全米最大の教師組合の州章であるNew Jersey Education Associationは、昨年20万人以上の会員と1億5400万ドルの収入を誇っています。 あなたはそれが教師がより効果的になるのを助け、公立学校をより良くすることに焦点を当てていると思うかもしれません—特に今、州の地区の80％以上がパンデミックが始まってから13ヶ月後にまだフルタイムの対面指導を提供していません。
しかし、代わりに政治が優先事項です。 過去10年間、リーダーシップは連合を政治組織化機械に変えました、そしてそれは今ニュージャージー州で最も強力な政治プレーヤーです。 幹部の四分の三は、政治工作員のランクから雇われました。 彼らは政治的行動のために教師と同盟国を組織し、州政府と議会にロビー活動を行い、候補者を支持します。 教師の会費の半分は現在、政治活動に費やされています。 このシフトは、労働組合を運営する人々に非常によく役立っています—彼らは有利な補償パッケージと金張りの年金を楽しんでいます。
しかし、教師は超政治化された組合によって十分に奉仕されていません。 組合は主にこの政治的なマシンに資金を供給するために教師を強制します：彼らはNJEAに参加し、彼らの給料から源泉徴収された会費を持っている 会費の年間割合の増加は、給与の成長を上回るので、彼らは彼らが得るものの小さな部分を維持します。 彼らの年金制度は深刻な資金不足であるので、彼らの退職は脅かされています。
教師はまた、専門家ではなく組立ライン労働者のように扱う厳格な組合強制賃金構造に強制的に参加することによって、奉仕されていません。 より古い、キャリア教師、あらゆる教師連合の中心の選挙区に寄与するように設計されているサラリーガイドからの脱出がない。 その結果、昇給はバックエンドがロードされているので、若い教師は他の専門家が自分の年齢を稼ぐ大きな昇給を見ることはありません。 同様に、年金制度は、ほとんどの教師に年金給付のない、または不十分なままにし、少数のベテラン教師に助成金を支給するよう強制します。
状況は全国的にほぼ同じです。 強い教師組合を持つ州の後の州では、メンバーは高い会費を支払い、バックエンドロードされた給与構造に苦しみ、多額の資金が不足している年金を保持しています。 ニュージャージー州は、教師組合が傷つけるのではなく、そのメンバーを助ける方法の最も露骨な例のいくつかを提供するかもしれませんが、多くは同様の方法で動作するので、NJEAを調べることは、全国の教師組合への洞察を提供しています。
組合に参加するか、そうでなければ
組合の力は、事実上、教師にメンバーになることを強制する能力から始まります。 2018年まで、この強制は代理店手数料と呼ばれるもので達成され、ニュージャージー州では、教師は組合に属していないことを選択した場合でも、会費の85％まで支払わなければならなかったことを意味しました。 予想通り、教師の99％以上がサインアップしました。 しかし、その後、最高裁判所は、Janus v.AFSCMEで、代理店手数料は違憲であると裁定しました。
この決定を予期して、組合に優しいニュージャージー州議会は、オーウェリアンという名前の職場民主主義強化法を可決し、代理店手数料の財政的強制を他の形態の強制に置き換えた。 この法律は、公務員組合が教師や他の労働者に関する個人情報を収集することを可能にし、管理者や教育委員会のメンバーが教師が組合に参加または滞在することを阻止することを違法にし、納税者や他の外部グループが労働者に組合に所属する必要はないことを知らせることを困難にするために公的記録要求を制限する。
それはまた、組合職員が、学校の時間中に、少なくとも30分と最大2時間を費やして、新入社員が参加するたびに話すことができることを保証します。 このすべてが教師をラインに保つために機能しない場合、同法は、雇用記念日の後の最初の10日だけを終了するための年に一度の狭い窓だけを許可 だから、ポストJanus、NJEAのメンバーシップは、実際には約202,000から約203,000に、わずかに増加しています。
ヤヌスは他の22州に影響を与え、これらの州のうち10州はそれを回避するための法律を制定した：ニューヨーク、イリノイ州、カリフォルニア州、マサチューセッツ州、ワシントン州、メリーランド州、コネチカット州、ロードアイランド州およびオレゴン州。 ニュージャージー州の法律の規定の多くは、これらの他の州の法律で発見されています。
一方、州が労働権法を採択し、強制的な組合員を終了した後、教師は大挙して終了しました。 ウィスコンシン州は2011年に法10を可決し、2017年までにウィスコンシン州教育協会の正会員は67％減少した。 インディアナ州とミシガン州は閉店した店舗を終了し、2012年に働く権利法を可決した。 2017年までに、教師組合の活動率はインディアナ州で19％、ミシガン州で22％減少した。
Caesarにレンダリング
彼らの組合を逃れることができないという特権のために、ニュージャージー州の各教師は、今年の年間会費で$1,362を支払っています。 そして、これらの会費は収集するのは簡単です。 組合職員が新しい教師と会い、参加するよう説得するとき、彼らはまた、教師の給料から自動的に会費を源泉徴収するよう求めます（会費チェックオフと 教師は拒否することができますが、彼らは彼らの権利を知り、多くの神経を持っている必要があるので、それはほとんど起こりません。 実際には、学区は彼らに彼らの権利を説明するために罰金を科すことができます。
雇用主が控除した州および連邦税と同様に、源泉徴収は教師が給料にお金を見ることがないことを意味し、あなたが決して得られないものに気付か 政治工作員の上昇の後、会費は17.3から2013への2018％に跳ね上がり、州の6.9％のインフレ率と教師の昇給の両方を上回った。 そして、NJEAは確かにメンバーが台所のテーブルで毎年恒例の$1,362チェックを書いて、おそらく組合への参加を再評価したくありません。
会費チェックオフは、すべてのストライプの公共部門の労働組合のための大きな取引です。 全国で、州および地方政府の労働者の80％以上が彼らの会費を源泉徴収することを許可しています。 教師組合のために、地元の学区は、無料で、毎年教師の会費の100％の支払いを確保し、彼らの手形のコレクターになります。 組合は、本質的に納税者が資金を提供した教師を、納税者の財源に直接流入するための税金の導管として使用しています。
政治を再生
NJEAはこのお金で何をしていますか？ それはロビー活動やキャンペーン活動にそれの多くを費やしています。 すべての教師組合は、キャンペーンの寄付、承認された候補者のための投票ドライブ、州都やその他の政治活動でのロビー活動にお金を費やしていますが、NJEA 2018年には、昨年の数字が利用可能であり、教師の会費の$64百万は、各フルタイムの教師のためのpolitical500以上の政治支出に行きました。 お金のいくつかは、教育とは何の関係もないが、多くの教師組合が資金を助ける標準的な進歩的な原因のために充てられています。
しかし、お金のほとんどはトレントンで政治的影響力を買うことを目的としているので、NJEAは医療給付を高め、教師を解雇することを困難にするなどの目標でその道を得ることができます。 また、学校の選択、標準化されたテスト、その他の改革に対する世論を形成するために、かなりの量の問題擁護を行っています。
このお金の少し以上が無駄になります。 例えば、組合は$6を吹いた。年金資金を保証するための憲法改正のための組合の要求に屈することを拒否していた民主党のスティーブ-スウィーニー、ニュージャージー州上院大統領を 16歳の時には18ポイント差で優勝した。 ほとんどの場合、彼らは共和党員に反対しており、GOPのメンバーは、彼らが支持する候補者に対して展開された会費を見る以外に頼ることはありません。
懸命に働くか、ほとんど働かないか。
組合が戦うペットの原因の多くは、多くの教師にとって根本的に不公平です。 典型的な例は、厳格な、労働組合強制賃金スケールです。 全国では、”ステップとレーン”給与ガイドは、組合化された教師のための報酬構造を指示します。 サービスの同じ年を持つ教師—同じステップ上のもの—通常に関係なく、いくつかの仕事が難しいか、自分の仕事で優れているかどうかの同じ支払いを受け 同様に、より高い車線にそれらを置く高度な学位を持つ教師は、関係なく、それらの学位は、それらをより良い教師にするかどうかのより多くの支払い
教師組合が強い州では、組合がそれを歯と爪で戦うので、メリットベースの賃金の任意の並べ替えはまれです。 連帯の利益のために、組合指導者は、プロ意識、教育スキル、有効性などの主観的な措置ではなく、年功序列と資格に報酬を与えるシステムを要求します。 その結果、ほとんど常に大学の学位を持ち、しばしば修士号と博士号を持っている教師は、彼らが努力する尊敬される専門家としてではなく、工場労働者が毎日時計を打つように扱うシステムに強制されます。
もう一つの結果は、弱い学生のパフォーマンスです。 Cato Instituteの調査によると、「組合の強さは学生のパフォーマンスに強力な悪影響を及ぼします。”研究は、労働組合は、もちろん、より良い教師、したがって、改善された学生の成果につながる可能性があり、より高い給与と豊かな年金を求めることを しかし、彼らはまた、貧しい教師を保護し、メリットに関係なく年功序列に報酬を与え、明らかに大きな影響を与えます。
この制度は特に若い教師にとって不公平です。 組合が交渉した契約の下では、地区の教師のすべてが同じ年率の昇給を得るので、ドルベースで最大の賃金の利益は、キャリアの終わりに発生します。 民間の専門家にとっては、生産性が急速に上昇し、30代後半までに年間100,000ドルに達すると、キャリアの早い段階で二桁の賃金引き上げを受けることがよくあります。 教師の給与は、彼らが引退した年にピークを迎え、それはthem100,000に到達するために何年もかかることがあります。 米国の公立学校の教師の中央値年齢は44であるため、ほとんどの教師は民間部門の同時代の給与を享受していません。
組合契約はまた、大学の後にそれらを雇った学区に教師をロックするのに役立ちます。 ニュージャージー州では、多くの場合、他の場所で、別の地区で新しい仕事に移動することを選択した教師は、一般的に彼らの任期と年功序列の権利を失い、そ さらに、レイオフは年功序列によって行われるため、若い教師は困難な時期に解雇される可能性が高くなります。
組合員は給与の窮地に陥っているかもしれないが、その指導者はそうではない。ワシントンの国立教育協会本部では、2018年の当時の大統領リリー-エスケルセン-ガルシアに対する報酬は616,184ドル、当時の事務局長ジョン-ストックに対する報酬は604,693ドルであった。 トップ10の幹部は$478,000を平均しました。 元NJEAエグゼクティブディレクターのエド-リチャードソンは、1.2のためのほぼ$2015百万の彼の収入が明らかにされたときに見出しを作った。
年ごとに大きな変動のために数年の平均を取ると、トップ10njea幹部の報酬は23.3％上昇し、2013年から2013年に始まる五年間に、納税者ドルによって資金を供給された教師の会費によって資金を供給されたyear509,423年の平均に増加しました。 比較すると、平均教師の賃金は、それらの期間の間にわずか4.6％上昇し、$69,229になりました。
年金を持っていると持っていない
政府のために働くことの主な魅力は、長い間、安全な年金の約束でした。 給与はそれほど大きくないかもしれませんが、従来の知恵は行きますが、退職について心配する必要はありません。 まあ、ほとんどの公的年金は今や安全ではなく、資金不足の公的年金は国家危機になっています。
ニュージャージー州では、州内の現役および引退した公立学校の教師263,000人すべてをカバーする教師年金年金基金は、わずか27％の資金提供を受けており、資産を失っている—それはパンデミックが始まる前のことであった。 ファンドの資産の価値は、収入よりも多くの利益を支払うため、2014年以来17％減少しており、ボストン大学の退職研究センターは2027年に資金が不足すると予測しています。 その時点で、退職した教師ははるかに小さい毎月の年金チェックを見始めるか、状態が大幅にサービスをカットする必要があります。 フィル-マーフィー知事は、国家予算から6.4億ドルを取り、7月1日から会計年度の間に州の公的年金基金に追加することを約束しており、これは計算の日をやや遅らせる可能性がある。
組合の主な仕事の一つは、そのメンバーの退職を保護することですが、彼らの州と地元の労働者のための最も資金不足の年金制度を持つ10の州の7つは、最強の教師組合を持つ州です（図表を参照）。 逆に、公的年金が少なくとも90％の資金を供給されている唯一の7つの州のうちの4つは、最も弱い教師組合の中で持っています。 （教師の年金は、州の年金負債の大部分ではないにしても、かなりの部分を構成するため、州の公的年金制度の条件は、一般的にその教師の年金制度の)
ニュージャージー州では、NJEAは何十年もの間、資金不足に加担してきました。 教師の年金を確保するために比類のない政治的影響力を使用するのではなく、支払うことが困難な退職給付を増やし、基金を強化することに失敗した高価な債務を発行し、州が基金への年間拠出を避けることを可能にするための立法取引を支持している。 それはすべての改革の試みに反対しており、教師の年金給付が保証されていないという2015の州最高裁判所の判決を失うまで、政治家に資金不足の責任
さらに、NJEAはメンバーに年金についての真実を伝えていません。 その月刊会員誌では、政府会計基準委員会の比率ではなく、正確ではなく、rosier資金比率を使用し、教師の資金資産（2 80億）ではなく、州全体の総資産（2 22億）を引用 どこにもそれはファンドが資産を出血していることを言及し、それが破産の危険にさらされていること、あるいはその資金不足の負債が主要な関 その結果、教師は彼らの退職が危険にさらされているか、年金制度を改革する必要があることをどのくらいのアイデアを持っているかもしれません。
一方、組合の幹部、スタッフ、退職者は年金について心配する必要はありません。 そしてそれはあらゆる点で教師の計画より非常に優秀である:エグゼクティブは彼らの給料からより少なく取られて得、最高の支払を受け取るためにサービスの多くのより少ない年に置くことができ、そして—教師とは違って—退職した後生活費の増加を楽しむ(テーブルを見なさい)。 NJEAの従業員のための一般的な、通常の退職年齢の年金は、教師のよりも60％寛大です。
あなたのための年金はありません
年金は、若い教師のための特 ほとんどの州では、教師は雇用の条件としてフリーサイズの計画に参加することを余儀なくされていますが、ニュージャージー州では45％です。 これらは主に若い教師であり、よりモバイルであり、しばしば仕事やキャリアを変えるが、彼らの年金は通常彼らと一緒に旅行しない。 彼らは通常、既得される必要があります仕事に10年に置く前に、彼らは職業や状態を離れる場合、彼らは年金を受け取る資格はありません。 彼らはまた、彼らがお金を自分自身に投資することを許可されていた場合、計画への彼らの強制的な貢献が獲得している可能性があることを数万ドル
年金制度はまた、他の方法で若い教師を不利にします。 年金は、サービスの最後の数年間の給与に基づいているので、バックエンド-ロードされた給与ガイドの下で、古い、キャリアの教師はよくやって、ベストも教師はまだ（チャートを参照してください）も破るために、より多くの年に入れなければなりません。 による教員年金の研究TeacherPensions.org、EquableとSunlight Policy Centerは、約束された年金給付の価値が給料から差し引かれた年金拠出金よりも大きくなる前に、教師は何十年も仕事に従事しなければならな マサチューセッツ州のある州では、過去20年間に雇われた教師は決して壊れません。
ジョブホッピングと投資への関心の高まりのこの時代の他の従業員と同様に、ほとんどの教師は、彼らが参加し、民間部門の401（k）計画のような柔軟 これらの計画は移植可能であり、若い参加者に古い参加者に助成金を支給させることはなく、政治的に資金不足に悩まされることはありません。 しかし、ニュージャージー州では、ほとんどの州と同様に、給与ガイドや年功序列の仕事の特権のように、年金制度はNJEAのベースを構成し、地元の団体の多くを実
生の取引を得る
全国の最強の教師組合は、すべてニュージャージー州のと多くの共通点を持っています.教師は組合に参加することを余儀なくされています,その後、組合の指導者が適切と考えるように使用される最大の会費を抽出します,多くの場合、政治活動に. 教師の年金を確保するためにこの自動的な源泉徴収された会費の流れを展開するのではなく、これらの組合はそれらを傷つけています。 一般的に教師、特に若い教師は、年金制度だけでなく、義務的な給与制度によっても虐待されています。 彼らの利益の世話をする組合の義務にもかかわらず、教師は関係の恩恵を受けていないことは明らかです。