hogyan válaszoljunk közös MBA Interjú kérdések bizalommal

ha ütött az interjú szakaszában az MBA felvételi folyamat, először is: gratulálunk! Ez egy nagy lépés. De valószínűleg sok stresszt fog érezni az interjú kezelésével kapcsolatban. Míg az MBA interjúra való felkészülés több tényező összetett kombinációja, a legközvetlenebb tanács, amelyet valószínűleg keres, a “Hogyan válaszolhatok az interjú kérdéseire?”

ezen az oldalon néhány gyakori MBA interjú kérdést fedezünk fel, és felajánljuk tippjeinket, hogyan válaszoljunk rájuk:

• Mesélj magadról.
• miért akarsz MBA-t?
• miért van az üzleti iskola az Ön számára?
• Mesélj egy idő, amikor…

miután áttekintette ezeket az általános irányelveket, ne felejtse el megnézni a programspecifikus interjú útmutatókat, gyors tényekkel és az ügyfelek kérdésenkénti interjújelentéseivel.

“Mesélj Magadról.”

ezt a kérdést szinte minden MBA interjúban megkapja. Ugyanolyan homályos hangzású, mint mindenütt jelen van. Célja, hogy megkönnyítse, otthon érezze magát, és adjon egy softball kérdést, amellyel elindulhat. Sajnos, ha stresszes az interjú miatt, annak ellenkező hatása lehet. Hogyan válaszol erre a szinte minden MBA interjúban feltett kérdésre?

a legtöbb ember ösztöne az, hogy széles körvonalakat adjon az életéről: “X-ben születtem; elvégeztem a középiskolát, majd y-ba mentem egyetemre; aztán munkát kaptam a Z-ben.”Az ilyen válaszokkal az a probléma, hogy a szegény felvételi bizottság tisztje tucatnyi vagy akár több száz felvételi interjút folytat egy adott szezonban.

tehát ha sok pályázó ennek valamilyen változatával kezdi-elkezdenek keveredni. Továbbá, az összes információ könnyen elérhető az önéletrajzában. Szinte biztosan csak áttekintették a papírmunkát, és tudják ezeket a dolgokat, különösen akkor, ha ezeknek a dolgoknak valamilyen változata igaz lesz minden egyes MBA pályázóra.

ehelyett próbáljon valami érdekessel és emlékezetessel válaszolni. A trükk az, hogy megbizonyosodjon arról, hogy ez továbbra is összefügg-e az MBA megszerzésének vágyával. Íme néhány lehetséges felszólítás:

• egy hobbi. A munkán kívüli érdeklődésedről beszélek. Valószínűleg benyomást fog kelteni, és nem valószínű, hogy ugyanaz az unalmas claptrap, amelyet szinte minden pályázó fel fog szolgálni.
• mélyebb motivációk a karrieredhez. Van valami arról, hogy miért választotta azt az ágazatot vagy karriert, amelyet a pénzkeresési vágyon túl tett? Ez érdekes beszélgetési pont lehet.
• Fontos Személyes Adat. Van valami egyedi vagy fontos az identitásodban, vagy olyan ok, amely érdekli? Ez lehet egy módja annak, hogy magáról beszéljen, amelyet nem lehet megérezni az önéletrajzából.

erre a kérdésre nincs helyes válasz. De a fenti ötletek bármelyike vonzóbb, emlékezetesebb és lenyűgözőbb lesz, mint az életed alapvető tényeinek felesleges, időrendi áttekintése.

ingyenes grafikus regény

minden, amit tudni akartál az MBA felvételiről…
20 perc alatt.

“miért akarsz MBA-t folytatni?”

a következő kérdés, amelyet valószínűleg feltesznek egy MBA interjú során, a ” miért szerezzen MBA-t?”Ez egy trükkös kérdés lehet, amelyet meg kell válaszolni, és feltétlenül meg kell adnia a választ a” Goldilocks zónában”: nem túl ambiciózus, nem túl szerény.

ha azt mondod, valami vadul ambiciózus—például, hogy úgy gondolja, az MBA beveszünk a következő sorban, hogy vezérigazgatója a Google—akkor olvassa el a komolytalan és talán egy kicsit képzetlen. Ezzel szemben, ha a rövid távú és hosszú távú célokat túlságosan szerényen állítja be—például úgy gondolja, hogy az MBA segít 5%—os emelésben -, az AdCom nem lesz eléggé izgatott a programban való részvétel lehetősége miatt.

a legjobb út az, hogy megmutassa, hogy reális elképzelése van arról, hogy az MBA hogyan mozdíthatja elő karrierjét, miközben egy kicsit inspirálónak és értékvezéreltnek hangzik. Valószínűleg vissza fog térni a Karriercélok esszéjére, amikor ezt a kérdést felteszik.

“miért a mi üzleti iskola a megfelelő illik az Ön számára?”

ez egy másik klasszikus között MBA interjú kérdéseket. Azok az iskolák, amelyek interjút készítenek, tudják, hogy valószínűleg több programra jelentkezik, de mégis különlegesnek akarják érezni magukat. Ez nem csak ego-simogatás (bár egy kicsit ez rendben van).

amit egy iskola AdCom tudni akar ebben a kérdésben, két dolog:

• utánanéztél. Először is meg akarják győződni arról, hogy időt szakított-e az iskola kutatására, és hogy megértette, mi az, amit csak a “jó MBA” – n túl alkalmaz.”
• Ön hozzájárul. Másodszor, meg akarnak győződni arról, hogy Ön, mint pályázó, jó befektetés számukra.

ha elvégezte a kutatást, és azon gondolkodik, hogy miért jó az adott üzleti iskola, akkor képes lesz arra, hogy hozzájáruljon programjaihoz és klubjaihoz oly módon, hogy erősítse márkájukat, öregdiák-hálózatukat és végső soron rangsorukat.

a kérdés megközelítésének módja az, ha úgy gondolja, mintha megmutatná a kutatás mélységét. Annak érdekében, hogy megfelelő módon válaszoljon rá, meg kell mutatnia az iskola alapvető részleteinek elsajátítását: a fő / koncentráció, osztályok szívesen veszi, klubok és programok érdekli a csatlakozás. Az sem árt, ha bedobunk egy kis színt vagy személyes érintést: egy interakciót, amelyet egy jelenlegi hallgatóval vagy timsóval folytattál.

nagyon fontos megjegyezni, hogy amikor megmutatja ezt a tudást, nem úgy hangzik, mint a katalógusuk. A programjuk ismerete úgy hangzik, mintha az érdeklődésből származna. Tartózkodjon az MBA olyan elemeinek felvetésétől, amelyekről tisztában van, de nincs hatással Önre, mint pályázóra.

viselkedési kérdések az MBA interjúban

az utolsó kérdéskategória, amelyre tippeket adunk a felvételi interjúhoz, olyan variációk széles skálája, amelyek olyan kifejezéssel kezdődnek, mint “Mesélj nekem egy olyan időről, amikor…” ezek a kérdések végül a vezetésről vagy a csapatmunkáról, vagy (általában és alattomosan) egy olyan időről, amikor kudarcot vallottál.

akkor készülj fel az MBA interjú itt readying részleteket a helyzetről, és a válasz rá. Nyilvánvaló, hogy a kérdéstől függően különböző dolgokat szeretne hangsúlyozni.

a vezetés bemutatása és a siker elérése

ha a kérdés például a vezetésről szól, akkor meg kell mutatnia, hogy a cselekedetei hogyan eredményezték a sikert, és hogyan kezelte a csapatát az ötleteinek megvalósítása érdekében. A specificitás itt fontos, mert ha széles körben, nem specifikus vonásokkal határozza meg eredményeit, akkor úgy hangzik, mintha nincs sok személyes befektetése a történtekbe.

például, ha azt mondod: “öt dolgozóm volt a csapatomban, és mindegyiküknek kijelöltem egy-egy munkát, hogy gyorsabban tudjuk elvégezni a munkát, mint ha mindent magam csinálnék, akkor úgy fogsz hangzani, mintha azt hinnéd, hogy a dolgozóid mind felcserélhetők, és hogy soha nem vettél időt arra, hogy megismerd őket.

beszélj az emberekről. Ha lehetséges, nevezzen meg neveket, és bár nem szabad túl sok felesleges részletet megadnia, az AdCom-nak el kell éreznie, hogy ez a példa fontos pillanat volt a karrierjében, és hatással volt rád.

csapatmunka bemutatása és másokkal való együttműködés

egy másik gyakori viselkedési kérdés a csapatmunka. Ennek néhány különböző formája lehet:” Mesélj nekem egy olyan időről, amikor nehézségekkel vagy konfliktusokkal szembesült egy csapatban”;”mesélj egy olyan időről, amikor olyan csapattaggal foglalkoztál, aki nem húzta a súlyát”. Ezek a kérdések arról szólnak, hogy megmutassák az AdCom-nak, hogyan fog viselkedni, amikor kapcsolatba lép más hallgatókkal az MBA program során.

ez azt jelenti, hogy a rossz válasz az, amikor elutasító módon hívja fel a csapattársát: “Steve? Igen, mindent rosszul csinált, egy igazi rosszfiú. Ezért rúgtam ki a csapatból.”Az üzleti iskolában nem rúghatsz ki valakit a csapatodból, és az AdCom-ot nem fogja lenyűgözni ez a fajta viselkedés. A jobb válasz az, amikor megbeszéljük, hogy békéltető, vagy egyfajta kooperatív csere gyakorlása. Hagyja, hogy a kérdező tudja, hogy mindketten képesek azonosítani a problémás szereplőket, és segítenek a csapatnak sikeresebbnek lenni azáltal, hogy bevonják őket.

beszélgetés a kudarc leküzdéséről, még akkor is, ha nehéz

ha egy olyan időről kérdeznek, amikor valamiben kudarcot vallottál, ne táncolj körül, vagy próbálj meg valami fontosat választani. Mesélj nekik arról az időről, amikor kudarcot vallottál valami értelmes dologban. Az interjúkészítő tudni akarja, hogy önismerettel és alázattal rendelkezik. Soha nem jó, ha egy fontos kudarcra vonatkozó kérdésre válaszolunk azzal, hogy azt sugalljuk, hogy soha nem sikerült.

az alábbi videóban a felvételi interjú előkészítésével foglalkozó kommunikációs edzőnk, Eduardo Placer három tippet oszt meg arról, hogyan lehet kecsesen elmondani egy történetet, miközben kapcsolatot létesít az interjúkészítővel–nagyszerű megközelítés a kudarc megvitatására!

bátor történetmesélés az MBA Interjú

bármely adott interjúban, üzleti iskolába vagy más módon, lesznek más kérdések, természetesen—túl sok ahhoz, hogy mindezt egyetlen bejegyzésben lefedjék—, de ezek lefedik az alapokat. Ha szakmai segítséget keres az interjú előkészítéséhez, szívesen beszélünk veled.

ha további tanácsokat keres az MBA interjúk előkészítéséhez, olvassa el cikkünket, 3 MBA interjú tipp, hogy kitűnjön a tömegből.