業の拡大に不可欠です; 結局のところ、あなたの人生のこの時点で、あなたはお金が木の上で成長しないことに気付きました。 あなたの会社が移動をするには十分に財政的に健全であることを確認するために必要なデューデリジェンスを行使するために準備されます。 地元の企業の方針と手順を確実に遵守するために、早期の措置を講じてください。 あなたの状況に応じて、会計、給与、および税金をアウトソーシングを検討してくださ さらに、最大限の成功を確実にするために、新しい場所の達成可能な財務目標を設定します。
6. 才能に投資する。
あなたの価値提案によって偽りなく促され、動機を与えられる右の人々を雇うことは途方もなくあなたの会社の成長に影響を与えることができる。 あなたの従業員はあなたの顧客があなたの会社と持っている最初の接触ポイントである。 お客様に思い出に残る体験を提供することに専念している従業員は、かけがえのないものであり、ビジネスを拡大する際に維持するトークンです。 新しい市場の労働環境の状況を理解し、組織に最高の人材を引き付けることをサポートできる採用パートナーを特定することを検討してください。
7. あなたの新しいコミュニティとの関係を構築します。
関係を構築し、地元企業を支援することで、競合他社よりも競争上の優位性を独力で持つことができます。 これらの関係は、新しいビジネスベンチャーにつながるだけでなく、あなたの会社の名前を広め続ける可能性があります。 地元の経済開発グループ、商工会議所、および業界団体は、すべての関係を開始する価値のあるパートナーです。
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