mainokset:
vähittäiskaupan tehokkuus perustuu siihen, että kauppias pystyy tarjoamaan kuluttajalle oikeaa tavaraa, oikeaa laatua, oikeaa määrää, oikeassa paikassa ja oikeaan aikaan. Koko vähittäiskauppaprosessi riippuu tehokkaasta varastonhallinnasta.
varastonhallinta on yksi osa-alue, joka erottaa menestyneet ja epäonnistuneet vähittäiskaupat toisistaan. Varastonvalvonta ei ole vain materiaalihallinnan tai varastoosaston asia.
hankinta -, vastaanotto -, suunnittelu -, esittely-ja laskentaosastot vaikuttavat kaikki inventaariomenetelmien ja kirjanpidon tarkkuuteen. Epätarkka varastonhallinta johtaa osaltaan lähetysten viivästymiseen, myymäläpulaan, väärän varaston ostoon ja liikavaraston varastoimiseen.
mainokset:
riippumatta vähittäiskaupan tyypistä (tavaratalo, super market, hyper market, erikoismyymälä tai lähikauppa jne.), puutteelliset alueet kaikki näyttävät pysyvän samoina.
inventaarion merkitys Ja määritelmä:
inventaario on yksityiskohtainen luettelo kaikista varastossa olevista eristä. Inventaario sisältää: raaka-aineet, valmiit tuotteet ja tarvikkeet. Inventaariojärjestelmä on joukko politiikkoja ja valvontaa, joka seuraa varastotasoja ja määrittää, mitä tasoja on säilytettävä, milloin varastoa on täydennettävä ja kuinka suuria tilausten olisi oltava.
inventoinnin tarkoitusperät ovat:
1. Tietää kuinka monta yksikköä tilata
mainoksia:
2. Jotta vähittäiskaupan aikataulutus olisi joustava
3. Toiminnan riippumattomuuden säilyttämiseksi
4. Vastaamaan tuotteiden kysynnän vaihteluun
5. Tavaroiden toimitusajan vaihtelun turvaamiseksi
mainokset:
6. Hyödyntää taloudellisen ostotilauksen kokoa
7. Milloin tilaat / ilmoitat ylemmille vähittäiskaupan johtajille, että varastossa olevat tavarat valmistuvat pian.
Inventory Defined:
Inventory is the stock of any product or resource (may be food retailing, luxury retailing, grocery/apparel retailing) display in a retail store. Se on fyysinen varasto tavaroita/kohteita, että vähittäismyyjä pitää varastossa (mukaan lukien varaus) myydä asiakkaille, kun he tulevat ostoksia.
Vaihto-omaisuus voi olla sekä velka että omaisuuserä. Esimerkiksi kauppojen suuri inventaario vaatii suurempia varastoja ja tarpeettomasti lisää ylläpito-ja valvontakustannuksia, jotka monesti ovat ensimmäinen osoitus vääristä päätöksistä inventaarion suunnittelussa ja aikataulutuksessa.
mainokset:
jotkut vähittäiskaupan asiantuntijat määrittelevät varaston tavaroiden muodossa olevan vähittäiskaupan suljetuksi käyttöpääomaksi. Koska tämä on estetty käyttöpääoma vähittäiskaupat, ihannetapauksessa sen pitäisi olla kohti myymälän vaatimukset. Mutta vähittäiskauppiailla on yleinen käytäntö pitää varastoa yllä.
joskus tätä varastoa pidetään yllä kysynnän ja toimitusajan vaihtelun huomioon ottamiseksi, ja joissakin tapauksissa varastoa pidetään yllä hyödykkeiden hintakehityksen tai irtolastialennusten kohottamiseksi. Vaihto-omaisuus katsotaan lyhytaikaiseksi omaisuuseräksi, ja se esitetään taseessa, yleensä hankintamenoon.
inventaarion toinen määritelmä on, että sitä voidaan käyttää sellaisten erien yhteenlaskettuna, jotka ovat joko myytävinä tavanomaisessa liiketoiminnassa tai jotka ovat tuotantoprosessissa myytäviksi (eli esillä olevat erät).
mainokset:
syyt varastonhallintaan:
varastonhallinta on vähittäiskaupan keskeinen tehtävä. Tuotteiden saatavuuden parantaminen ja käyttöpääoman kokonaisinvestointien vähentäminen kaupan suorituskykyä vaarantamatta on nuoralla, että useimmat varastonhoitajat joutuvat kävelemään ja näin ollen sen on tuettava vähittäiskaupan tavoitteita kokonaisuutena.
nämä ovat:
1. Myyntitoiminnan jatkuvuuden varmistaminen tavaroiden asianmukaisella ja oikea-aikaisella toimittamisella
mainokset:
2. Suojautuminen hintojen nousulta
3. Asiakkaiden kysynnän yllättävä/ vaihtelu
4. Varastonhallintakustannusten alentaminen käyttämällä asianmukaista varastonhallintamenetelmää
5. Hintamuutoksilta ja inflaatiolta suojautuminen
mainokset:
6. Tasaista vaihtelua operaatiosuorituksissa
7. Hyödynnä määrä / hinta-alennukset
8. Kuljetussäästö
huonon varastonvalvonnan syyt:
on tiettyjä tekijöitä, jotka johtavat vähittäistavarakauppojen huonoon varastonvalvontaan. Nämä ovat seuraavat:
1. Bulk ostaminen johtuu käyttää alennus tai vähentää osto kustannukset voivat johtaa valtava varaston varastointiin.
2. Yli ostaa varaston takia väärä ennustaminen.
mainokset:
3. Kun varaston hankinta on enemmän kuin verrata kulutukseen / myyntiin.
4. Yli sileää johtuen joistakin syistä joskus johtaa huono asiakaspalvelu.
5. Toimitusmääräysten peruuttaminen ja epäluotettavat ja epäsäännölliset toimitukset voivat johtaa irtovaraston varastointiin.