Mennyibe Kerül Egy Üzleti Terv Írása? – CostHack.com

ha fontolgatja, hogy finanszírozást találjon a következő üzleti vállalkozásához, az üzleti terv az alkalmazás döntő része process.It megmutatja a potenciális hitelezők, hogy tettél a kutatás és a tervezés szükséges, hogy megbizonyosodjon arról, hogy sikeres, így biztos lehet benne, tudva, hogy a beruházás az új vállalkozás jó esélye fordult arany!

az üzleti terv átlagosan 2500 dollárba kerül, a vállalat méretétől és az iparágtól függően. Ha azt tervezi, hogy saját üzleti tervét írja, akkor van olyan szoftver, amely havi 20 dollárért akár havi 300 dollárért is segíthet, a szoftver funkcióitól és a szükséges segítség mennyiségétől függően.

választhat, hogy egy üzleti terv író, hogy fog kerülni bárhol $ 1,000 $3,000 attól függően, hogy a szakértelem és milyen mélyreható szüksége van az üzleti terv, hogy.

egy másik lehetőség egy tanácsadó cég használata az üzleti terv elkészítéséhez. Ennek ára 5000 és 15 000 dollár között lesz, attól függően, hogy hány réteggel rendelkezik a szervezet, és mennyi alapmunka szükséges a terv végrehajtásához.

számos oka van annak, hogy az emberek úgy döntenek, hogy üzleti tervüket kiszervezik egy író cégnek vagy tanácsadónak, beleértve az időhiányt vagy az íráskészséget.

ez is lehet egy módja annak, hogy segítsen a vállalatnak a helyes út elindításában azáltal, hogy megszerzi a tudást és betekintést valakitől, aki évek óta üzleti tevékenységet folytat.

ha nem biztos abban, hogy melyik út a megfelelő az Ön számára, az alábbi információk biztosan segítenek! Meg fogjuk vizsgálni, hogy mi kerül egy üzleti tervbe, és mennyibe kerül annak létrehozása. Lássunk hozzá!

Mennyibe kerül egy üzleti terv írása szolgáltatás költsége?

miután úgy döntött, hogy professzionális írót vesz fel üzleti tervéhez, a következő kérdés az, hogy mennyibe kerül? Az Online szolgáltatások az üzleti tervet akár 1000 dollárért, akár 3000 dollárért is megírhatják.

az üzleti tervíró szolgáltatás használatának előnye, hogy gyakran rendelkeznek tapasztalattal és ismeretekkel a vállalkozói szellemben. Ráadásul rutinszerűen terveket készítenek ügyfeleik számára, ami azt jelenti, hogy kiváló tervet kaphat anélkül, hogy elvégezné a lábmunkát.

a befizetett összeg a vállalat méretétől, a tervben szereplő tartalom mennyiségétől és attól függ, hogy milyen szinten szeretné megírni. Az egyetlen módja annak, hogy megtudja, melyik a megfelelő az Ön számára, ha saját kutatást végez és összehasonlítja az árakat.

tanácsadó cég bérbeadásának költsége

végül az utolsó lehetőség az üzleti tervek írására szakosodott tanácsadó cég felvétele. Egy tipikus tanácsadó cég 5000-15000 dollárt számít fel, a vállalkozás méretétől és összetettségétől függően.

bár ez lesz a legdrágább lehetőség, akkor is megadja a legjobb eredményt, mint az írók tapasztalt, és biztosítja, hogy a terv megfelel minden követelménynek.

a tanácsadó cég a jövőben további szolgáltatásokat is kínálhat Önnek, például marketing vagy üzleti növekedés tervezése.

plusz, gyakran vannak kapcsolataik, amelyek segítenek növelni az értékesítést, vagy akár kölcsönöket nyújtanak a vállalat számára.

ezért egy tanácsadó cég felvétele talán a legjobb megoldás, ha olyan tervet szeretne létrehozni, amely hatékonyan segít az üzleti életben az elkövetkező években.

Saját Üzleti Tervet Kell Készítenem?

számos oka van annak, hogy miért dönthet úgy, hogy egyedül írja meg a tervét. Először is, ha már világos elképzelése van arról, hogyan szeretné működtetni vállalkozását, és milyen célokat szeretne elérni, akkor az Ön érdeke lehet, hogy ne költsön pénzt üzleti terv létrehozására.

számos ingyenes üzleti terv sablon elérhető online. A fogás az, hogy gyakran hiányoznak az alapvető információk, és nincsenek olyan jól megírva, mint a szakemberek által nyújtott szolgáltatások.

azonban az egyik hátránya, hogy magad csinálod, hogy elveszítheted a terved nyomon követését. Mivel maga írta, senki sem fogja felelősségre vonni azért, hogy betartják, és hogy a pályán maradjon.

szoftver, amely segít az üzleti terv megírásában

számos alkalmazás és szoftver is segít Önnek az üzleti terv megírásában. Az olyan alkalmazások, mint a Business Plan Pro for Windows, segíthetnek professzionális üzleti tervek írásában alacsony havi díjakért!

ezek az alkalmazások havonta 20 dollárról havonta 300 dollárra futtatnak.

az alkalmazás költsége nagymértékben függ a szükséges segítség szintjétől és a szoftver funkcióitól. Az alkalmazások nagyszerű módja lehet egy hatékony üzleti terv elkészítésének anélkül, hogy szakembert kellene felvennie, de nem 100% – ban kész az Ön számára.

az alkalmazásoknak hátrányai is vannak. Az egyik hátrány az, hogy legtöbbször regisztrálnia kell egy előfizetésre, ami nem feltétlenül takarít meg sokkal többet, mint pusztán valakit felvenni az üzleti terv elkészítéséhez.

a másik az, hogy egyes alkalmazások földrajzi elhelyezkedése korlátozza, vagy nem kínálnak ingyenes próbaverziókat termékeikhez.

Továbbá, ha részletes útmutatást keres az üzleti terv elkészítéséhez, akkor jobb lehet, ha professzionális szolgáltatást vesz igénybe.

ha nem biztos a jövőbeli céljaiban, és még nem biztos abban, hogyan szeretné működtetni vállalkozását, akkor a szakember felvétele az Ön érdeke lehet.

a szakember felvételének számos más előnye is van, például valaki, aki felelősségre vonhatja a céljait, világos és tömör tervet ír, és látja a nagyobb képet.

Miért Van Szükségem Üzleti Tervre?

az üzleti terv meghatározza a vállalat alapjait, és ütemtervként szolgál a jövő számára. A vállalkozások gyakran általános vagy magas szintű üzleti tervet dolgoznak ki az indulási szakasz elején.

részletesebb terveket is készíthetnek, amelyek kiegészítő információkat tartalmaznak, például marketingstratégiákat és értékesítési előrejelzéseket, attól függően, hogy milyen finanszírozásra van szükség és a vállalat növekedésének szakasza.

egy vállalkozás jövőjének hatékony tervezéséhez a vállalatok jellemzően kutatják piacukat és versenytársaikat, miközben meghatározzák a célokat és célokat.

a vállalat a múltbeli teljesítményt is felhasználhatja az iparági trendek meghatározásához. Az összegyűjtött információkat ezután gyakorlati növekedési tervként fogalmazzák meg, amely felhasználható a napi műveletek és a hosszú távú stratégiák tájékozott döntéseinek meghozatalára.

most, hogy tudja, hogyan szeretne üzleti tervet készíteni, beszéljük meg, mire használhatja az üzleti tervet. Az üzleti tervet különböző emberek sokféle módon használhatják.

az egyik leggyakoribb felhasználási mód a hitel igénylése, de ez nem minden, amit egy üzleti terv jól jöhet. Az üzleti tervek is jók, ha új ügyfeleket keresnek. Megmutatja nekik, hogy mennyi időt és erőfeszítést tettél a vállalkozásodba, és mennyire reméled, hogy sikeres lesz.

mikor kell üzleti tervet írni

ha új vállalkozás indítására gondol, vagy ha üzleti kölcsönt kíván igényelni, kiváló kiindulópont lehet egy üzleti terv létrehozása.

ha hitelt igényel, akkor a bank követelményeinek megfelelően szilárd üzleti tervvel kell rendelkeznie.

a legtöbb bank megköveteli, hogy minden új vállalkozás legalább hároméves pénzügyi információkhoz férjen hozzá a hitel létrehozásához.

Miután létrehozta ezt a rekordot, akkor képes lesz arra, hogy hiteleket és kockázati tőkét vegyen fel új vállalkozások indításakor vagy a vállalat bővítésekor.

az is fontos, hogy van egy üzleti terv, ha azt szeretné, hogy menjen be az üzleti valakivel.

partnerségi megállapodást készíthet, amely magában foglalhatja a vállalkozás jövőbeli terveit vagy az egyes vállalkozások tulajdonosainak fizetését. Az üzleti tervnek akkor is követelménynek kell lennie, ha vállalkozását tengerentúlra kívánja bővíteni.

használhatja üzleti tervét, hogy vonzza a befektetőket a tengerentúlon, és adjon nekik információt arról, hogy mit fognak szerezni az üzletből. Ez a terv egy útvonalat is megad, amelyet követni kell, hogy üzleti álma valósággá váljon.

az üzleti tervek típusai

az elérni kívánt céltól függően különböző típusú üzleti tervek készíthetők.

az üzleti tervet általában két vagy három különböző típusra bontják: indítási terv, hosszú távú stratégiai terv és marketing terv. Itt van egy módja annak, hogy lebontják őket:

indítási terv

az első terv, amelyet egy új vállalkozás készít. Ez a terv egy magas szintű áttekintést nyújt a vállalatról és arról, hogyan kíván működni.

ez a fajta terv tartalmazhatja a célok, a célok, a jelentős mérföldkövek, az üzleti finanszírozási források és a marketingstratégia részleteit.

ezt a típust az egyes alapító(k) hozhatják létre, vagy kiszervezhetik egy üzleti tervíró szolgáltatáshoz, hogy elkészítsék a tervet az Ön számára.

hosszú távú stratégiai terv

ebben az esetben a vállalatoknak szilárd alapokkal kell rendelkezniük a munkához.

ez a terv részletesebb, mint az indítási terv, és általában egy tanácsadó cég hozza létre.

arra összpontosít, hogy egy vállalat hogyan növekedhet, és mit kell tennie a célok elérése érdekében.

ez a fajta terv gyakran felvázolja a határidőket, a költségvetéseket, a termék-vagy szolgáltatás-bevezetési stratégiákat, az egyes részlegekhez szükséges személyzeti szinteket és a bevételi előrejelzéseket.

marketingterv

a marketingterv inkább egy kiegészítő dokumentum, amelyet az üzleti terv kiegészítésére használnak.

a vállalatok általában ezt a típusú dokumentumot használják, amikor finanszírozást keresnek, vagy megpróbálják eladni terméküket/szolgáltatásukat.

ez a dokumentum gyakran tartalmaz piaci trendeket, értékesítési stratégiákat, hirdetési és promóciós terveket, árképzési stratégiákat és marketingkampányokat.

a keresett finanszírozás típusától függően a vállalat dönthet úgy, hogy a tanácsadó vagy a szakmai írási szolgáltatás a legjobb megoldás a finanszírozás biztosítására.

Mi Legyen Az Üzleti Tervemben?

ha kíváncsi, hogy mi legyen az üzleti tervben, több összetevő teszi teljessé az egyiket. Felvázoljuk, hogy az üzleti tervnek milyen elemeket kell tartalmaznia ahhoz, hogy teljes és megvalósítható terv legyen.

Vezetői összefoglaló

az üzleti tervben szereplő első dolog a vezetői összefoglaló. Az üzleti tervnek ez a része bevezető nyilatkozatként szolgál, tehát azt akarja, hogy elég fülbemászó legyen ahhoz, hogy valaki tovább olvassa.

a vezetői összefoglaló egyik hatékony technikája az ügyféltörténet vagy a sikertörténet használata. Ez segít abban, hogy hitelesebbé váljon, mert a befektetők kedvelik a sikert bizonyító vállalatokat.

termék vagy szolgáltatás

valószínűleg ez az üzleti terv legfontosabb és leginkább időigényes aspektusa. Be kell bizonyítania, hogy van olyan terméke vagy szolgáltatása, amelyet az emberek valóban akarnak és fizetnek.

ha a termék vagy szolgáltatás nem oldja meg a problémát, senki sem fogja használni. Győződjön meg róla, hogy felsorolja, milyen problémákat old meg a vállalat egyértelműen és tömören, így a potenciális befektetők pontosan tudják, miért kell üzletelniük veled.

piaci elemzés & pénzügyi terv

következő, akkor bemegy részletesebben, hogy mennyi pénzt fog tenni le ezt a vállalkozást a következő néhány évben. Az üzleti terv ezen részéhez össze kell állítania mind az eredménykimutatást, mind a cash flow-előrejelzést.

a pénzügyi terv mellett azt is meg kell adnia, hogy mennyi pénzt kell elindítania és futtatnia a vállalkozását egy bizonyos ideig.

kapacitás és rendelési mennyiségek

ez a címsor a gyár vagy más források által előállítható vagy szállítható egységek számát, valamint a kiszolgálható ügyfelek számát tárgyalja.

a kapacitás és a rendelési mennyiségek részletes ismertetésével a potenciális befektetők és vásárlók megtudhatják, hogy milyen típusú bevételre számíthatnak a vállalatától egy adott idő alatt.

Marketing terv

a következő szempont, amelyet bele kell foglalni az üzleti tervbe, egy hatékony marketingstratégia. A marketingterv lényegében az értékesítési stratégia, ezért ennek a szakasznak erősnek kell lennie ahhoz, hogy megkapja a kívánt bevételt az üzleti vállalkozásból.

olyan információkat is meg kell adnia, mint például, hogy mennyi pénzt fog költeni marketingeszközökre, és honnan származik ez a pénz.

fizikai hely és létesítmények

ez a szakasz azt tárgyalja, hogy milyen típusú fizikai helyre vagy létesítményekre lesz szüksége a vállalkozásának a hatékony működéshez, és mennyibe kerül Önnek.

ha még nem rendelkezik a vállalkozás működtetéséhez szükséges területtel vagy létesítményekkel, meg kell vizsgálnia a kereskedelmi irodahelyiségek vásárlását vagy bérbeadását.

vezetői csapat

az üzleti terv következő eleme annak áttekintése, hogy a csapat mennyire képes. Ha még nem ismeri a vállalkozást, vagy bizonyos területeken hiányzik a mélység, bölcs dolog lehet egy vezetői csapatot felvenni. Ha ez a helyzet, győződjön meg arról, hogy milyen típusú készségekkel rendelkezik a vezetői.

pénzügyi felelősség

ez a rész gyors áttekintést ad arról, hogy ki felel az összes pénzügyéért, és hogyan tervezi megosztani a felelősségeket Ön és alkalmazottai között.

legyen a lehető legátláthatóbb, és mutassa meg, hogy mindenkitől elvárják, hogy pénzügyileg hozzájáruljon a vállalkozáshoz.

az üzleti terv következő része azokat a hosszú távú célokat vagy előnyöket tárgyalja, amelyeket Ön és partnerei elvárnak.

ne felejtsd el belefoglalni a jövőképedet arról, hogy hol lesz a vállalat öt év alatt, valamint arról, hogy ez hogyan fogja pozitívan befolyásolni az életedet.

indítsa el álmai vállalkozását

mint látható, az üzleti terv létrehozásának nem kell bonyolultnak vagy drágának lennie. Használhat egy alkalmazást, weboldalt vagy tanácsadó céget a terv elkészítéséhez, és nem kell mindent megtennie.

ha azonban a legjobb eredményeket keresi, bölcs dolog, ha üzleti tervírót vagy tanácsadó céget vesz fel. Rendelkeznek a szakmai és sikeres üzleti terv létrehozásához szükséges tapasztalattal és ismeretekkel. Ezen felül képesek lesznek létrehozni egy jól szervezett és teljes tervet, miközben az álmai cégének építésén dolgozik!