üzleti terjeszkedés nem mindig jelenti a világuralom; ez azt jelenti, hogy úgy döntött, hogy nyit egy új üzem vagy iroda helyét néhány mérföldre az úton, hogy növekszik az ügyfélkör. A vezérigazgatók és az üzleti vezetők számára elengedhetetlen, hogy megértsék a kockázatokat és azt, hogy a terjeszkedés mit jelent a vállalatuk számára. Ami más cégek számára működhet, lehet, hogy nem működik a tiédnél. Az üzleti terv és a marketingstratégia testreszabása a kultúrához való illeszkedéshez kritikus fontosságú ahhoz, hogy a legnagyobb hatást gyakoroljon az új piacra, ahová belép
szeretné vállalkozását a következő szintre vinni? Ha igennel válaszolt, olvassa tovább, hogy lássa, hogyan lehet stratégiailag növelni vállalkozását ezekkel a 7 tippekkel!
1. Határozza meg értékajánlatát.
egy növekedésre és új piacokra való belépésre törekvő vállalatnak képesnek kell lennie arra, hogy egyértelműen azonosítsa értékét és azt, hogy mi különbözteti meg őket a versenytől. Legyen világos elképzelése arról, hogy az ügyfelek miért választják Önt és az Ön termékét vagy szolgáltatását, valamint miért akarnak az alkalmazottak az Ön számára dolgozni.
2. Határozza meg ideális ügyfelét.
ha csak fel tudnánk venni jelenlegi ügyfeleinket, és velünk költöztetnénk őket, amikor növekedünk… ezért fontos tudni, hogy ki részesülne a termékéből/szolgáltatásából, hogy ösztönözze vállalkozása növekedését. Az új helyszínen lévő potenciális ügyfeleket teljesen eltérő demográfiai (B2C) vagy firmográfiai (B2B) adatok határozhatják meg, az új webhely helyétől függően.
3. Dolgozzon ki stratégiát és üzleti tervet
a vállalkozás bővítése lehet a legfélelmetesebb dolog, amit valaha is tett, mint egy vállalkozás tulajdonosa, mert minden ismeretlen, hogy jön egy új piac. Minden piacnak más a gazdasága, kultúrája és kormánya, amely befolyásolja, hogy a vállalat milyen jól teljesít ezen a piacon. A belépő új piac megértése lehetővé teszi egy lokalizált stratégia és üzleti terv kidolgozását, csak győződjön meg róla, hogy igazodik a szervezet általános stratégiájához.
4. Hozzon létre egy marketingstratégiát.
most te vagy az új gyerek a blokkban; ezért van, hogy a neved ott! Bár lehet, hogy az iparág vezető terméke vagy szolgáltatása van, senki sem fog hinni neked, amíg meg nem mutatod nekik, mit tehetsz. Találja meg a legjobb módot arra, hogy kapcsolatba lépjen új ügyfeleivel, legyen szó tartalommarketingről, közösségi média marketingről vagy más csatornákról, például alulról és eseménymarketingről. Testre szabhatja a tartalmat az ideális ügyfél és a helyi kultúra felé.
5. Pénzügyi Felkészültség.
a pénzügyi fenntarthatóság kritikus fontosságú a vállalat terjeszkedése szempontjából; Végtére is, ezen a ponton az életedben rájöttél, hogy a pénz nem nő a fákon. Legyen kész arra, hogy gyakorolja a kellő gondosság szükséges, hogy erősítse meg a cég pénzügyileg elég stabil ahhoz, hogy a lépés. Tegyen korai lépéseket annak biztosítására, hogy betartsa a helyi vállalati irányelveket és eljárásokat. A helyzettől függően fontolja meg a könyvelés, a bérszámfejtés és az adók kiszervezését. Ezenkívül állítson be elérhető pénzügyi célokat az új helyére a legnagyobb siker biztosítása érdekében.
6. Fektessen be a tehetségbe.
a megfelelő emberek felvétele, akiket valóban inspirál és motivál az értékajánlat, óriási hatással lehet A vállalat növekedésére. Az alkalmazottak az első érintkezési pont, hogy az ügyfelek a cég. Azok a munkavállalók, akik elkötelezettek abban, hogy emlékezetes élményt nyújtsanak ügyfeleinek, pótolhatatlanok és jelképesek, hogy megtartsák vállalkozásának bővítését. Fontolja meg egy olyan toborzó partner azonosítását, amely megérti az új piac munkaerő-környezetét, és támogathatja a legjobb tehetségek vonzását a szervezetéhez.
7. Építsen kapcsolatot új közösségével.
egymaga versenyelőnyt szerezhet versenytársaival szemben, ha kapcsolatot épít ki és támogatja a helyi vállalkozásokat. Ezek a kapcsolatok új üzleti vállalkozáshoz vezethetnek, valamint tovább terjeszthetik a vállalat nevét. A helyi gazdasági fejlesztési csoportok, a kereskedelmi kamarák és az ipari szervezetek mind olyan partnerek, akikkel érdemes kapcsolatot létesíteni.
ha cége új piacra kívánja bővíteni üzleti tevékenységét, nézze meg ezt az e-könyvet, amely mélyrehatóan megvizsgálja ezeket az alapvető elemeket, amelyeket figyelembe kell venni egy zöldmezős projekt indításakor.
MAU tömb személyzeti, toborzás, tech, és outsourcing megoldások megtalálja a legjobb illik a szervezet, anélkül, hogy elveszítené a vállalat személyiségét vagy kultúráját. Lépjen kapcsolatba velünk az induláshoz!