Il ruolo dell’ERP nella gestione della supply chain

La gestione della supply chain svolge un ruolo importante nel successo complessivo di un’azienda, in particolare per l’industria manifatturiera. I produttori si affidano a partner e fornitori per fornire loro il giusto tipo e quantità di risorse al momento necessario per mantenere la produzione in movimento secondo i tempi previsti. Tuttavia, e secondo un recente rapporto sullo stato di produzione del 2021, ” il 97% degli intervistati riferisce che la gestione della supply chain consuma una quantità significativa di tempo per i dipendenti.”La gestione della supply chain può essere un processo ingombrante e dispendioso in termini di tempo se non gestita in modo efficiente e una gestione inefficace può inibire la produttività, causare ritardi, influire sulla qualità e comportare spese inutili e perdite di profitto.

Con l’espansione dei produttori, la gestione della supply chain può diventare una componente ancora più essenziale di un business plan intelligente. È qui che il software ERP (Enterprise Resource Planning) può aiutare notevolmente le aziende a semplificare e ottimizzare i processi di gestione della supply chain per risultati più fluidi e redditizi.

Qual è il ruolo di un sistema ERP nella gestione della supply chain

Il ruolo prezioso di ERP nella gestione della supply chain non può essere sottolineato abbastanza. Il software ERP ha avuto un impatto drammatico sul modo in cui le aziende sono in grado di operare, con una correlazione diretta alla crescita del business. Efficace ERP e supply chain management sono ingredienti fondamentali per l’espansione del business e il successo. Quando provengono da esperti della supply chain come QAD, questi sistemi consolidano le operazioni della supply chain in un unico dashboard, fornendo visibilità e un coordinamento più snello con fornitori e fornitori. Il software ERP di produzione può anche automatizzare i processi della supply chain in modo che i dipendenti possano essere più produttivi in altre aree.

Vantaggi dell’utilizzo di ERP in una strategia di gestione della supply chain

L’aggiunta di software ERP alla strategia di gestione della supply chain è un punto di svolta. Alcuni dei principali vantaggi della supply chain ERP esperienza degli utenti che portano a una crescita del business misurabile sono i seguenti.

Gestione efficiente della domanda& Approvvigionamento

ERP automatizza la pianificazione della domanda, creando domanda al ricevimento degli ordini. Quando viene ricevuto un ordine, il software implementa la pianificazione. I membri del team sono in grado di visualizzare informazioni in tempo reale su come vengono utilizzate le risorse nella produzione e possono pianificare meglio i lavori di produzione e la consegna del prodotto. La gestione delle risorse di magazzino, il trasporto di materiali e altre attività della supply chain possono essere automatizzati o ottimizzati per migliorare l’efficienza.

Elaborazione affidabile & Documentazione

Un sistema ERP può anche creare fatture, che vengono inviate direttamente al cliente una volta spediti i prodotti. Oppure, creare e trasmettere la documentazione di importazione ed esportazione richiesta per le spedizioni transfrontaliere. Raccoglie automaticamente anche un archivio di dati di spedizione e consegna per ridurre gli errori e garantire la consegna puntuale e un migliore servizio clienti.

Collaborazione migliorata

I processi di gestione ERP e supply chain sono particolarmente utili per semplificare il coordinamento tra aziende e fornitori. Quando i fornitori sono collegati al tuo sistema ERP, possono lavorare in modo più efficace con te per raggiungere i tuoi obiettivi e ridurre i colli di bottiglia, come riconoscere quando determinati inventari di forniture sono bassi e garantire la disponibilità delle risorse.

Maggiore visibilità

Con maggiore visibilità e trasparenza, le aziende possono creare strategie più intelligenti su come utilizzano le proprie risorse, dalle parti al personale. Il software ERP può dare al tuo team uno sguardo dettagliato e in tempo reale sulle tue operazioni in modo da poter vedere dove le cose stanno andando bene e dove non lo sono, consentendo di indirizzare specifiche inefficienze per risultati migliori.

Funzionalità cloud

Sebbene i sistemi ERP siano disponibili come soluzioni on-premise, il software ERP cloud è diventato popolare negli ultimi anni. I principali vantaggi di cloud ERP sono la sicurezza e la mobilità dei dati dedicati. Utilizzando una soluzione ERP cloud-hosted significa che il sistema è accessibile ovunque e in qualsiasi momento su dispositivi mobili, purché ci sia una connessione Internet. Ciò consente un’azione più rapida senza la necessità che i membri del team stiano insieme, il che può essere utile con gli aspetti in rapido movimento delle catene di approvvigionamento.

In che modo ERP migliora la gestione della supply chain &Efficienza

Al di fuori di previsioni, pianificazione e collaborazione più efficaci, ERP è determinante per l’efficienza della supply chain in un’altra area: business disruption. I disgregatori del mercato sono inevitabili praticamente per ogni settore, e quando uno colpisce il tuo, devi essere pronto ad adattarti rapidamente e con successo per portare a termine il lavoro.

La pandemia di COVID-19 ha dimostrato quanto sia necessaria una preparazione e una reattività adeguate per mantenere le imprese al di sopra dell’acqua. I produttori ora si stanno concentrando meno sui risparmi sui costi e più sull’adattabilità della supply chain, sulla gestione dei rischi e sulla velocità, con l’obiettivo di creare sourcing flessibile e reti di supply chain più connesse per rispondere alle esigenze dei clienti. Una maggiore visibilità, un processo decisionale accelerato, una reattività rapida e altri miglioramenti delle prestazioni sono necessari per rafforzare le operazioni della supply chain e prevenire gravi battute d’arresto quando si verificano interruzioni aziendali.

QAD Solutions for ERP and Supply Chain Management

QAD fornisce soluzioni ERP adattive per una supply chain connessa e una gestione integrata dei fornitori per aiutare le aziende a semplificare queste operazioni. Queste soluzioni affrontano le molteplici sfide che derivano dalla gestione di catene di fornitura globali complesse e in continua evoluzione, tra cui la conformità commerciale transfrontaliera, le previsioni, le operazioni di magazzino, la gestione dello spazio e altre attività vitali.

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