Igen, Ford használt saját Mazda, Jaguar és több, once upon a time

mi az Aston Martin, Mazda, Volvo, Land Rover és Jaguar mind a közös? A válasz: mindegyik egy időben a Fordé volt — és ma egyik sem tartozik a Fordhoz.

a történet az alábbiakban folytatódik

ez a hirdetés még nincs betöltve, de a cikk az alábbiakban folytatódik.

többségük a Premier Automotive Group vagy a PAG tagja volt. Jacques Nasser, a Ford akkori vezérigazgatója álmodta meg, hogy a vállalat kékgalléros portfóliójának egy kis fekete nyakkendős csillagport adjon. De végül mindannyiukat újra szabadon kellett engedni.

Ford nem volt egyedül. Egy ideig az összes amerikai autógyártó furcsán vágyott valami Európai birtoklására-a General Motors megvásárolta a Saabot, míg a Chrysler megvásárolta a Lamborghinit. De bár érdekes ötlet lehetett, biztosan nem volt jó ötlet. Senki sem keresett pénzt a megvásárolt márkákkal, és a Ford milliárdokat veszített, amikor eladta a tulajdonában lévő márkákat.
a veszteségek ellenére volt egy kis ezüst bélés, hogy a Ford dömpingelte prémium márkáit. Közvetlenül a 2008-as pénzügyi válság előtt találtak új tulajdonosokat, így a Ford gyorsan készpénzt kapott. A GM-hez és a Chryslerhez hasonlóan a Ford kezdetben kormányzati segítséget kért, de egy jelentős pénzügyi átalakításnak köszönhetően, amely magában foglalta a korábbi PAG-vállalatok eladását, mentőcsomag nélkül átcsúszott.
a történet az alábbiakban folytatódik

ez a hirdetés még nincs betöltve, de a cikk az alábbiakban folytatódik.

Jacques Nasser 1968-ban kezdte pénzügyi elemzőként a Ford of Australia-nál, majd 1999-ben a Ford vezérigazgatója lett. Ez egy sziklás kapcsolat lett: Nasser korábban ügyes költségcsökkentést végzett a Ford több globális irodájában, de nem tudta megakadályozni a vállalat éles piaci részesedésének elvesztését, és 2001-ben bemutatták az ajtót.

Nasser 1996-ban volt a Ford alelnöke, amikor felvetette a Premier Automotive Group ötletét. Már felügyelte az Aston Martin és a Jaguar megvásárlását, és 1999-ben az új divízió valósággá vált. 2001 – ben átköltözött új központjába, a kaliforniai Irvine – be-az épület jelenleg a Taco Bell irodáinak ad otthont -, és magában foglalja a Land Rovert, a Volvo-t, a Lincoln-t és a Mercury-t is.

a történet az alábbiakban folytatódik

ez a hirdetés még nincs betöltve, de a cikk az alábbiakban folytatódik.

az utóbbi kettő alig csomagolta ki a táskáját, mielőtt a Ford kihúzta őket PAGBÓL, hogy jobban megkülönböztesse az importmárkákat a hazai termékektől. Nem segített. A PAG cégeknek csapatmunkává kellett válniuk, de mindegyik annyira különbözött, hogy üzleti modelljeiket nem lehetett könnyen összekapcsolni. És amikor a Ford elkezdett alkatrészeket cserélni közöttük, beleértve a Jaguar X-Type alapozását a Ford Mondeo platformon, sokan úgy érezték, hogy ez olcsóbbá teszi a prémium márkákat.

egyik PAG márka sem volt pénzcsináló, és nem voltak jobbak, ha összepakoltak. Nasser azt tervezte, hogy PAG 2005-ig a Ford nyereségének egyharmadát termeli, de ez soha nem történt meg. A teljes adatokat soha nem tették közzé, de becslések szerint a boondoggle 50 milliárd dollárt veszített. Amikor Alan Mulally 2006-ban megérkezett vezérigazgatóként, hogy megfordítsa a Fordot, PAG volt az első a kijavítandó hibák listáján. Az Aston Martin volt az első, amelyet a Jaguar és a Land Rover követett. A Volvo 2010-ig állt be, és utoljára értékesítették.

a történet az alábbiakban folytatódik

ez a hirdetés még nincs betöltve, de a cikk az alábbiakban folytatódik.

Lincoln

a Lincoln független vállalat volt, amikor a Ford 8 millió dollárért vásárolta meg 1922-ben. A Ford csak a T modellt gyártotta, a Lincoln pedig segítene versenyezni a General Motors által alkalmazott többmárkás stratégiával. Ironikus módon a Lincolnt Henry Leland mérnök alapította, miután megalapította első autóipari cégét, a Cadillac-ot, majd eladta a GM-nek.

az évek során a Ford saját márkákat is létrehozott: Mercury és Merkur; Continental (röviden saját márkája a Lincoln kivételével); és a balsorsú Edsel, egy hároméves flop kezdetben azt jelentette, hogy a saját részlege. A Ford összes alkotása és beszerzése közül csak Lincoln maradt meg.

Aston Martin

a brit autógyártót 1922-ben alapította Lionel Martin és Robert Bamford (Az Aston volt a hegymászás, ahol versenyeztek). A Ford 1987-ben vásárolta meg, de soha nem árulta el, mennyit fizetett.

a történet az alábbiakban folytatódik

ez a hirdetés még nincs betöltve, de a cikk az alábbiakban folytatódik.

A New York Times akkori cikke szerint a vásárlás kölcsönös előnyökkel jár: “hozzáférést biztosít az Aston Martinnak a Ford pénzügyi forrásaihoz, miközben lehetővé teszi a 400 alkalmazottal rendelkező vállalat számára, hogy megőrizze karakterét és vezetését”, és cserébe lehetőséget biztosít a Ford számára, hogy belépjen a nagy imázsú speciális piacra, ahol az Aston Martin kiemelkedő hírnevet szerzett.”A Ford 2007-ben 925 millió dollárért eladta egy befektetőkből és autórajongókból álló Konzorciumnak.

Jaguar

a Jaguar lett cég 1922-ben kezdte meg a motorkerékpár oldalkocsik gyártását. A Ford 1989-ben vásárolta meg 2,5 milliárd dollárért, de eltartott egy ideig, amíg a detroiti autógyártó meghozta ezt a döntést. Eredetileg az Alfa Romeo vásárlására nézett, de elvesztette a Fiat számára. A Ford akkor azt tervezte, hogy egyszerre vásárolja meg a Jaguart és a Saabot, de végül rájött, hogy nem engedheti meg magának mindkettőt. A General Motors is a Jaguarra nézett, de a Ford ért oda először. A GM végül megvásárolta a Saabot, ami szintén nem működött túl jól.

a történet az alábbiakban folytatódik

ez a hirdetés még nincs betöltve, de a cikk az alábbiakban folytatódik.

2008-ban a Ford 2,3 milliárd dollárért eladta a Jaguart és a Land Rovert az indiai Tata Motorsnak, amely még mindig birtokolja. A két brit autógyártó a Tata tulajdonában lévő Jaguar Land Rover lett.

Land Rover

a cég Maurice Wilksre, a Rover főmérnökére vezethető vissza, aki egy Jeep stílusú jármű prototípusát építette a gazdaságában. A Rovernek annyira tetszett, hogy 1948-ban gyártásba került. Egyesülések sorozatán keresztül a Rover a British Leyland részévé vált, de ez végül szétesett. A Rover csoportot eladták a British Aerospace-nek.

ez a légiközlekedési cég 1994 — ben eladta a BMW-nek körülbelül 1,2 milliárd dollárért-nagy meglepetésre a Honda, amely részesedéssel rendelkezett a Roverben, és azt tervezte, hogy többet vásárol belőle. De a Rover Csoport kiderült, hogy pénzgödör. A BMW szétszedte, megtartotta a Minit, és 2000-ben eladta a Land Rovert a Fordnak 2,8 milliárd dollárért. A Ford 3 milliárd dollárral kevesebbet adott el a Jaguarnak és a Land Rovernek, mint amennyit a Kettejükért fizetett.
a történet az alábbiakban folytatódik

ez a hirdetés még nincs betöltve, de a cikk az alábbiakban folytatódik.

Volvo

a svéd autógyártót 1927-ben hozták létre, a Ford 6,45 milliárd dollárért vásárolta meg 1999-ben. A Ford évente mintegy 200 000 luxusmodellt adott el. Nasser úgy gondolta, hogy ha a Volvót PAGBA gördíti, ezt évi egymillióra növelheti, mivel a Volvo valószínűleg több példányt fog eladni, mint a drágább Jaguar vagy az Aston Martin.

a Volvo soha nem volt nagy gyártó. A Ford megvásárlása előtt a tervek szerint eladták volna a Renault-nak, majd a Fiatnak; pletykák voltak arról is, hogy a Volkswagen és a General Motors érdeklődik. A Volvo eladásai soha nem növelték a Fordot arra az egymillió eladott modellre, és nem tudott profitot termelni. A Ford 2010-ben eladta a kínai Geely autógyártónak 1,8 milliárd dollárért.

Mazda

a Mazda soha nem volt a PAG része, de hosszabb kapcsolata volt a Forddal, mint bármelyik másik céggel — 1969-ig nyúlik vissza, amikor a kettő együttműködött a sebességváltókon. Tíz évvel később a Ford részvényeket vásárolt a japán autógyártóban, és 1996-ra elegendő részvényt birtokolt ahhoz, hogy irányítsa.

a történet az alábbiakban folytatódik

ez a hirdetés még nincs betöltve, de a cikk az alábbiakban folytatódik.

a tulajdonjog nagyrészt kölcsönös előnyükre vált. Az olyan modellek, mint a Ford Focus, az Escort, az Explorer és a Volvo S40 A Mazda technológiáit hordozták, míg a Mazda a Ford Rangert és az Escape-t a Mazda B-sorozatként és Tribute-ként értékesítette. A Mazda az MX-6-ot és testvérét, a Ford Probe-t a Michigani Flat Rock-i üzemében építette, amely most a Fordhoz tartozik. A Pag leszerelésével kezdődött pénzügyi megrázkódtatás azonban az egész vállalatot átszakította, és a Ford 2008-ban eladta a Mazda többségi tulajdonát.

Rivian

bár a Ford nem rendelkezik ezzel az elektromos járművel, 2019-ben stratégiai partnerséget kötött azzal, hogy 500 millió dolláros beruházást pumpált bele. Az Amazon és a Cox Automotive szintén befektetett a Rivian-ba, amely egy régi Mitsubishi gyárban tervez járműveket építeni Normalban, Illinois-ban.

a Ford bejelentette, hogy a Rivian “gördeszka” platformját – az elektromos hajtásláncot és a kerekeket – fogja használni néhány elektromos járművének alapjául, amelyek között szerepelhet egy Lincoln sport-utility vagy F-150 pickup. Egy sajtóközleményben a Ford azt is elmondta, hogy annak ellenére, hogy jelentős beruházásokat hajtott végre benne, a Rivian “független vállalat marad.”Talán mégis tanult valamit a Premier Automotive Group – tól.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.