rekrytointitoimiston perustaminen voi olla tuottoisaa liiketoimintaa varsinkin lama-aikoina. Kun työpaikkoja on vähemmän, ihmiset todennäköisesti maksavat palkkion, joka auttaa heitä löytämään työpaikan. Kun töitä on enemmän kuin hakijoita, moni työnantaja maksaa hyvin, jotta he löytäisivät sopivan ja pätevän työntekijän.
rekrytointitoimistoa perustettaessa on kuitenkin väistämättä otettava huomioon asianmukainen suunnittelu, harkitut prosessit ja strategiat. Hyvän liiketoimintasuunnitelman laatiminen varmistaa, että olet oikeaan suuntaan tavoitteidesi saavuttamisessa.
on myös muistettava, että rekrytointitoimiston perustamisen tärkein avain on saada yhteys työnantajiin sekä työntekijöihin ja hakijoihin. Ottaa hyvä ammatillinen suhteet ja yhteydet työnantajien, työntekijöiden ja hakijoiden keskuudessa lopulta tehdä yrityksesi menestyy.
Tässä muutamia ohjeita rekrytointitoimiston perustamiseen:
Vaihe 1. Tunnista markkinarakosi. Sinun täytyy etsiä mahdollisia kilpailijoita ympäri aluetta ja selvittää, mitä muita virastoja puuttuu ulos ja täytetty, että markkinarako. Alueet ja palvelut, joita mikään muu rekrytointitoimisto ei tarjoa, voivat olla kohteesi, ja saatat jopa keskittyä palveluihin, joita hyvin vähemmän toimistot tarjoavat. Tämä erottaa yrityksesi muista virastoista.
Vaihe 2. Kuten useimmat muut yritykset, ottaa hyvin harkittu liiketoimintasuunnitelma on tärkeää. Se auttaa sinua asettamaan taloudellisia tavoitteita, mukaan lukien rahoitusvaihtoehdot, lyhyen ja pitkän aikavälin liiketoiminnan tavoitteet ja askel – askeleelta suunnitelma tavoitteiden saavuttamiseksi. Tässä näyte rekrytointitoimiston liiketoimintasuunnitelman aloittamisesta
Vaihe 3. Rekisteröi yrityksesi. Ennen kuin voit tehdä liiketoimintaa muiden yritysten kanssa, sinun täytyy olla asianmukaisesti rekisteröity liiketoimintayksikkö. Tämä ei ainoastaan tee yrityksesi laillista, mutta se myös parantaa uskottavuuttasi laillisena rekrytointitoimistona. Periaatteessa, sinun täytyy saada liiketoiminnan lupa (Brgy. kulkulupa, poliisilupa jne.), SEC, DTI, BIR, Dole ja muut virastot. Tässä on linkki siitä, miten saada liiketoiminnan luvat ja lisenssit.
Vaihe 4. Pääoma / Rahoitus. Ennen sukeltaa tällaista liiketoimintaa, sinun täytyy varmistaa, että sinulla on tarpeeksi rahaa paikallaan tukea yrityksesi. Tämä on erittäin tärkeää, jos aiot toimia sekä vakituisia että vuokratyöntekijöitä, koska monet uudet toimistot epäonnistuvat, koska niiden on maksettava vuokratyöntekijöille ennen kuin asiakas maksaa vuokratyöntekijöille. Sopimuksesta riippuen useimmat vuokratyöntekijät odottavat viikoittaista palkkaa, kun taas useimmat asiakkaat odottavat vähintään kolmenkymmenen päivän maksuehtoja.
Vaihe 5. Etsin asiakkaitasi. Juuri perustettu rekrytointitoimisto, paras tapa tehdä yrityksesi tunnetuksi työnantajille ja yrityksille ja miten ne voivat käyttää palveluitasi on jakaa lentolehtisiä, esitteitä ja lähettämällä niille kirjeitä. On tärkeää sisällyttää edut ja hyödyt siitä, miksi heidän pitäisi käyttää palveluitasi. Yksi etu työnantajille on se, että rekrytointitoimistot voivat helposti ja nopeasti ennalta seuloa päteviä hakijoita ilman vaivaa ajaa mainos, lukea satoja ansioluetteloita ja suorittaa kaikki uudet palkatut paperityöt. Näin työnantajat tietävät, että on kustannustehokasta ulkoistaa hakijoiden seulonta ja haastattelu yritykseensä.
Vaihe 6. People management database. Tämä on tärkeä työkalu rekrytointitoimiston pyörittämisessä. Se on, jos löydät tietoa hakijoiden koskevat heidän koulutuksensa, koulutukset, ja aiemmat työkokemukset, jotka auttavat sinua tehokkaasti hallita ja hakea profiileja tarvittaessa. Sitä käytetään pääasiassa paljon vaatimukset ja pätevyys asettamia kantoja asiakkaasi.
Vaihe 7. Kun rekrytointitoimisto on yhdistänyt oikean hakijan avoimeen tehtävään, hakija pääsee työnantajan lopulliseen haastatteluun. Kun työnantaja valitsee ehdokkaan, sillä on kaksi vaihtoehtoa. Työnantaja voi palkata hakijan suoraan tai se voi palkata työnhakijan määräaikaiseksi. Jos työntekijä palkataan tilapäisesti, työnantaja maksaa rekrytointitoimistolle, joka sitten maksaa työntekijän sovitun palkan, kunnes työntekijä palkataan vakituisesti. Useimmat rekrytointitoimistot perivät kertamaksun, joka perustuu hakijan ensimmäisen vuoden vuosipalkkaan. Työnantaja maksaa palkkion takuuajan, rekrytointitoimiston ja työnantajan sopiman määräajan jälkeen sen varmistamiseksi, että työntekijä on tehtävään sopiva.
vihjeet:
1. Liity useiden yritysten järjestämille työmessuille. Saatat saada tonnia tietoa niistä, joka sitten voi olla hyödyllistä yrityksesi.
2. Rohkaise korkeakouluopiskelijoita ja nuoria työssäkäyviä ammattilaisia jättämään työhakemuksia, jolloin voit varmasti tehdä listan mahdollisista hakijoista.
3. Ota yhteyttä oman paikkakuntasi yrityksiin työvoimatarpeista.