jokaisessa organisaatiossa johtamisella on tärkeä rooli organisaation tavoitteiden ja tavoitteiden saavuttamisessa. Siksi sanomme, että johtamisen merkitys on välttämätön jokaiselle organisaatiolle.
johdon puuttuessa mikään organisaatio ei voi toimia menestyksekkäästi. Hoidon merkitys on seuraava –
1. Johtaminen auttaa ryhmätavoitteen saavuttamisessa: johtaminen pyrkii integroimaan yksilöiden tavoitteet organisaatiotavoitteen rinnalle. Johto ohjaa kaikkien yksilöiden pyrkimyksiä yhteiseen suuntaan organisaatiotavoitteen saavuttamiseksi.
2. Johtaminen parantaa tehokkuutta: johtajat yrittävät vähentää kustannuksia ja parantaa tuottavuutta mahdollisimman vähäisin resurssien tuhlauksin. Johto vaatii työn tehokkuutta ja vaikuttavuutta suunnittelemalla, organisoimalla, henkilöstömitoituksella, ohjaamalla ja valvomalla.
3. Johto luo dynaamisen organisaation: organisaatioiden on selviydyttävä dynaamisessa ympäristössä, joten johtajat tekevät organisaatiossa jatkuvasti muutoksia vastaamaan ympäristön muutoksia. Organisaation työntekijät suhtautuvat muutokseen yleensä kielteisesti. Tehokas johtaminen motivoi työntekijöitä hyväksymään muutokset vapaaehtoisesti vakuuttamalla, että muutos ei ole vain organisaatiolle hyödyllinen, vaan se parantaa työntekijän työtä myös kilpailutilanteessa.
4. Johtaminen auttaa henkilökohtaisten tavoitteiden saavuttamisessa: tehokas johtaja on se, joka tuo maksimaalisen hyvinvoinnin sekä työnantajalle että työntekijöille. Esimiehet johtavat ihmisiä siten, että organisaatiotavoitteen ohella saavutetaan myös työntekijöiden yksilöllinen tavoite. Organisaatiotavoitteena ja yksittäisenä tavoitteena ovat vain yhteen suuntaan. Yksilö haluaa ansaita enemmän ja organisaatio haluaa maksimaalista tuotantoa. Työntekijät voivat ansaita enemmän tuottamalla enemmän. Tämä täyttää molempien ryhmien tavoitteet.
5. Johtaminen auttaa yhteiskunnan kehittämisessä: tehokkaalla johtamisella on aina useita tavoitteita, ne antavat yhteiskunnallisille velvoitteille asianmukaisen merkityksen erilaisia ihmisryhmiä, kuten työntekijöitä, asiakkaita, tavarantoimittajia jne.kohtaan. Se vaatii laadukkaiden tuotteiden tarjoamista, auttaa kilpailukykyisessä palkassa, luo työllistymismahdollisuuksia jne. Lisäämällä tuotannon hallinta myös edistää BKT: n kasvua (brutto auttaa tuo kotimainen tuote) ja johtaa kansakunnan kasvuun.
6. Johtaminen tuo työhön harmoniaa: organisaatiossa työntekijät tulevat erilaisista taustoista, heillä on erilaiset asenteet ja erilaiset työtyylit ja jos jokainen alkaa noudattaa omaa tyyliään, se voi johtaa kaaokseen ja sekasortoon organisaatiossa. Antamalla ohjeita johtajat tuovat yhdenmukaisuutta ja harmoniaa toiminnassa työntekijöiden.