végső soron minden vezetés a befolyásról szól. Ez a legfontosabb tényező a hatásodban.
tehát hogyan hozhat létre befolyást? Az önfejlesztéssel kezdődik—befektetés a saját képességeibe és alkalmazkodóképességébe-elkötelezettség a növekedés és a tanulás folytatására. Ez a példa az egyik legbefolyásosabb dolog, amit gyakorolhat. Íme néhány más módja annak, hogy drámai módon növelje befolyását az emberekkel.
lehetőséget nyújt a győzelemre. Hozzon létre olyan körülményeket, amelyek apró győzelmek sorozatát adják az embereknek, amelyek felnagyítják a lehetőségeiket. Amikor a kihívásokat elsajátítják, és a lehetőségek győzelemmé válnak, az emberek csodálják a vezetőt, aki segített nekik nyújtani.
higgy a népedben. Nincs nagyobb felhatalmazás és támogatás, amit adhatsz valakinek, mint ha a szemébe nézel, és őszintén és meggyőződéssel azt mondod: “hiszek benned.”Ha hiszel valakiben, akkor elérheti a lehetetlent.
Szolgálj másokat magad előtt. Az időd és a vezetésed legjobb kihasználása az, ha elveszíted magad mások szolgálatában. Az vagy, amit teszel, nem az, amit mondasz. Az emberek növekedése és fejlődése jelenti a vezetés legmagasabb elhívását.
adj bizalmat, hogy bizalmat szerezhess. A tapasztalt vezetők tudják, hogy a legjobb módja annak, hogy megtudja, bízhat-e valakiben, ha először bízik benne. A bizalom a vezetés ragasztója, az alapelv, amely minden kapcsolatot együtt tart. A csapatmunka bizalmat épít,a bizalom pedig növekedést.
Gondolj nagyobbra mások számára—még nagyobbra, mint ők maguk. Nincs több nemes foglalkozás a világon, mint segíteni egy másik emberi lény sikeres. A vezetők jobbá teszik az embereiket, segítve őket abban, hogy magasabbak legyenek, mint önmagukban.
valóban kapcsolatba lépni az emberekkel. A vezetők felelősek azért, hogy kapcsolatba lépjenek az embereikkel, és kapcsolatba lépjenek velük oly módon, hogy növeljék saját befolyásukat. Amikor kapcsolatba tudsz lépni az emberekkel, elkezdhetsz kapcsolatokat kialakítani—és a kapcsolatok képezik a befolyás alapját.
fektessen be mások sikerébe. Minél többet fektet be az emberekbe, és felemeli őket a potenciáljuk felé, annál valószínűbb, hogy vezetőnek tekintik Önt. A vezetés nem a címekről szól, pozíciók vagy folyamatábrák, hanem az egyik élet befolyásolja a másikat. Az igazi vezetők a legjobbat hozzák ki a körülöttük élőkből.
terjessze ki a tiszteletet, hogy tiszteletet kapjon. A befolyás nem azonnal érkezik hozzánk, hanem fokozatosan növekszik. Növekszik, ahogy céltudatosan cselekszünk azáltal, hogy tiszteletet adunk és cserébe tiszteletet kapunk másoktól.
ólom karakterrel. Régóta azt mondják, hogy tesztelni akarja valaki karakterét, hatalmat adni nekik. A karakterrel való vezetés azt jelenti, hogy helyesen cselekszünk, bármennyire is nehéz. A példa nem a legfontosabb dolog mások befolyásolásában-ez az egyetlen dolog. Az emberek követni fognak, ha erős jellemet és integritást mutatsz.
emelje fel az embereket. Mindig mutasson kedvességet és figyelmet másoknak. Lehet, hogy szavai kitöltik az üres helyeket valakinek a szívében. Nem számít, ki van hozzárendelve a csapatodhoz; az számít, hogy kik lesznek miattad.
vezessen hatalommal, de engedélyezze az autonómiát. A sikeres vezetés kulcsa a befolyás, nem pedig a tekintély. A vezetőknek elég közel kell lenniük ahhoz, hogy kapcsolatba lépjenek másokkal, de elég messze kell lenniük ahhoz, hogy motiválják őket. Ha valóban azt akarod, hogy az emberek tiszteljenek téged vezetőként, be kell bizonyítanod nekik, hogy nélküled is képesek túlélni és boldogulni.
Vezess belülről: a vezetőknek úgy kell befolyásolniuk másokat, hogy építsék az embereket, bátorítsák és építsék őket, hogy ezt a hozzáállást másokban is megismételhessék.
N A T A L A T A S Z A L A T A L A S Z A L A L A L A L A L A L A L A L A L A L A L A L A L A L A L A L A L A L A L A L A L A L A L A L: Mi lesz közted és a Nagyságod között
több évtizedes coaching után hatalmas vezetők szerte a világon, Lolly Daskal megfigyelte, hogy a vezetők egy meghatározott értékrendre és tulajdonságokra támaszkodva emelkednek pozícióikba. De idővel minden vezető eléri azt a pontot, amikor a teljesítménye szenved, és a kudarc továbbra is fennáll. Nagyon kevesen értik, miért vagy hogyan lehet megakadályozni.
Vásárlás most
további olvasmányok, amelyeket élvezhet:
- 12 sikeres vezetői elvek, amelyek soha nem öregszenek
- vezetői Kiáltvány: Útmutató a nagysághoz
- hogyan lehet sikeres új vezetőként
- 12 A leggyakoribb hazugságok közül a vezetők elmondják maguknak
- 4 bizonyított ok, amiért az intuitív vezetők nagyszerű vezetőkké válnak
- az egyetlen tulajdonság, amelyre minden vezetőnek szüksége van a sikerhez
- a vezetés megtévesztő csapdája
fotó: iStock fotók
Lolly számos díja és elismerése közül Lolly-t az Inc.Top-50 vezetői és vezetői szakértővé nevezte ki. magazin. Huffington Post megtisztelte Lolly-ta világ leginspirálóbb nőjének címe. Írása megjelent a HBR-ben,Inc.com Fast Company (kérdezze meg a szakértőt), a Huffington Post, a Psychology Today és mások.Legújabb könyve, a Leadership Gap: Ami közted és a Nagyságod között van, az Országos bestsellerré vált.