hirdetések:
a kiskereskedelmi üzlet hatékonysága azon alapul, hogy a kiskereskedő képes a megfelelő árut a fogyasztónak a megfelelő minőségben, a megfelelő mennyiségben, a megfelelő helyen és a megfelelő időben biztosítani. A kiskereskedelem teljes folyamata a hatékony készletgazdálkodástól függ.
a készletgazdálkodás az egyik olyan terület, amely megkülönbözteti a sikeres és a sikertelen kiskereskedelmi üzleteket. A készletellenőrzés nem csak anyaggazdálkodási vagy raktári osztály kérdése.
a beszerzési, átvételi, mérnöki, megjelenítési és számviteli részlegek mind hozzájárulnak a leltár módszerek és nyilvántartások pontosságához. A pontatlan készletgazdálkodás hozzájárul a szállítási késedelmekhez, az üzletek hiányához, a rossz készlet megvásárlásához és a túl sok készlet tárolásához.
hirdetések:
a kiskereskedelmi üzlet típusától függetlenül (áruház, szuperpiac, hiper piac, speciális kiskereskedő vagy kisbolt stb.), a hiányos területek úgy tűnik, hogy ugyanazok maradnak.
a leltár jelentése és meghatározása:
A Készlet az összes készlet részletes listáját tartalmazza. A készlet tartalmazza: nyersanyagokat, késztermékeket és kellékeket. A készletrendszer olyan politikák és ellenőrzések összessége, amelyek figyelemmel kísérik a készlet szintjét, és meghatározzák, hogy milyen szinteket kell fenntartani, mikor kell feltölteni a készletet, és milyen nagy megrendeléseket kell tenni.
a készletek célja:
1. Tudni, hogy hány egység rendelni
reklámok:
2. A kiskereskedelmi ütemezés rugalmasságának lehetővé tétele
3. A műveletek függetlenségének fenntartása
4. A termék iránti kereslet változásának kielégítése
5. Biztosítékot nyújt az áruk szállítási idejének változására
reklámok:
6. Ahhoz, hogy kihasználják a gazdasági megrendelés mérete
7. Mikor kell megrendelni/tájékoztatni a vezető kiskereskedelmi vezetőket arról, hogy a raktáron lévő áruk hamarosan elkészülnek.
készlet meghatározott:
A készlet bármely elem vagy erőforrás készlete (lehet élelmiszer-kiskereskedelem, luxus-Kiskereskedelem, élelmiszer – /ruházati Kiskereskedelem), amelyet egy kiskereskedelmi üzletben mutatnak be. Ez az áruk/tárgyak fizikai készlete, amelyet a kiskereskedő raktárban tart (beleértve a tartalékot is) az ügyfeleknek történő értékesítéshez, amikor vásárolni jönnek.
A Készlet lehet kötelezettség, valamint eszköz. Például a raktárakban lévő nagy készlet nagyobb raktárakat igényel, és szükségtelenül növeli a karbantartási és felügyeleti költségeket, ami sokszor a rossz döntések első jele a készlettervezés és ütemezés során.
hirdetések:
A kiskereskedelmi ágazat egyes szakértői a készletet a kiskereskedelmi üzlet blokkolt forgótőkéjeként határozzák meg áruk formájában. Mivel ez a kiskereskedelmi üzletek blokkolt forgótőkéje, ideális esetben az üzlet követelményeinek kell megfelelnie. De a kiskereskedőknek általános gyakorlata van a készlet fenntartásában.
néha ezt a leltárt fenntartják, hogy gondoskodjanak a kereslet és az átfutási idő ingadozásairól, és egyes esetekben fenntartják az áruk növekvő Ár-tendenciájának vagy az ömlesztett vásárlás visszatérítésének gondozását. A készlet forgóeszköznek minősül, és a mérlegben általában bekerülési értéken jelenik meg.
A készlet egy másik meghatározása az, hogy a szokásos üzletmenet során értékesítésre tartott vagy értékesítésre irányuló gyártási folyamatban lévő tételek (azaz megjelenített tételek) összesítésére használható.
hirdetések:
a készlet tartásának okai:
a készletgazdálkodás központi jelentőségű funkció a kiskereskedelmi üzletekben. A termék rendelkezésre állásának javítása és az Általános forgótőke-befektetések csökkentése az üzlet teljesítményének veszélyeztetése nélkül olyan kötél, amelyet a legtöbb készletkezelőnek sétálnia kell, következésképpen támogatnia kell a kiskereskedelmi üzletek egészének célkitűzéseit.
ezek a következők:
1. Az értékesítési tevékenység folyamatosságának biztosítása a megfelelő és időben történő termékértékesítés révén
reklámok:
2. Fedezeti ellen áremelkedés
3. Találkozzon az ügyfelek váratlan/ változásaival
4. A készletezési költségek csökkentése megfelelő készletgazdálkodási technikával
5. Árváltozások és infláció elleni védelem
reklámok:
6. Kisimítja a működési teljesítmény változásait
7. Használja ki a
8 Mennyiségi/árkedvezményeket. Szállítás megtakarítás
a gyenge Készletellenőrzés okai:
vannak bizonyos tényezők, amelyek rossz készletellenőrzéshez vezetnek a kiskereskedelmi üzletekben. Ezek a következők:
1. Tömeges vásárlás miatt élni kedvezmény vagy csökkenteni a vásárlási költség vezethet hatalmas készlet tárolására.
2. A készlet vásárlása a rossz előrejelzés miatt.
hirdetések:
3. Amikor a készlet megszerzése több, mint összehasonlítani a fogyasztás / eladás.
4. A harisnya bizonyos okok miatt néha rossz ügyfélszolgálatot eredményez.
5. A szállítási megbízások törlése és a megbízhatatlan és szabálytalan szállítások tömeges készlettároláshoz vezethetnek.