vissza
Offshore outsourcing stratégia
A legtöbb ember azt fogja hinni, hogy a munkahelyek kiszervezése egy másik országba elveszi az amerikai munkahelyeket, és gazdasági és társadalmi nehézségekhez vezet. Számos kutatás azonban valami ellenkezőre mutat. Vinod K. Jain, PhD a Robert H. Smith School of Business, University of Maryland és Kamlesh Jain, PhD az India-US World Affairs Institute, D. C. közzétett egy tanulmányt címmel ‘How America profits from Economic Engagement with India’ 2010 júniusában.
A szerzők megjegyezték, hogy számos indiai vállalat folyamatosan fektet be, még akkor is, ha az amerikai vállalatokat azzal vádolják, hogy Indiába költöznek. Valójában az outsourcing és az offshoring soha nem egyirányú kapcsolat. Ehelyett az outsourcing cél általában hozzájárul a befektetés pénz, munkaerő és a tehetség az ügyfél nemzet. Mind a republikánus, mind a demokrata politikusok gyakran használják a kiszervezést bűnbaknak, hogy megnyerjék az emberek szívét, és biztosan azt hiszik, hogy nekik is igazuk van. Az ötlet a beszerzési tehetség, áruk és hogy ‘önellátó’ egy kollektivista tendencia, hogy nem megy jól az individualista és vállalkozói kultúra, mint Amerika.
itt van sok ok, amiért outsourcing fontos az amerikai gazdaság:
Outsourcing előnyök amerikai gazdaság
Ez egy mítosz, amikor az emberek azt mondják, hogy outsourcing munkahelyek más országokban károsítja gazdaság. Természetesen a felszínen úgy tűnik, hogy értékes munkahelyeket exportálnak külföldre, miközben a munkanélküliség száma növekszik itthon. A kiszervezett munkahelyek többsége jobban fizető munkahelyeket teremt Észak-Amerikában. A gazdasági stagnálás, amely gyakran abból adódik, hogy az emberek újra ugyanazt csinálják, elkerülhető, ha az ismétlődő és nehézkes munkákat kiszervezik. Természetesen a vállalatok kevesebbet költenek kiszervezett munkákra, és végül több pénzt keresnek és több adót fizetnek. Ez önmagában segít fellendíteni az amerikai, kanadai vagy brit gazdaságokat.
a kiszervezés javíthatja a foglalkoztatási feltételeket Amerikában
sok kiszervezett munkahely gyakran sok kemény munkát igényel. Ez a kemény munka szükségszerűen nem jelent magas jövedelmet a hónap végén sem. Ehelyett meg kell nézni a munkahelyeket, ahogy voltak, az IT outsourcing megjelenése előtt. Az informatikai munkák ritkák voltak, kevés és a legtöbb számítógépes mérnök gyakran nem fizetett olyan jól, mint ma. Így amikor ezeket a munkahelyeket külföldre kiszervezték,a munkahelyeknek csak kis százalékát szervezték ki. Ehelyett sok közép – és felső szintű munkahelyet hoztak létre az offshore munkavállalók irányítása, felügyelete és képzése érdekében. Ezek a munkahelyek végső soron továbbra is az amerikaiak javát szolgálják.
ha feltesszük azt a kérdést, hogy ezek a munkahelyek hogyan javíthatják a tényleges munkakörülményeket az Egyesült Államokban, a válaszok sokfélék lehetnek. Amikor az alacsony fizetésű, de igényes munkahelyeket alacsony költségű országokba szervezik ki, a vállalatoknak több idejük és erőforrásuk van alkalmazottaik képzésére. Azok a munkavállalók, akiknek korábban több órát kellett dolgozniuk alacsonyabb fizetésért, gyakran várják a megnövekedett ösztönzőket, lehetőségeket arra, hogy új készségekre képezzék magukat, és karrierjüket opportunistább módon építsék fel, mint egyébként.
Az igényes munkákat kiszervező vállalatoknál dolgozó alkalmazottak gyakran több szabadidőt élveznek, kerülik a veszélyes munkakörnyezetet, és jobb kapcsolatokat ápolnak vezetőikkel.
Az amerikai vállalatok megfizethető tehetségekhez férnek hozzá
a műszaki oktatás az offshoring célállomásokon olcsó. Az olyan országok, mint India, Kína, a Fülöp-szigetek és Bulgária hajlamosak a baloldal felé fordulni, és erősen támogatják az oktatást. Mi kerülhet $100,000 egy egyetemi diplomát computer science kerülhet csak néhány ezer dollárt ezekben az országokban. Következésképpen Kelet-Európában, Dél-Ázsiában és Kínában több MŰSZAKI diplomás van, mint Nyugaton. Van is egy tendencia, hogy előnyben műszaki oktatás, szemben a Bölcsészettudományi oktatás. Ez természetesen olyan fiatalok csoportját eredményezi, akik nagyszerű alkalmazottakat alkotnak. Felvesz valakit, aki diplomát szerzett az Egyesült Államokban. jelentősen drágább lesz, mint valakit felvenni Indiából vagy Fülöp-szigetekről. Ezt a valóságot gyakran negatívan festik, de nem csak azoknak a vállalatoknak segít, amelyek ezeket az alkalmazottakat alkalmazzák, hanem a szárazföldi alkalmazottaknak is, akik jobban kihasználhatják Bölcsészettudományi oktatásukat.
Amerikában több munkanélküli indíthat saját vállalkozást
a kiszervezés elleni érv így szól: az Egyesült Államokban nagy szükség van az offshore célállomásokra, és ez munkanélküliséget eredményez. A valóságban nincsenek meggyőző tanulmányok, amelyek a kiszervezés ellen szólnának. Helyette, nagyobb a valószínűsége annak, hogy a rendkívül igényes, de alacsony fizetésű munkahelyeket kihelyezik, teret engedve az amerikai munkanélkülieknek, hogy újabb utakat próbáljanak ki a gazdagság megteremtésére. Ez természetesen a vállalkozások alapítása és a saját vállalkozások indítása felé fordul. Ösztönözni kell a munkanélküliek vállalkozói szellemét, mivel rengeteg tehetség van az offshore célállomásokon, amelyeket ezek az új (korábban munkanélküli) vállalkozók kihasználhatnak. Ami nemezisnek tűnhet, valójában lehetőségnek bizonyulhat, hogy több gazdagságot és munkahelyet teremtsen.
a kiszervezés növeli az innovációt
semmi sem fontosabb, mint valami új és egyedi alkotás. Ahhoz, hogy valami újat hozzunk létre, teret kell adni az innovációnak. Amikor a vállalatok, az alkalmazottak és a vállalkozók aggódnak a technikai készségek, az operatív feladatok és más nagy igényű kérdések miatt, gyakran elveszítik az innovációt. A nagy keresletű munkahelyek külföldi kiszervezésével a vállalkozók és a vállalatok több időt és pénzt fektethetnek a kutatásba és fejlesztésbe. Az innováció segíti a vállalatokat abban, hogy növeljék a jólétet, a foglalkoztatási lehetőségeket és hosszú távon jobb megtérülést biztosítsanak.
tőkeköltségek ellenőrzése
a kiszervezésnek más kevésbé nyilvánvaló előnyei is vannak. A New York Times cikke rámutatott, hogy a feladatok kiszervezése segíthet a tőkeköltségek ellenőrzésében. Ez cserébe több befektetést vonz, és egy cég vonzóbbnak tűnik az érdekeltek számára. A tőkeköltségek ellenőrzésével a vállalat biztosíthatja, hogy elkerüljék a pénzeszközök jelentős elvezetését, és a rendelkezésre álló erőforrásokat megfelelően használják fel. A cikk arra is rámutat, hogy a kiszervezés növelheti a szervezet hatékonyságát, különösen, ha kis-vagy középvállalkozásról van szó.
Az amerikai gazdaság jelenleg nagyon törékeny, de a magas keresletű, alacsony fizetésű munkahelyek kiszervezése közvetett módon növelheti a vagyont. Ráadásul a kiszervezés nem új koncepció. Amióta léteznek nemzeti szervezetek, mindig volt szolgáltatások exportja és importja, amely magában foglalta a szakmai szolgáltatásokat is. Mindannyian tudunk a sikeres Svájci bankokról, amelyekhez a banki igényeket nagyon hosszú idő óta kiszervezték. Csak az emberek nem úgy gondolták, hogy ‘outsourcing’. Most már tudjuk, mi az.
a kiszervezés előnyei meghaladják a hátrányokat
a kiszervezésnek számos előnye és hátránya van. Az előnyök minden bizonnyal meghaladják a hátrányokat. Semmi sem fontosabb annál, hogy teret és időt biztosítsunk az alapvető üzleti tevékenységekre való összpontosításra és összpontosításra. Ha valaki nagyon igényes, de kevésbé produktív munkahelyeket tart fenn egy szervezeten belül, akkor a VÁLLALAT ellen dolgozik. Ahogy Mitt Romney fogalmazott, a vállalatok is emberek. Ez a kijelentés kissé túl ellentmondásosnak bizonyult, de van egy szemernyi igazság abban, amit mondott. A vállalatok olyanok, mint az emberek. Amikor túlterheltek és elterelik a figyelmüket arról, amire összpontosítaniuk kellene, a termelékenység csökken. Ez természetesen befolyásolja egy vállalat vagy vállalkozás teljesítményét, csakúgy, mint egy személy kényszerített teljesítménye.
mi az a hazavitel?
a vállalatoknak és vállalkozásoknak szem előtt kell tartaniuk, hogy az értékítéletek meghozatala előtt elemezniük kell saját szervezetüket. Ha egy vállalat fülledt, túlterheltnek érzi magát, és ha nincs idő és hely az innovációra, akkor már ideje kiszervezni a nem alapvető funkciókat. Ha egy kis cég úgy gondolja, hogy egyedül képes kezelni, akkor olyan tehetségeket használhat fel, amelyekről nem tudta, hogy hasznos. Egy outsourcing vagy IT ügynökséggel beszélve a vállalatok mind a kis, mind a nagy felfedezhetik az innováció új módjait.
a nap végén egy vállalat, akár kicsi, akár nagy, felelősséggel tartozik saját alkalmazottainak, befektetőinek és önmagának. Ha a pénz nem jön, és ha a növekedés stagnál, itt az ideje, hogy fontolja meg az alternatív stratégiákat, amelyek közül az egyik a kiszervezés. A kiszervezés új életet lehelhet a vállalatba, és segíthet abban, hogy növekedjen, sikeres legyen és több nyereséget érjen el. Minden alkalommal, amikor egy vállalat, amely az Egyesült Államokban található, pénzt keres, az amerikai gazdaság is javul, közvetlenül és közvetve. Mindezeknek a tényezőknek hógolyó hatása van, és Amerika általában profitál a kiszervezésből. Bár ez ellentmondásos nyilatkozat, A legtöbb vállalat egyetért abban, hogy nem engedheti meg magának, hogy elveszítse a kiszervezési modellt, és minden bizonnyal itt marad.