財務部門は、スタートアップでも確立された企業でも、組織の成長ストーリーの不可欠な部分を形成しています。 “財務部”という用語は、多くの場合、お金と共鳴するが、この部門は、システム全体の金融の安定を達成するために関連する機能の広い範囲をカバーしてい 会社が成長するにつれて、財務部門の役割もより重要で定義されたものになるように進化します。 しかし、初期段階の会社では、財務部門は迅速なビジネス意思決定を行い、費用対効果の高い方法で作業プロセスを合理化することを目指しています。
この記事では、スタートアップにおける財務部門の重要な役割と責任について概説します。
スタートアップ創業者が財務部門に期待すること
スタートアップ創業者とのやりとりから、財務部門からの最も一般的な期待は、システム内の会計 これは主にシリーズaレベルの企業への種子に当てはまります。
- 80% 創業者のうち、財務の役割はバックオフィスの管理人であることを制限しています。
- 創業者の約15％が財務部門が予算編成プロセスに参加することを期待しており、毎月のMIS報告を解約している。
- 創業者のわずか5％が財務部門がビジネスにおいて戦略的な役割を果たすことを期待しています。 これには、価格設定、契約、およびベンダーまたは顧客の交渉の管理が含まれます。
専門の金融の専門家の焦点が増加すると、シリーズaの資金調達の後に傾向が変化します。 この時点で、ビジネスにおいて戦略的な役割を果たすことができるCFOの必要性が生じます。 このシナリオでは、財務部門は、予算編成、財務分析、財務、契約、投資家とのやりとりなど、追加の重要な責任を負うことが期待されます。
5スタートアップにおける財務部門の重要な役割
- 簿記
これは、スタートアップに関連付けられているすべての単一のトランザクションを追跡し、記録 財務部門の目的は、完璧な簿記を維持することです。 この役割には、給与管理も含まれており、管理者の誤った期待を管理するための適切な勘定科目表を提供します。 - 税とコンプライアンス
財務部門は、すべての政府の書類を正確かつタイムリーに提出することにより、法定コンプライアンスがスタートアップのために 堅牢なmaker-checkerプロセスを実装して、エラーの可能性を減らすことができます。 - 財務計画&分析
財務部門の役割は簿記だけではありません。 また、将来に影響を与える意思決定のための洞察を提供するためのデータ分析も含まれます。 財務部門は、上級管理職によって取られた決定を精査し、その効率を分析し、関連するリスクを評価する立場になければなりません。 意思決定者を支援するためにタイムリーかつ正確な情報を提供することは、財務部門の非常に価値のあるKPIです。 - 戦略的ガイダンスの提供
財務部門のもう一つの重要な責任は、スタートアップの成長を潜在的に促進する可能性のある戦略を策定することです。 洗練されたツールから収集されたデータの可用性と、適切な専門知識と洗練された戦略を組み合わせることで、スタートアップの現実的な長期的な目標を設定するのに役立ちます。 財務部が重要な価値を加えることができる区域のいくつかは右の価格設定戦略、標的市場、およびプロダクト組合せの同一証明にある。 - 資金調達
近い将来に資金を調達しようとするスタートアップは、よく保管された本を確保する必要があります。 あなたのスタートアップの能力の投資家を説得する正しい方法は、あなたの財務部門にある可能性があります。 運用の卓越性は、資金調達に不可欠であり、金融専門家のチームによって駆動することができます。
要約すると、財務部門は、スタートアップの収益性、長寿、成功を確保するために、成長の各段階で適切な決定を下すことができなければなりません。
この記事が、スタートアップにおける財務部門の本質的な責任を理解する上で役立つガイドになっていることを願っています。 あなたの財務部門が処理されるものを理解したら、それはあなたがこれらの役割のために必要な才能を構築するためにはるかに簡単になります, あなたのスタートアップのための外部委託CFOサービスの詳細については、お問い合わ
著者について
Deepak KaushikはFinAKS Globalの創設者兼CEOです。 20年以上の経験を持つCA、Deepakは、FMCG、金融サービス、IT、BPOなどの業界での経験を考えると、ビジネスファイナンスに全体的で焦点を当てた見通しをもたらし