kun yrityksesi alkaa laajentua ja kasvaa, huomaat, että on paljon liikkuvia osia, joita ei ole aina helppo koordinoida. Kun yrityksesi skaalautuu, saatat huomata, että on järkevää ottaa käyttöön toiminnanohjaussovellus (ERP) paremman näkyvyyden saamiseksi, mikä voi auttaa sinua tekemään datalähtöisiä päätöksiä.
mikä on ERP?
toiminnanohjaus on juuri sitä, miltä se kuulostaa: se on tapa varmistaa, mitä tarvitset yrityksesi on koordinoitu. Se ylittää liiketoimintasuunnitelmasi ja vie sinut päivittäisten toimintojen hallintaan.
ERP: ssä on kyse siitä, että yrityksesi on integroitu kaikilla tasoilla asiakastilausten vastaanottamisesta toimitusketjun hallintaan, kustannuslaskentaan ja budjetointiin. Alusta kattaa koko organisaatiosi, mukaan lukien markkinoinnin ja myynnin, ja jopa tuotesuunnittelun. Se on tapa tarkastella kokonaiskuvaa ja organisoida liiketoimintajärjestelmäsi niin, että tietosi ovat tarkkoja ja jaetaan eri osastojen ja prosessien kesken ja että saat oikea-aikaista palautetta tulevaisuuden suunnitteluun.
hyvin pienellä yrityksellä toiminnanohjaus ei välttämättä aluksi tunnu tärkeältä; jos olet vasta aloittelemassa, on hyvin mahdollista, että hoidat kaiken itse. Kun yrityksesi kasvaa, palkkaat kuitenkin väistämättä lisää ihmisiä ja kehität lisää järjestelmiä ja prosesseja kasvun hallitsemiseksi. Tarvitset tapa varmistaa, että kaikki ovat samalla sivulla. Tässä ERP tulee kuvaan mukaan.
lisää artikkeleita AllBusiness.com:
- keskity yrityksesi yritysarvon rakentamiseen
- 5 yleisen TOIMINNANOHJAUSESTEEN voittaminen
- 5 tapaa, joilla Business Automation voi auttaa Sinua päihittämään kilpailijasi
- Sales Force Automation: CRM-ja ERP-ratkaisujen hallinta
- 12 suurta digitaalista työkalua, joiden avulla voit johtaa menestyvää Etäyhtiötä
miten ERP voi auttaa Sinua pyörittämään yritystäsi
saatat yllättyä siitä, miten hyödyllistä oikea ERP-lähestymistapa voi olla, kun kasvatat yritystäsi. Seuraavassa on muutamia tapoja, joilla oikein viritetty ERP-toteutus voi auttaa yritystäsi suoriutumaan tehokkaammin ja tehokkaammin:
- seuraa liiketoiminnan resursseja. Tiedätkö, mitä yritykselläsi on rahassa, raaka-aineissa, henkilöstössä ja tuotantokapasiteetissa? Nämä resurssit ovat mitä käytät pitää yrityksesi käynnissä. Sinun pitäisi olla koko ajan tietoinen siitä, missä seisot.
- tunne sitoumuksesi. Toiminnanohjaus vastaa resurssejasi ja sitoumuksiasi. Onko sinulla tuotantokapasiteettia pysyä mukana myynnissäsi? Hyvä ERP-järjestelmä voi auttaa sinua synkronoimaan resurssisi sitoumuksiisi ja voit siirtää suunnittelua nopeasti kysynnän mukaan. Ei ole mitään järkeä tehdä enemmän tuotetta A, Jos tuote B kävelee pois hyllyiltä.
- analysoi kuluttajien käyttäytymistä. Voit myös käyttää ERP-järjestelmiä, joiden avulla voit analysoida kuluttajatietoja. Näin voit nähdä, mikä on tehokasta, mitä saattaa olla murtumisen partaalla, ja mitä voit tehdä kaapata suuremman osuuden markkinoista.
- Hallitse tiedonkulkua. Tieto on tärkeää nykypäivän nopeatempoisessa yritysmaailmassa. Sinun täytyy hallita verkossa ja offline näkökohtia yrityksesi, ja varmista, että eri osastot kommunikoivat. TOIMINNANOHJAUSPROSESSISI auttaa varmistamaan, että kaikilla on tarvitsemansa tiedot, joita hallitaan siististi keskitetystä lähteestä.
- maksimoi aikasi. Toiminnanohjauksen ideana on ottaa käyttöön järjestelmä, jonka avulla voit maksimoida aikasi niin, että yrityksesi toimii tehokkaasti vähemmällä jätteellä. Lisäksi se on hyvä tapa automatisoida joitakin tehtäviä ja prosesseja siten, että sinä—ja tiimisi—voit keskittyä tärkeämpiin asioihin, joilla on todennäköisesti suurempi vaikutus liiketoimintaasi.
käyttöönotto voi kestää jonkin aikaa, ja yritysalustat vaativat usein korjauksia ja päivityksiä pysyäkseen turvallisina ja sujuvina. Automaatio voidaan saavuttaa PANAYAN kaltaisilla ERP-työkaluilla, jotka käsittelevät näiden ohjelmistojen päivitystä, päivitystä ja paikkausprosessia, jotta IT-osastot voivat säästää aikaa tärkeämpiin tehtäviin.
todellisuus on se, että yrittäjänä joutuu pisteeseen, jossa kaikkea ei voi tehdä. Tarvitset kaiken mahdollisen avun yrityksesi johtamiseen. Hyvä toiminnanohjaus tasoittaa polkuasi; sen avulla voit kasvattaa liiketoimintaasi ja samalla vapauttaa sinut keskittymään kokonaisuuksiin, jotka osoittautuvat lopulta kannattavammiksi.
aiheeseen liittyviä: 5 yleistä Teknologiavirhettä useimmat uudet yritykset tekevät